Xavier BLONDEL

En résumé

Entreprises

• NewTL - Filiale Alstom - Acheteur projet

  Hangenbieten 2013 - maintenant - Recherche de fournisseurs, sélection, négociation et contractualisation.
  - Lancement et suivi de projet jusqu'en vie série.
  - Ensembles structurels mécano soudés du Tramway sur pneus "Translohr"
  - Structure du bus "APTIS". Sourcing prototype et vie série.
  - Modules passagers, cabine conducteur, intercirculation, coffres de toiture.
  - Pièces de fonderie et de forge.
  - Acier et aluminium.

• ALTEN - Consultant achats

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2013 En mission chez ALSTOM - Transport ferroviaire
  Mission :
  - Achats d’ensembles mécano-soudés et peints
  Chaudron, caissons et équipements métalliques d’intérieur.
  Nappes de tuyauterie.
  
  Activités au sein du service achats sur le pôle « sheet metal work » :
  - Préparer les dossiers de consultation : plans, gammes, dxf, 3D, spécifications techniques,
  de conditionnement et logistique, normes.
  - Consulter les fournisseurs
  - Négocier
  - Contractualiser
  - Manager jusqu’à la First Article Inspection et livraison des premières pièces jusqu’en vie
  série.
  - Epauler les techniciens qualité lors des FAI chez les fournisseurs.
  - Agir en cas d’incident en vie série
  
  Métiers de transformation : usinage, cintrage, découpe, pliage, soudage, peinture,équipements

• EPS - Responsable achats et ressources externes

  2007 - 2007 Responsable des achats et ressources externes
  Euro Protection Surveillance (67) - 200 salariés – Télésurveillance
  Portefeuille 4 millions M€ - 390 prestataires
  Analyse des besoins, sourcing, négociation, contractualisation, suivi qualité
  Familles d’achats : prestations sécuritaires - Encadrement 2 acheteurs

• HAEMMERLIN - Audit et élaboration d’un système de mesure des performances fournisseurs

  2006 - 2007 Audit et élaboration d’un système de mesure des performances fournisseurs
  Groupe Haemmerlin (67) - 300 salariés – Fabricant d’équipements de chantiers et de manutention
  Analyse fournisseurs et familles d’achats, diagnostic, préconisations, plan d’actions.
  Elaboration en équipe projet (services achat, production et logistique) d’un système de mesure des performances fournisseurs => mémoire de fin d’études.
  Familles d’achats : acier, roues, peinture, laminés marchand, injection plastique, emballage, négoce.

• Imprimerie Alsacienne Didier Quebecor - Responsable achats - approvisionnements et devis

  1999 - 2006 2003 - juillet 06 : Responsable du service achats & approvisionnements
  I.A.D.Q (67) -180 salariés – Industrie graphique
  Portefeuille 11 M€ - 290 fournisseurs - 3.500 références.
  Prospection, consultation, sélection, homologation et évaluation des fournisseurs.
  Création des procédures achats, approvisionnement et gestion de stock dans le respect des normes ISO 9001.
  
  Familles d’achats : sous-traitance, papier, encre, emballage, consommables de production, fournitures industrielles, matériel de manutention, contrats d’intérim.
  Encadrement de 2 approvisionneurs et 3 gestionnaires de stock
  
  1999-2003 : Responsable du service devis – facturation - administration des ventes
  I.A.D.Q (67) - 180 salariés
  Encadrement de 3 deviseurs : faisabilité technique et études de prix

Formations

• CEGOS - ESC REIMS (Paris)

  Paris 2005 - 2007 Achats
  
  Cours suivis à la Cegos à Paris.
  Cursus créé par le directeur de la formation achats de la Cegos en partenariat avec Reims Management School.

Réseau

• Alain CHATENET

• Baptiste VALERIANO

• Benjamin BROWET

• Bernard ULM

• Bruno PELLETIER

• Grau-Vinchon CLAIRE

• Katia Daniela RIOS CAMPOS

• Michel Mahd. ASSI

• Pascal SIMARD

• Taoufik TAOUFIK AMZILALI (AMZILALI)

  Alstom (Saint-Ouen)