Menu

Wilfried LE ROYER

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Ingénierie
Technique
Vin
Eau

Entreprises

  • Fondation UNEDU.H - Responsable des Opérations D'Ingénierie Financière et Commerciale

    2016 - maintenant Contribuer au développement de toutes les Opérations financières et Commerciale dans le Monde tout en respectant les valeurs humaines et l'hétique de la Fondation UNEDU.H.
  • REVEL GROUPE - DIRECTEUR DES OPÉRATIONS

    Paris 2012 - 2015 Direction Des Opérations Industrielles
    - décliner la stratégie de l'entreprise aux niveaux des opérations (de production et de services),
    - manager et animer ses équipes,
    - mettre en place et faire appliquer les procédures opérationnelles,
    - prendre en compte les facteurs QSE (Qualité-Sécurité-Environnement) dans les opérations.

  • Global investments Holding - Chief Operating Officer (COO)

    2008 - 2012 Ingénierie et Stratégie Financière : Rentabilisation des outils industriels du groupe
    Audit de Projet : Gestion et validation des dossiers d'innovation industriels (Brevet)
    Projet économique : Industrialisation des brevets
    Business Plan
  • LES EAUX DE SOURCES FRANÇAISES - PDG

    2005 - 2013 Elaboration et gestion des:
    o Plans d’affaires
    o Plans Marketing pour la commercialisation et la distribution
    o Plans de gestion des Ressources Humaines
    o Plans de gestion de la Production
  • 2LCMaintenance - PDG

    2002 - maintenant Spécialiste et Conseil dans l'ingénierie industrielle lié à l'embouteillage.
    - Audit de Projet, étude de Faisabilité
    - Business Plan
    - Mise en place des Projet économiques
    - Préparation des autorisations Ministérielles,
    - Préparation des autorisations préfectorales d'exploitation,
    - Préparation des autorisations préfectorales d'embouteillage,
    - Décliner la stratégie de l'entreprise aux niveaux des opérations (de production et de services)
    - Gérer la productivité et la rentabilité des structures,
    - Satisfaire les clients en respectant les engagements contractuels (qualité, coût, délai),
    - Manager et animer ses équipes,
    - Mettre en place et faire appliquer les procédures opérationnelles,
    - Prendre en compte les facteurs QSE (Qualité-Sécurité-Environnement) dans les opérations.

Formations

  • Alexis De Tocqueville CIRA

    Cherbourg Octeville 1992 - 1994 maintenance industrielle

    Ingénierie mécatronique, robotique et automatisation

Réseau

Annuaire des membres :