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Willem NIENHUIJS

LYON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de stock
Inventory
Inventory Management
Lean
Management
Management accounting
Management des opérations
Management des risques
Ordonnancement
Performance
Performance improvement
Planification
Process
Process analysis
Production
Quality
Quality improvement
Réduction des coûts
Supply chain
Supply Chain Management
Gestion des stocks
Automobile
Logistique
Industrie
ERP

Entreprises

  • Bonduelle Fresh France - Planificateur Industriel TRAITEUR

    2018 - maintenant

  • Bonduelle - Planificateur Industriel Frais

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - 2018 Au sein de BONDUELLE FRESH FRANCE 4G - service S&OP:
    - Implantation du PDP dans le processus S&OP sur un environnement multi-sites.
    - Gestion des dépannages Européens et intersusines France pour l'activité
    - Support Supply Chain des projets Frais France et autres besoins des usines
    - Force de proposition sur l'adéquation des besoins / capacités.
    - Garant du paramétrage de l'outil informatique (FuturMaster - Module de Planification)
    - Suivi et maintien des indicateurs clé de performance de la Supply Chain

  • Panzani - Planificateur et Approvisionnements

    Lyon 2015 - 2015 Suivi des fournisseurs (approvisionnements, gestion de stocks, relationnel).
    Analyse et planification des besoins / fournisseur suivant le PDP.
    Analyse des stocks de sécurité sur une gamme de produits.
    Suivi des indicateurs clés de performance quotidiennement.

  • TF HELLION - Groupe GPACK - Responsable Logistique

    2011 - 2014 Établir le PDP et définir le planning de Production. Ordonnancement / Lancement
    Gérer et approvisionner les stocks de matières premières. Traiter avec les fournisseurs
    Gérer les stocks de produits semi-finis et finis.
    Proposer des solutions d'amélioration continue des processus et des flux physiques.
    Gérer les expéditions de l'entreprise.
    Reporting Mensuel et Annuel de l'activité du service.

  • THALES AVIONICS - Ingénieur Planification

    Courbevoie 2011 - 2011 Assurer la planification de la production dans le Service GMPF (Gestion, Maîtrise et Performance des Fournisseurs) et plusieurs missions annexes ;

    - Adéquation des charges industrielles face aux capacités du site
    - Suivre et reporter les principaux indicateurs de la production
    - Analyser et déployer des plans d'actions
    - Suivre les produits finis dès leurs sorties d'atelier
    - Relations clients

  • TN International - Groupe AREVA - Assistant Expertise Logistique

    2009 - 2010 Chargé de développer l'aspect "Environnement" dans l'expertise logistique du groupe AREVA sous couvert de l'ISO 14001.
    - Participation à l'obtention de la Certification ISO 14001 sur toute l'activité des transports de matières radioactives.
    - Optimisations de schémas logistiques.
    - Intégration d'une démarche d'amélioration continue tournée vers la protection de l'environnement.

  • Hempstead & Johnson Ltd - Administrateur Base de données (stage)

    2009 - 2009 Suite à l'acquisition d'Hempstead&Johnson Ltd par le groupe NICOL&ANDREW Plc (début 2009). Il fallait harmoniser les fonctionnements
    Mission : Réalisation d'une base de données pour une implantation ERP.

  • STEEP Plastique - Assistant gestion de stock (stage)

    2008 - 2008 Au sein du service planification, ordonnancement, logistique, j'ai eu comme missions:

    l'objectif de la mission était une optimisation de stock en vue à une augmentation de la production.

    Ce fut une mission qui a demandé beaucoup de relationnel avec les différents acteurs de l'entreprise afin de trouver la meilleure solution pour l'évolution de l'entreprise.

    La mise en place de la solution prenant plus de temps que la durée de mon stage, je n'ai pas pu observer et voir se réaliser le gain occasionné par cette solution.

  • ROVIPHARM - Chef de projet TASK FORCE

    2008 - 2008 Responsable d'une équipe, 9 personnes, composée d'étudiants de ma promotion.
    Nous sommes intervenus en qualité de conseillers sur un projet d'extension d'atelier de production sous salle blanche.
    Après quelques mois d'échanges avec les principaux acteurs de la société, nous avons produit un dossier conseils sur le projet.
    A ce jour, l'extension a été réalisée sous la base de nos conseils. Plusieurs modifiations ont du être apportées suite à notre dossier initial.

  • STEEP Plastique - Monteur/Régleur en production (stage)

    2007 - 2007 STEEP Plastique est un sous-traitant automobile de rang 1 et 2.

    Stage de 3 mois au sein de l'atelier d'injection.
    Responsable de la production d'un ilôt de production (15 machines + collaborateurs).
    Evolution des connaissances techniques terrain (machines, robotique, programmation légére, etc.).
    Développement des capacités managériales et d'encadrement de personnel.

Formations

Réseau

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