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Xavier BLANC

Paris

En résumé

Accompagnement d'enfants, d'adolescents,  d'adultes et de couples
​Pour des difficultés scolaires, relationnelles, professionnelles, burn-out ...
​Avec Haut Potentiel Intellectuels, troubles des apprentissages, dépressions...
​Par thérapies intégratives individuelles, familiales, en couples

Mes compétences :
Gérontologie
social
Gestion
Grh
Management

Entreprises

  • Profession libérale - Psychologue

    Paris 2016 - maintenant Accompagnement d'enfants, d'adolescents,  d'adultes et de couples
    ​Pour des difficultés scolaires, relationnelles, professionnelles, burn-out ...
    ​Avec Haut Potentiel Intellectuels, troubles des apprentissages, dépressions...
    ​Par thérapies intégratives individuelles, familiales, en couples
  • Association Chemins d'Espérance - Consultant

    Paris 2016 - 2016 Consultant en développement de projets et démarche qualité au sein de l'association chemins d'esperance
    Création d'une commission projet d'etablissement permettant de créer un outil de cadrage de la mise en œuvre, de l'évaluation et du suivi des projets d'établissements.
    Mise en place et suivi des projets les moins aboutis
    Accompagnement dans la préparation de l'évaluation externe des établissements en difficulté.
  • Ehpad l'olivier, association esperance et accueil - Directeur

    2011 - 2016
  • EHPAD Notre Dame des Vignes, Association Partage Solidarité Accueil - Directeur

    2008 - 2011 Développement d’un accompagnement et d’une prise en soin de qualité, de la demande d’admission aux derniers instants des résidents, en favorisant le maintien de l’autonomie et l’épanouissement autour de projets de vie individualisés suivis et régulièrement réactualisés. Développement d’une animation prenant en compte tous les aspects de la vie quotidienne.
    Etroite collaboration avec les résidents, les familles, les proches et les mandataires au quotidien, à travers les rencontres quotidiennes, les repas, les fêtes, les animations et les sorties, les diverses réunions d’information et d’échange, notamment autour d’une communication efficace sur l’admission, les projets, les soins et le dynamisme du Conseil de la Vie Social.
    Développement de la démarche Qualité, sur les bases de la loi du 2 janvier 2002, en participant à la création d’un guide qualité base de la démarche de diagnostique interne et des groupes de travail. Climat de respect, de protection et de dignité de toute personne dans la bientraitance de tous les instants autour d’une prise en soin en « Humanitude ».
    Développement et animation du projet d’établissement dans le respect du projet associatif, des droits des résidents, des lois en cours et de la qualité de la prestation en suscitant l’adhésion de tous dans tous les instants dans un contexte de début d’activité (ouverture en octobre 2007).
    Management des équipes pluridisciplinaires, des bénévoles et des stagiaires autour du projet d'établissement à travers un management participatif et par objectif, avec quelques réorganisations nécessaires et une gestion des conflits existants dans le respect de chacun. Développement des entretiens professionnels, groupes de parole, accompagnement des séniors.
    Gestion des ressources humaines (38 ETP), des contrats de travail, des plannings, des fiches de paie, des plans de formation, des relations aux instances de représentation du personnel (DP, CHSCT) dans le respect de la convention collective, des contentieux, des bénévoles.
    Gestion administrative, élaboration et suivi des projets institutionnels, de la convention tripartite, de la démarche qualité, du document unique et intégrant les risques psychosociaux, avec la gestion immobilière, logistique, technique et de la sécurité.
    Gestion financière (2,8M€), Budgets de fonctionnement et d’investissement prévisionnels, défense auprès des autorités de tarification, Compte administratif, Plan pluriannuel d’investissement et de financement, bilans financiers et suivi mensuel à travers des tableaux de bords en évolution constante, suivi et optimisation des contrats avec les prestataires. Maintien d’une activité à 100% avec deux accueils temporaires optimisés et une liste d’attente importante. Compte-rendu au siège à tout moment de la situation financière et du fonctionnement.
    Représentation de l'établissement et comptes rendus réguliers auprès de la direction générale et étroite collaboration avec les autorités de tarification (ARS et CG), les réseaux locaux, départementaux, régionaux et nationaux, les différents partenaires…
    Développement territorial et mise en place d’un réseau gérontologique à travers une filière de gériatrie, conventionnements et partenariats notamment avec les « prescripteurs potentiels ».
  • Maison d'enfants à caratère spécialisé, association les lavandes - Directeur d'établissement sanitaire

    2004 - 2008 Directeur administratif et institutionnel, gestionnaire
    Interlocuteur du conseil d’administration, des tutelles (santé), des partenaires (Education Nationale, établissements et réseau de santé), des parents en difficulté et de certains prestataires
    Management des ressources humaines avec le soutien de l’adjointe de direction,
    Coordination institutionnelle : unités de soin (services rééducatif, pédagogique, éducatif, hôtelier, médical & administratif), unité de diagnostic et futur SESSAD
  • MECSS « LES AIRELLES » - DIRECTEUR D’ETABLISSEMENT

    2003 - 2004 Directeur administratif, RH, coordination des services et Interlocuteur partenaires et parents d'une Maison d'enfants à caractère sanitaire spécialisée privée (40 salariés et 39 enfants) à BRIANCON.
    Accueil d'enfants de 6-18 ans atteints de troubles spécifiques du langage écrit ou pathologies respiratoires pour une prise en charge rééducative avec une scolarisation dans les écoles de la ville.
  • MECSS « LES AIRELLES » - COORDINATEUR DE SOINS - PSYCHOLOGUE

    2003 - 2003 Coordinateur des rééducations et psychologue spécialisé en neuropsychologie auprès d'enfants de 8-15 ans atteints de troubles spécifiques des apprentissages du langage écrit
    Coordination d’une équipe de 10 spécialistes (psychologues, orthophonistes, psychomotriciens et enseignants), développement du réseau notamment pédagogique, élaboration des Bilans et de la remédiation cognitive.
  • SECTEUR INFANTO-JUVENILE – EVREUX - PSYCHOLOGUE CLINICIEN- NEUROPSYCHOLOGUE

    2002 - 2003 Consultations & Travail de réseau : Comité de pilotage, reconversion, centre de référence… auprès d'enfants de 6-16 ans atteints de troubles des apprentissages
  • FISAF – FRANCE - CONSULTANT - FORMATEUR - PSYCHOLOGUE

    2001 - 2005 Consulting institutionnel et Coordination autour des troubles spécifiques du langage auprès de personnel accueillant des enfants atteints de troubles spécifiques des apprentissages du langage
  • ECOLE PRIMAIRE – MAGNY - SUPERVISION D’EQUIPES - REMEDIATION COGNITIVE

    2000 - 2003 Remédiation cognitive, Guidance parentale et institutionnelle, Coordination d’équipes auprès d'enfants de 6-11 ans atteints de troubles spécifiques des apprentissages
  • LIBERAL – PARIS 15ème - PSYCHOLOGUE - PSYCHOPEDAGOGUE - NEUROPSYCHOLOGUE

    2000 - 2003 Evaluation et Remédiation, coordination des projets, guidance parentale auprès d'enfants de 6-18 ans atteints de troubles des apprentissages

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