Xavier AUBIGNY

En résumé

Entreprises

• ANDRITZ HYDRO SAS - Chef de projets

  2011 - maintenant -Gestion de Projet : Etudes, Achats, Fabrication, Inspection, Transport, Montage et mise en service de centrales hydro-électriques. Claim management
  -Projets à l’international (Turquie, Azerbaïdjan, Albanie, Amérique Latine) avec leadership de Consortium.
  -Interface Client/Fournisseurs/Consortium. Langues de travail : anglais et espagnol.
  -En moyenne 8 projets à gérer en parallèle. Puissance : jusqu’à 30MW/projet – 2 à 6 M€/projet

• 2ES - Energies Economies Systèmes - Ingénieur BE photovoltaïque et hydraulique

  Le Versoud 2009 - 2010 Gestion complète de projets photovoltaïques et hydrauliques:
  
  -Rédaction d'appels d'offre
  -Etudes détaillées
  -Planification de projet
  -Approvisionnements
  -Suivi et coordination de chantier
  -Démarches administratives
  -Réception, DOE
  
  Type de projets:
  -sites isolés (refuge). Systèmes hybrides (solaire/hydraulique)
  -verrière photovoltaïque (bâtiment à énergie positive, centre commercial)
  -photovoltaïque en surimposé

• BD - Becton Dickinson & Co - Responsable planning & appros pour une famille de produits

  2005 - 2009 •Planning et approvisionnements :
  -Etablissement du Programme Directeur de Production et suivi de production des lignes de seringues Hypak™ (400 millions d’unités / an avec un taux de service client à 95%) – Horizon court et moyen terme (0/12 mois) ;
  -Participation au processus de réalisation du Plan Industriel et Commercial ;
  -A partir du calcul des besoins nets, approvisionnement de familles de composants ;
  -Optimisation des niveaux de stocks produits finis et matières ;
  -Participation à l’élaboration du budget ;
  -Maîtrise du système d’information SAP (APO, R/3)
  
  •Projets :
  -Planification et suivi de projets (nouveaux produits, transferts inter-sites, fin de vie de produits), en collaboration avec les services concernés (R&D ; Engineering ; Ventes, Marketing, Production) ;
  -Amélioration des processus Supply Chain (project management, cycle SOP) en étroite collaboration avec les services impliqués ;
  -Développements SAP : formalisation des bugs et des améliorations souhaitées puis tests des solutions proposées par le service informatique ; redesign SNP.

• ST MICROELECTRONICS - Responsable Equipements

  2004 - 2005 -Maintenance :
  Mise en œuvre, suivi et amélioration du plan de maintenance préventive
  Mise en place de méthodes de travail pour l’analyse et la résolution de problèmes équipements
  Gestion de la maintenance curative pour augmenter la réactivité et minimiser les arrêts
  Optimisation des équipements (engineering) et de la sécurité sur équipement
  
  -Transversal :
  Cost Reduction : maîtrise des dépenses / validation et mise en place de secondes sources
  Formation : transfert de compétences de l’équipementier vers ressources internes

• Voyage - Backpacker

  2003 - 2003

• PSA-Peugeot Citroen - Responsable planification - Développement des Achats locaux

  2001 - 2003 •Production - Qualité :
  -Planification de la production (30 véhicules/jour)
  -Animation des projets d’amélioration de la qualité secteur peinture
  -Gestion de la partie organisationnelle du projet de production de véhicules de compétition
  
  •Achats :
  -Etudes d’opportunités pour l’achat de pièces depuis le Mercosur (réduction des coûts par dossier: 10 à 50%)
  -Mise en place des flux et suivi opérationnel des approvisionnements

Formations

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM) (Bastia)

  Bastia 2008 - 2009 MS Energies Renouvelables et Systèmes de production

• Université Compiègne

  Compiegne 1998 - 2001 Mécanique