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Wenceslas MENOTTI

Grasse

En résumé

Centralien, avec expériences internationales, tourné vers l’action, le résultat et le travail en équipe

Mes compétences :
Offres commerciales
Gestion de projet
Prospection
Management
Bid management
Analyse des besoins

Entreprises

  • Avantis Concept - Responsable d'affaires

    Grasse 2013 - maintenant Missions :
    • Prospection commerciale, coordination des équipes pour l'établissement des offres techniques, industrielles et financières (marchés publics et privés)
    • Gestion et développement d'une équipe de consultants en mécanique dans les secteurs naval, nucléaire et spatial

    Principales réalisations :
    • Augmentation de la compétitivité, diminution du délai de paiement, référencement en cours à la DCNS
    • Exemple de projet : Plateau de 8 personnes au BE mécanique chez Thales Underwater Systems
    • Clients de référence : Thales Underwater Systems, Thales Alenia Space, Areva, CEA
  • Menotti Marince - Consultant indépendant

    2010 - 2013 Missions :
    • K-Epsilon – Ingénieur d'affaire pour une entreprise spécialisée dans la simulation navale
    - Analyse du besoin et établissement des propositions technico-commerciales
    - Suivi de la réalisation du projet et validation des livrables
    • Elvström Sails : accompagnement pour la mise en place d’outils de contrôle de coûts

    Principales réalisations :
    • Première mondiale sur la simulation de la chute du mat du voilier V70 de Groupama pour déterminer la cause du démâtage lors du tour du monde – Publication article scientifique
    • Génération automatique de la nomenclature interfacée avec l’ERP d’Elvström Sails
  • Elvstrom Sails DK - Chef de projet

    2007 - 2010 Missions :
    • Direction de projets high-tech de l’analyse du besoin à la livraison aux clients (Export)
    - Identification et analyse des besoins client et configuration du produit avec le client
    - Prévision des coûts, coordination des études, du design et de la production
    - Service client : prise en main, formation, suivi pendant la durée de vie du produit
    Exemple de projets : Voiles pour Super Yacht (250k€), Essais en soufflerie pour la comparaison de performances de voiles de portant innovantes avant leur fabrication

    • Membre du projet “Corporate Engineering Standards”
    - Evaluation des différents besoins pour définir la politique produit
    - Changement des référentiels de production pour améliorer la rentabilité et la qualité
    - Responsable de la spécification et coordination du développement de configurateurs techniques

    Principales réalisations :
    • Conquête du marché de la compétition offshore
    • Nouvelles procédures de fabrication implantées dans l’atelier (100 personnes) et chez les sous-traitants – Augmentation de la qualité produit réelle et perçue
    • Réduction des coûts de non-qualité interne et des retours clients
    • Configurateur de voile : Système d’information critique pour l’entreprise permettant de produire 10'000 voiles par an
  • Elvstrom Sails Fr - Ingénieur Bureau d’Etude

    2005 - 2007 Missions :
    • Management d’une équipe de 4 personnes (recrutement et organisation), mise en place de nouvelles procédures de travail, d’outils informatiques et de suivi de qualité produit
    • Gestion du département SAV
    • Soutien aux responsables des offres : Proposition de solutions techniques répondant aux exigences client et prévision des coûts associés

    Principales réalisations :
    • Diminution du nombre de non qualités internes et des demandes de SAV sous garantie par la prise en compte du retour d’expérience
    • Réduction du temps de traitement des commandes

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