William BECK

En résumé

Entreprises

• ASTEK - Directeur de projet

  Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Coordinateur technique, Expert – Mission Orange (janvier 2016 à décembre 2016)
  Projet PANAMA : mise à disposition d’une plateforme technique SAS pour les utilisateurs métiers ainsi que la gestion de datamarts (Teradata, Oracle)
  • Suivi et soutien des opérations techniques d’exploitation
  • Coordination des chantiers d’évolutions (migration baie, mise en conformité de la sécurité, BigData)
  • Expertise sur les chantiers (définition de stratégie de tests de migration)
  • Réalisation de correctif et d’évolution
  
  Chef de projet - Mission Orange (septembre 2014 à septembre 2015)
  Projet PILPRO : Maintenance en centre de service de l’application de pilotage des dossiers support client en souffrance.
  • Pilotage du projet au forfait (planification, plan de charge, reporting, suivi budgétaire, chiffrage) en méthode AGILE
  • Encadrement de l’équipe (3 personnes)
  • Expertise technique
  • Suivi de la qualité technique (Contrôle Sonar)
  • Suivi des évolutions et des corrections dans le cadre d’une TMA (chiffrage, spécification, validation)
  
  Directeur de projet – Mission Orange (février 2012 à janvier 2014)
  Projet QTP : centre de compétence externalisé des outils CRM (PeopleSoft) et de métrologie en environnement de qualification. Soutien à la qualification et à l’exploitation des projets
  • Encadrement de l’équipe (14 personnes)
  • Audit de l’organisation en place
  • Préconisation et mise en place de méthologie (planification, plan de charge, reporting, suivi budgétaire)
  • Soutien au chef de projet
  • Mise en place d’une offre de métrologie
  • Mise en place d’une offre de gestion des environnements en forfait de service
  
  Chef de projet - Mission Bureau Veritas (février 2012 à décembre 2015)
  Projet SGO : ERP pour la gestion de l(activité des auditeurs (CRM, facturation, suivi d’activité).
  • Pilotage du projet au forfait (planification, plan de charge, reporting, suivi budgétaire, chiffrage)
  • Encadrement de l’équipe (5 personnes)
  • Mise en place de recommandation AGILE
  • Suivi de la qualité technique : règles Sonar de développement, respect de l’architecture, préconisation de conception
  • Soutien à l’équipe de développement
  • Mise en place de la plateforme de TMA (Integration continu, tests automatisés…)
  

• Sopra Steria - Chef de projet

  Paris 2011 - 2012 Consultant – Mission ERDF (septembre 2011 à janvier 2012)
  Projet SID Linky v2 : Création de l’application de gestion du déploiement des compteurs Linky (gestion des travaux sur les transformateurs « moyenne tension » et l’installation chez le client)
  • Suivi du projet en méthode Agile
  • Suivi de la qualité technique : règles Sonar de développement, respect de l’architecture
  • Optimisation des requêtes Oracle

• Hinnoya - Directeur technique

  Villeurbanne 2007 - 2011 Centre de service Hynnoya - Directeur technique (juin 2009 à août 2011)
  Projet Piloage du centre de service : Encadrement d’un plateau de 15 personnes (projet au forfait, TMA), responsable avant-vente, organisation de la veille technologique.
  • Pilotage des équipes Java et Php pour la réalisation des projets au forfait et des TMA
  • Suivi budgétaire
  • Animation des pôles technologiques : définition des stratégies techniques, mise en place de méthodologie, mise en place de partenariats constructeurs
  • Réalisation des avant-ventes : réponses aux appels d’offres, chiffrage, présentation client (prototype, offre), uniformisation et rationalisation des offres de TMA
  • Suivi des collaborateurs : recrutement technique, synthèse annuelle
  • Responsable de l’infrastructure interne, construction du plan d’évolution technique.
  • Missions de formation technique et conduite d’audit auprès des clients
  
  Chef de projet Framework Mission SICAP (juillet 2008 à mai 2009)
  Projet FWK : Edition de logiciels de gestion de réseaux GSM, Evolution et maintenance du framework interne.
  • Pilotage de l’équipe en méthode Agile (Scrum)
  • Assistance et conseil pour l’intégration des produits Websphere, MySQL
  • Mise en place des bonnes pratiques (tests, contrats d’interfaces unifiés)
  • Médiateur entre le support Sicap et les sous-traitants des clients
  
