Organisation, Rigueur et Réactivité sont mes principaux atouts pour la gestion et l’optimisation du flux et des moyens de production de votre atelier.
Entreprises
SEFA
- Responsable production et achat
2016 - maintenant
Sofedit (groupe Gestamp)
- Responsable production
2014 - 2016Management de trois ateliers de production (180 personnes) soudure et traitement de surface
Démarrage de nouveaux projets industriels ( ligne de production de 0.5 à 3.5 millions €)
Suivi et amélioration des KPI
Edscha (groupe Gestamp)
- Responsable de production et ordonnancement
2011 - 2014 Membre du CODIR usine d’un équipementier automobile
management de 120 personnes réparties en 4 équipes
Gestion opérationnelle de la production – 70 000 pièces/jour.
Mise en place d’un plan de polyvalence atelier en réponse à l’absentéisme et gestion des ressources intérimaires en fonction de l’activité de l’atelier.
Résolution de problèmes par la méthode QRQC, et plan d’action.
Pilotage de la réunion de production quotidienne en présence du directeur, du responsable logistique, des chefs d’équipe et de l’ordonnanceur et animation de réunions techniques hebdomadaires.
Pilotage de réunions de progrès avec les chefs d’équipe et les opérateurs
Reporting production groupe mensuel et Suivi de l’activité sur SAP- Identification KPI
Réalisation des entretiens individuels
Edscha (groupe Gestamp)
- Pilote organisation production
2010 - 2011Réorganisation d’une ligne de production (gain de 30% de TRS) en collaboration avec la direction technique et le responsable production
Gestion des ressources et des plannings de production
Renault SOVAB
- Apprenti
2008 - 2010Septembre 2009 à Septembre 2010 : Contrat d’apprentissage au sein de la société Renault (site de SOVAB) à Batilly (54)
Création de documents qualité informatique permettant d’identifier les causes possibles de défauts sur les côtés de caisse du véhicule X62 (nouveau master)
Création des gammes opératoires sur les nouvelles lignes de montage de la partie cadre arrière et centrale du véhicule.
