Mes compétences :
Amélioration continue
Lean management
Gestion du stress
Gestion de maintenance
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Gestion de la production
Conception technique
Investissement
Entreprises
HOLIGHT
- Responsable de Production
Ogeu-les-Bains2014 - maintenant
TONNELLERIE BARON
- Ingénieur Service Technique
2007 - 2014Sur la partie investissements Travaux neufs, voici mes principales missions:
- Coordination de la mise en place des machines spéciales développées par notre BE.
- Élaboration des nomenclatures machines et gammes de production (choix des matériaux, traitement, etc...)
- Négociation des éléments achetés ou sous-traités et suivi des éléments produits en interne (éléments chaudronnés).
- Élaboration des budgets machines par projet
- Garant de la qualité de l'équipement final jusqu'à sa mise en production en maîtrisant les coûts et délais de mise en œuvre.
Sur la partie maintenance, mes autres missions:
- Coordination des interventions machines (Maintenance Préventive et Curative + amélioration équipement pour des raisons de sécurité, d'ergonomie et de productivité)
- Priorisation des interventions en fonction de l'urgence et impact sur production demandant pragmatisme et vision globale du site.
- Achat des composants défectueux (gestion de la sous-traitance, et fournisseurs de composants industriels)
Ces missions confiées sont réalisées au sein des trois sociétés situées sur notre site: OXOLINE, TONNELLERIE BARON, GRAND CHENE (Merranderie de la TONNELLERIE BARON).
OXOLINE
- Responsable de Production
2007 - maintenant - Garant des coûts de production et des prix de ventes selon régions géographiques et mode de commercialisation
- Négociation des prix auprès de nos fournisseurs et garant des bonnes relations commerciales.
- Recherche de nouveaux sous-traitants en cas de surcroit d'activité (analyse des coûts et des risques, etc ...)
- Étudie l'intégration en interne de production en vue d’améliorer nos coûts de production
- Établis les nomenclatures production et coûts de production associés (suit les évolutions des plans, indice de plans à faire sous-traiter ou produire en interne)
- Réalise les essais statiques des produits développés pour validation avant commercialisation
- Garant des plannings d'intervention pour montage chez les clients et plannings de préparation de commandes.
- Gestion des stocks, Gestion des commandes fournisseurs et sous-traitants pour garantir les plannings de livraison clients.
- Amélioration et fiabilisation de nos produits quelque soit la nature du problème rencontré. Problème de corrosion sur structure de stockage éradiqué en faisant évoluer le traitement de surface tout en maitrisant les coûts de production. Problème hydraulique sur équipement de levage corrigé et fiabilité accrue.
SIMAIR
- Responsable de Programmes
2004 - 2007J'ai commencé en tant que Responsable de programmes aéronautiques sous-traités par la SOGERMA en nos locaux, garant des approvisionnements, coûts, délais et qualité, j'ai commencé par encadrés une dizaine d'ajusteurs aerostructures et composites sur des programmes en fin de vie ou presque... (A300/310, ATR42/72 à l'époque). Ensuite j'ai pris en charge de nouveaux produits comme les meubles pilote/copilote de l'A380. Après plus d'un an passé sur ces programmes, je suis venu renforcé le directeur de site pour devenir directeur de production adjoint, et le renforcer sur la partie plannification ordonnancement, en tant que Directeur Adjoint à la Production que j'ai exercé pendant 2 ans. Pour finir, j'étais aussi en charge de la gestion des pièces rechanges pour les compagnies aériennes pour qui nous produisions des Galleys pour ATR Toulouse. Ce fut riche d'enseignement, tant sur le humain que technique!
Formations
ENI Tarbes (Tarbes)
Tarbes2000 - 2003Conception de Production et Systèmes Industriels