  Ingénieur Conseil – Mission Partecis (juin 2007 à juin 2008)
  Projet MOCA/PROXYA : Gestion fonctionnelle des transactions cartes de paiement et paramétrage du Front-Office (TPE, Autorisation)
  • Expert JEE, migration du framework interne vers les standards JEE
  • Mise en place de la plateforme de développement
  • Soutien et conseil auprès des équipes internes (EJB2, Websphere, Hibernate)
  

• GFI - Ingénieur d'étude

  Saint-Ouen 2001 - 2007 Responsable technique – Mission France Telecom (octobre 2006 à mai 2007)
  Projet AXIOME/AMERIC : TMA externalisée de gestion des offres commerciales France Telecom
  • Pilotage d’une équipe de 4 personnes
  • Responsable fonctionnel
  • Mise en place de l’infrastructure Instranet pour la TMA
  • Suivi des plannings, animation des équipes de développement, chiffrage des évolutions
  • Responsable Gestion de configuration et Environnement technique
  
  Chef d’équipe (mars 2006 à septembre 2006)
  Mission (CIRTIL, informatique des URSSAF) : dans le cadre d’un projet au forfait, réalisation de l’application (CESU) de gestion du chèque emploi service universel.
  • Pilotage d’une équipe de 10 personnes
  • Mise en place de l’architecture JSF, Spring, hibernate
  • Chiffrage et analyse du projet
  • Suivi de l’équipe en binôme
  
  Responsable d’application / Responsable technique (février 2004 à février 2006)
  Mission (France Telecom) : dans le cadre d’une TMA en centre de service, maintenance de l’application (SIGP)de génération de cubes OLAP pour le suivi de production
  • Pilotage d’une équipe de 2 à 4 personnes
  • Installation de la plateforme de TMA dédiée à FranceTélécom, mise en conformité avec le système qualité et les exigences clients
  • Qualification et chiffrage des demandes
  • Mise en place d’une nouvelle architecture Hyperion Essbase
  • Suivi des équipes (2 à 4 personnes) et des versions
  Ingénieur Conseil (novembre 2001 à décembre 2003)
  Mission (Caisse des Dépôts et Consignations) : réalisation de l’annuaire d’entreprise et de la gestion des profils de sécurité
  
  Chef de projet Adjoint (mai 2001 à novembre 2001)
  Mission (Hewlett Packard) : projet d’une nouvelle application de gestion de production de l’usine de l’Isle d’Abeau
  • Suivi de l’équipe (5 personnes)
  • Gestion de la liaison entre l’équipe et le pilotage HP Allemagne
  

• DDY-Interractive - Responsable Technique / Ingénieur Développement

  2000 - 2001 Mise en place d’un système d’édition électronique permettant la mise à jour automatique d’un ensemble de sites Web et la distribution de contenu vers des sites partenaires à l’aide de script.
  Outils de développement :
  PERL, MySQL, JAVASCRIPT
  
  Administration de serveurs : MySQL sous Linux et Serveurs Apache
  
  Mise en place de la plate-forme de « Push Média Interactif » Web2Me (distribution de contenu Multimédia vers des clients au travers d’Internet)
  
  Installation des serveurs NT-BackWeb et développement d’un client de BackWeb

• GROUPE JETMULTIMEDIA HOSTING - Responsable Technique R&D / Ingénieur Développement

  1999 - 2000 Mise en place d’un Intranet de facturation et de statistique
  Outils de développement :
  PERL avec base MySQL
  
  Administration de serveurs MySQL,
  
  Assistance sur langage PERL (Formation, mise à jour, soutien des équipes de développement)
  
  Assistance à la cellule « studio graphique » sur le langage JAVASCRIPT

Formations

• Université Lyon 1 Claude Bernard

  Villeurbanne 1995 - 1996 Informatique de Gestion et Génie Logiciel
  
  Année spéciale

Réseau

• Aurélie LOPEZ

• Caroline GUILLEN VIGNON

• Chazal RAPHAËL

• Eric VIDAL

• Hervé MASI

• Pascal BRUN

• Patricio TOUCHARD

• Samy BENABDERRAHMANE

• Sophie JOUBERT - JONCY

• Sovireak MOEUNG