Mes compétences :
Logistique
Informatique
Management
Gestion de projet
Entreprises
FACIL
- Responsable exploitation logistique
2010 - maintenant* Superviser, organiser, et coordonner l'ensemble des flux logistiques du site : réception, stockage, préparation et mise à disposition des marchandises (1500 références) destinées à l'assemblage de véhicules. Management de 20 personnes en 2*8.
* Interfaces entre les unités de production Renaults-Trucks et la logistique FACIL afin d'assurer le niveau de service attendu : livraison toutes les 2h30, gestion des urgences... ;
* Planification et gestion des activités : réalisation du planning de la préparation, suivi et gestion de la production en fonction des contraintes clients, gestion des urgences, adéquation entre taux de charge opérateurs et moyens de production... ;
* Pilotage des flux (interne et externe) : suivi et amélioration de process, optimisation des transports, analyse des dysfonctionnements et recherche de solutions en fonction des contraintes clients... ;
* Responsable de la gestion de stock (management d'une personne en journée) : inventaire tournant, validation des mouvements... Objectif taux de fiabilité de stock de 99.5%. ;
* Responsable des conditionnements pour les flux entrant et sortant : Définition des packagings, gestion des contrats, analyse des dysfonctionnements... ;
* Responsable du parc de véhicules (camion, voiture et engin de manutention) ainsi que des outils de production (scanner, matériel informatique, fourniture...) Gestion du budget maintenance. ;
ormes2009 - 2010* Pilotage des opérations physiques (réception, stockage, préparation de commande et expéditions) sur une plateforme logistique de produits alimentaires surgelés avec une livraison quotidienne de plus 40 000 colis. ;
* Encadrement d'une équipe de 30 personnes dont 3 chefs d'équipe (gestion du planning, recrutement du personnel, répartition des charges...) respect des objectifs de productivité de 140 colis/heure/opérateur. ;
* Garant des résultats et des indicateurs de l'équipe (Audit propreté quotidien, Reporting...). ;
Renault-Trucks
- Responsable prestataires
Saint-Priest France2007 - 2009* Pilotage des flux physiques et informatiques (mise en place et suivi des processus logistique, optimisation des flux, mise en place d'outils de progrès : 5P, APR ...) diminution de 50% des arrêts de ligne ;
* Management et analyse de la performance des prestataires (garant des indicateurs et tableaux de bords, reporting aux différents partenaires RENAULT-TRUCKS). ;
* Interface entre les unités de production la logistique Renault-Trucks et les prestataires logistique ;
Lamberet CI
- Chef de projet Méthode
2005 - 2007* Assistant chef de projet pour la mise en place d'un progiciel de type MES (12 mois). ;
* Assistant du responsable Ordonnancement/Lancement avec comme mission la gestion et l'amélioration des plannings de production (6 mois). ;
Plastibell
- Chef de projet
IZERNORE2003 - 2004* Mise en place d'une méthode SMED au sein d'un atelier d'injection.
* Suivi et gestion de production.
