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Wilfried RICHARD

SAINT HILAIRE DE LOULAY

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Chef de projet
Methodes
Conduite de travaux
Bureau d'Etudes
Gestion de projet
Management de service : travaux; bureaux d'études,
Informatique : AUTOCAD (DAO), SOLIDWORKS (CAO), CE

Entreprises

  • BAUDET SA - Responsable Bureau d'Etudes

    2015 - maintenant  Management du service (Techniciens BE, Ingénieur R&D, Techniciens Prototypes, …)
     Suivi des études de l’ensemble des affaires (développement sur-mesure des produits par affaire):
    - Réalisation des plans d’implantation sur fonds de plans architecte, des plans de réservations, des plans d’exécution et dossiers techniques pour MOE, MOA, Entreprise générale, BET, Bureau de contrôle … en fonction du type d’affaire et du type de contrat
    - Réalisation plans de production, nomenclatures et instructions diverses (câblages, plomberies, …) destinés aux services internes (production, qualité et logistique)
    - Réalisation des plans commerciaux, fiches produits et plans d’interfaces techniques pour les services externes (commercial et travaux)
     Animation de la démarche d’innovation dont développement d’une nouvelle gamme de salles de bains modulaires et multi-matériaux.
     Chef de projet pour les affaires complexes type hôpitaux (Centre Hospitalier (CH) de Melun – 318 unités, CA = 1,3 M€ ; PFME Colmar - 180 unités, CA = 0,5 M€ , …)
     Mise en place d’un avis technique CSTB : N° 9/15 – 1019 « Bloc sanitaire BAUDET »
  • BAUDET SA - Chef de Projet & Responsable du Service Travaux

    2012 - 2014 * Management du service travaux : 5 conducteurs de travaux, 1 responsable SAV, 2 assistantes, 4 techniciens travaux
    * Suivi de l'ensemble des interventions chantiers de pose et raccordement des salles de bains (chiffre d'affaires : 1,5
    M EUR sur environ 80 chantiers) et des interventions SAV
    * Management des S/T pour la pose des salles de bains. Rédaction des contrats de sous-traitance spécifiques à chaque
    affaire.
    * Suivi administratif et financier du service. Mise en place d'un reporting mensuel du service.

    * Interface active pour la coordination des plannings chantiers et production.
  • Baudet - Chef de Projets

    2011 - 2012 * Interface active entre le client (MOA, MOE, BET et entreprises principales) et les services Baudet (afin de valider les
    étapes clés d'une affaire. Principales tâches :
    Proposition avec l'avant-vente des solutions techniques
    Validation de la conformité de la commande (= le contrat), des pièces marchés et de sa faisabilité
    Suivi des plannings opérationnels
    Suivi des études
    Réalisation des dossiers techniques
    Rédaction des contrats de sous-traitance pose
    Appui de l'équipe travaux
    Suivi des modifications en cours de projets
    * Interlocuteur direct pour les affaires dites complexes (CH GONESSE 650 unités, CA = 2,3 M EUR ; CH CARCASSONNE =
    1,8 M EUR , 413 salles bains, ...)
  • BAUDET SA - Responsable Etudes-Méthodes-Prototypes

    2008 - 2010 * Encadrement d'un service de 4 à 6 collaborateurs. ;
    * Suivi conception et industrialisation de 10 nouvelles salles de bain en polyester : responsable de la validation de la
    structure polyester et des équipements de la salle de bain (accessoires, plomberie, électricité, ...)
    * Rédaction de cahier des charges de fabrication d'outillages polyester (moules, mères de moules, maquettes) pour la
    production en interne et la sous-traitance.
    * Mise en place d'un suivi par affaire (réalisation du dossier de fabrication : plans, nomenclatures, instructions,
    gammes ...)
    * Diminution de 10 % du prix de revient produit par une démarche d'amélioration continue
    * Mise en place d'un configurateur (création automatique des données techniques : nomenclature) sur l'ERP PMI CS
    * Suivi d'un projet d'implantation d'un nouveau site de production : responsable de l'industrialisation du site

  • BAUDET SA - Ingénieur Process (France et Chine)

    2005 - 2007 * Pilote de l'amélioration continue : sécurité, environnement, qualité et efficacité
    * Participation à des projets d'industrialisation (mise en place d'une cellule robotisée d'usinage, mise en place d'une
    plate-forme de test d'étanchéité, ...)
    * Analyse des flux et réimplantation d'ateliers de production : augmentation de 15 % de la capacité de fabrication
    * Participation à la mise en place de la certification ISO 14001
    * Encadrement d'un atelier de production (40 personnes) durant 6 mois

    Consultant - Chef de Projet (2007) sur un site de production à l'étranger à Yantaï BAUDET (CHINE)
    * Implantation du site de production, sourcing et suivi de l'installation des équipements de production ;
    * Formation du personnel chinois ;
    * Interface entre l'encadrement du site chinois et l'encadrement du siège en France
  • CROWN - Apprenti Ingénieur

    2001 - 2004 - Mise en place d'un programme de maintenance préventive dans le cadre d'une politique TPM
    - Réimplantation de lignes de production
    - Réalisation d'un programme de formation technique et d'évaluation sur des presses à emboutir (mission réalisée dans le centre de R&D du groupe en Angleterre)

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