L'esprit du changement m'anime au quotidien et l'histoire nous rappelle nos erreurs, c'est avec cet ensemble que je compose.
Mes compétences :
Approvisionnement
Planning
Informatique
Gestion de projet
Management
Entreprises
Sanofi
- Responsable d'équipe Réception et magasin
Paris2013 - 2014Gérer au quotidien des réceptions de différents sites de production, ainsi qu'un stockage magasin de plus de 10000 places avec un parc chariots de 14 engins de manutention et une équipe de 14 personnes est ma principale mission.
Participe à la réalisation des nouveaux flux suite à de nouveau équipements pour répondre aux enjeux de demain via les projets LEAN.
Sanofi
- Responsable processus PDP et support outils Logistique
Paris2011 - 2013Mettre en place le PDP avec le nouvel outil de planification et révision du processus
Etre le support outils et process du service planification et autres services connexes
Sanofi
- Chef de projet "Processus de planification"
Paris2011 - 2012Objectifs:
Revoir le processus de planification du site
Installer le logiciel de planification "Ortems"
Compétences acquises:
Gérer un projet (COPIL,Suivi budgétaire, animation formation)
Management transverse
Les actions :
Analyser le processus de planification :
Réalisation du SIPOC
AS-IS et TO-BE du processus
Logigramme du service planning
Connaitres les attentes des services connexes vis à vis du planning et vice et versa
Mesure du taux de satisfaction
Définir un plan d'actions
Mise en place d'un nouvel outil de planification :
Créer et intégrer les données techniques
Formation des 100 utilisateurs
Accompagnement aux changements sur tout le site
Mise en place du nouveau processus de planfication
Sanofi
- Chargé de planification
Paris2005 - 2011Fiabiliser un nouveau poste de planification et integrer de nouveaux marchés.
Accroitre la porductivité par l'amelioration des critères d'ordonnancement et du processus de planification.
SCA
- Chargé de planification et approvisionnement d'essuie-tout
2005 - 2005Créer le poste de planification d'essuie-tout avec des fonctions d'approvisionnement de ouate d'Allemagne pour une nouvelle unité de production sur le site.
En même temps, il fallait équilibrer les productions avec un site en cours de fermeture pour ne pas avoir de surstock ou de ruptures marchés.
Le processus de planifiation et d'approvisionnement a été créé et fiabilisé, sans causer de rupture marché dans le délai que j'avais, 8 mois.
Formations
IUT De BOURGES IUT Bourges (Bourges)
Bourges1999 - 2002DUT
L'optimisation de flux interentreprise
Analyse de la VA
Amélioration des procédés de production
Planification de produits
