Hervé BREGAND

En résumé

Entreprises

• EVOLUTIS SAS - Responsable Achats et Production

  2008 - maintenant Calcul des besoins, paramétrage logiciel de gestion, gestion stocks
  Rationalisation des achats
  Organisation du portefeuille fournisseurs
  Gestion et animation de la production (lancements, suivi, priorités...)

• S.G.M. - Directeur Service Client et Logistique

  2000 - 2008 Organisation industrielle et logistique - Management
  Gestion services clients et prestations ajoutées
  Calcul des besoins - MRP - Gestion de stocks (automatisation et optimisation - gestion des previsions de ventes)
  Projets systemes d'information et identification automatique

• HB Solutions - Consultant

  1998 - 2006 Création d’un portefeuille de clients et fidélisation. (PME de 10 à 200p ) - + de 60 clientsCréation d’outils personnalisables de diagnostic et d’intervention Expert agrée VAD® - Accompagnement des PME dans les projets de changement et d'organisation, évolutions ou acquisitions de systèmes d’information et amélioration de la performance industrielle
  Aide à la planification et aux suivis de projets (projet particulier, partenariats, implantation , investissements, délocalisation, commandes importantes …)

• Médinov - Amp - Landanger Camus - Depuy (Johnson & Johnson) - Directeur de site

  1991 - 1998 Mise en place de l’unité de Recherche et Développement sur le site de Roanne , dans le cadre d’une restructuration du groupe par grandes fonctions. Gestion du site et des projets.Rationalisation des développements et des moyens - Gestion locale du plan social (fin 97)
  
  Responsabilité de la disponibilité des produits et de l’optimisation des stocks Mise en place de la démarche qualité au sein du service Production ( ISO 9001/EN 46001Implémentation de la GPAO - Mise en place d’une organisation répondant aux exigences du métier. Intégration des productions de deux sociétés rachetées - Mise en place d’une politique Groupe Animation de l’équipe dans un très bon climat social et un haut degré de motivation .

• Demurger - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

  1989 - 1991 Organisation du service - Mise en place de plans de maintenance préventive - Mise en place d’un plan d’amélioration des équipements (rentabilité et fiabilité)
  Gestion Suivi des projets travaux neufs (planification - coordination des opérations , chantiers …)
  Responsable sécurité et CHSCT

• Giat Industries - Responsable Investissements productifs

  Versailles 1985 - 1989 Organisation et gestion du service (10-15 personnes).
  Etudes de rentabilité - Cahiers des charges / Assistance des utilisateurs à la définition du besoin - Négociations techniques et financières - Préparation des marchés.
  Préparation des budgets - Gestion du plan de trésorerie Maitrise d'œuvre des investissements (dont 3 ateliers flexibles): Choix des moyens de production, des automatisations et des systèmes de pilotage et gestion informatique, planification et coordination de l'ingénierie de mise en place, suivi de mise en route, validation réceptions.

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1980 - 1985 MECANIQUE CONSTRUCTION

Réseau

• Asmae EL FACHAR

• Aurelie MISSLIN

• Brigitte VERDIER-GRAND

• Bruno TESTARD

• Christophe DESROUSSEAUX

• David PELLIER CUIT

• Edwige MANDIANGU

• Hervé GAILLARD

• Jean Pascal MOREL

• Prenant VINCENT