Mes compétences :
Management
Maintenance
Gestion de projet
Chimie
Production
Entreprises
Rio Tinto Alcan
- Consultant gestion des actifs EMEA
Montréal2014 - maintenant
Rio Tinto Alcan
- Surveillant de production centrale hydroélectrique Isle Maligne
Montréal2013 - maintenant
Rio Tinto Alcan
- Black belt
Montréal2012 - 2013
Rio Tinto Alcan
- Responsable maintenance UOBayer
Montréal2009 - 2012Responsable de la maintenance curative, préventive et de la cellule fiabilité/méthodes des ateliers de broyage bauxite, attaque bauxite, décantation, filtration, lavage et décomposition.
o Gestion d’une équipe de 22 techniciens de maintenance et d’un contrat de sous traitance de 65 personnes.
o Elaboration et suivi du budget maintenance (12 M€/an).
o Participation et sponsor de projets d’amélioration continue (Kaizen, green belts, 5S, SMED, etc…)
Rio Tinto Alcan
- Responsable maintenance et Production UO Produits Finis
Montréal2007 - 2009Responsable production d’une unité de concassage bauxite (1.5 million de tonnes / an).
Responsable de la maintenance curative, préventive et de la cellule fiabilité/méthodes des ateliers de concassage bauxite, calcination, broyage et conditionnement alumine.
o Gestion d’une équipe de 20 techniciens de maintenance et d’un contrat de sous traitance de 30 personnes.
o Elaboration et suivi du budget maintenance (7 M€/an).
Toray Plastics Europe
- Responsable production et maintenance
2005 - 2007Responsable production de deux ateliers polymérisation continue et discontinue produisant du polyester et des ateliers produisant vapeur, air comprimé, eaux de process pour le site. Gestion d’une équipe de 1 ingénieur, 11 techniciens et de 5 équipes de 5 opérateurs en 5*8.
Responsable de la maintenance curative et préventive des ateliers du secteur
o Gestion d’une équipe de 7 techniciens de maintenance et de 12 sous traitants.
o Elaboration et suivi du budget maintenance (4 M€/an).
BP Chemicals
- Chef de projet développement technologique
2003 - 2005Responsable d’un projet de développement d’un système catalytique de l’échelle laboratoire, en passant par l’échelle pilote, jusqu’au démarrage d’un atelier industriel en Chine (coût du projet : 2 M€/an, équipe de 3 ingénieurs et de 2 techniciens)
Responsable du démarrage du nouvel atelier de polyéthylène (PE) utilisant cette technologie en Chine (300 kton / an). Fonctionnement de l’atelier à 95% du design, 6 semaines après le démarrage.
Responsable de l’assistance technique et des échanges technologiques des ateliers licenciés utilisant cette technologie (Chine, Malaisie, Indonésie, Ecosse, Egypte).
BP Chemicals
- Ingénieur production
2002 - 2003Responsable de la conduite d’une unité pilote produisant de 150 à 500 kg/h de PE et fonctionnant en 5* (5 équipes de 5 postés), afin d’atteindre les objectifs des différentes campagnes tout en respectant les standards HSE.
BP Chemicals
- Ingénieur procédé
2000 - 2002Réalisation de projets de modifications procédés sur les ateliers pilote, participation aux revues de sécurité, HAZOP, rédaction des bases de design, de spécifications techniques, ainsi que des brevets.
Formations
Strathclyde University (Glasgow)
Glasgow1999 - 2000
Ecole Nationale Supérieure Des Industries Chimiques (Nancy)
