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Willy LEMESLE

Montréal

En résumé

Mes compétences :
Management
Maintenance
Gestion de projet
Chimie
Production

Entreprises

  • Rio Tinto Alcan - Consultant gestion des actifs EMEA

    Montréal 2014 - maintenant

  • Rio Tinto Alcan - Surveillant de production centrale hydroélectrique Isle Maligne

    Montréal 2013 - maintenant

  • Rio Tinto Alcan - Black belt

    Montréal 2012 - 2013

  • Rio Tinto Alcan - Responsable maintenance UOBayer

    Montréal 2009 - 2012 Responsable de la maintenance curative, préventive et de la cellule fiabilité/méthodes des ateliers de broyage bauxite, attaque bauxite, décantation, filtration, lavage et décomposition.
    o Gestion d’une équipe de 22 techniciens de maintenance et d’un contrat de sous traitance de 65 personnes.
    o Elaboration et suivi du budget maintenance (12 M€/an).
    o Participation et sponsor de projets d’amélioration continue (Kaizen, green belts, 5S, SMED, etc…)

  • Rio Tinto Alcan - Responsable maintenance et Production UO Produits Finis

    Montréal 2007 - 2009 Responsable production d’une unité de concassage bauxite (1.5 million de tonnes / an).
    Responsable de la maintenance curative, préventive et de la cellule fiabilité/méthodes des ateliers de concassage bauxite, calcination, broyage et conditionnement alumine.
    o Gestion d’une équipe de 20 techniciens de maintenance et d’un contrat de sous traitance de 30 personnes.
    o Elaboration et suivi du budget maintenance (7 M€/an).

  • Toray Plastics Europe - Responsable production et maintenance

    2005 - 2007 Responsable production de deux ateliers polymérisation continue et discontinue produisant du polyester et des ateliers produisant vapeur, air comprimé, eaux de process pour le site. Gestion d’une équipe de 1 ingénieur, 11 techniciens et de 5 équipes de 5 opérateurs en 5*8.
    Responsable de la maintenance curative et préventive des ateliers du secteur
    o Gestion d’une équipe de 7 techniciens de maintenance et de 12 sous traitants.
    o Elaboration et suivi du budget maintenance (4 M€/an).

  • BP Chemicals - Chef de projet développement technologique

    2003 - 2005 Responsable d’un projet de développement d’un système catalytique de l’échelle laboratoire, en passant par l’échelle pilote, jusqu’au démarrage d’un atelier industriel en Chine (coût du projet : 2 M€/an, équipe de 3 ingénieurs et de 2 techniciens)

    Responsable du démarrage du nouvel atelier de polyéthylène (PE) utilisant cette technologie en Chine (300 kton / an). Fonctionnement de l’atelier à 95% du design, 6 semaines après le démarrage.

    Responsable de l’assistance technique et des échanges technologiques des ateliers licenciés utilisant cette technologie (Chine, Malaisie, Indonésie, Ecosse, Egypte).

  • BP Chemicals - Ingénieur production

    2002 - 2003 Responsable de la conduite d’une unité pilote produisant de 150 à 500 kg/h de PE et fonctionnant en 5* (5 équipes de 5 postés), afin d’atteindre les objectifs des différentes campagnes tout en respectant les standards HSE.

  • BP Chemicals - Ingénieur procédé

    2000 - 2002 Réalisation de projets de modifications procédés sur les ateliers pilote, participation aux revues de sécurité, HAZOP, rédaction des bases de design, de spécifications techniques, ainsi que des brevets.

Formations

  • Strathclyde University (Glasgow)

    Glasgow 1999 - 2000

  • Ecole Nationale Supérieure Des Industries Chimiques (Nancy)

    Nancy 1995 - 2000

Réseau

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