Catherine GAUVRIT - IBOS

En résumé

Entreprises

• Centre Hospitalier Sud Francilien - Acheteuse

  CORBEIL ESSONNES 2016 - maintenant - Fédérer les interlocuteurs internes en vue de définir le juste besoin afin d'ouvrir la concurrence du marché, en adéquation avec la réglementation des marchés publics.
  - Conduite de projets achat pour le compte du GHT Sud Essonne qui comprend 3 entités juridiques composée de 4 centres hospitaliers : animation des réunions, définition du juste besoin, élaboration de la stratégie, mise en place des marchés communs, pilotage des projets dans leur ensemble (plannings de mise en œuvre, respect des budgets...).
  - Mise en œuvre des stratégies des marchés, en adéquation avec la politique achat du GHT
  - Conduite des négociations
  - Études de marchés et sourcing
  -Évaluation de la performance achat , gains estimés et actions en découlant
  - Suivi de la performance des fournisseurs en termes économique et de qualité
  - Périmètre géré : équipement hospitalier, en binôme avec les experts référents : laboratoire et pharmacie, logistique.
  - Pilotage des plans d'actions achats de territoire définis par l'ARS et le comité de pilotage.
  - Mise en place de la politique de Développement Durable définie par le comité du Développement Durable du CHSF, au travers du pilotage des marchés.
  

• Bricomarché - Acheteuse - chef de produit

  peronne 2011 - 2016 En poste depuis septembre 2011.
  
  Missions principales :
  
  - Développement et promotion d'une gamme de produits
  - Négociation des conditions d'achat des produits : performance du rapport qualité / prix sur les différents niveaux de gammes et amélioration de la rentabilité.
  
  Un peu plus de détails :
  
  - Veille concurrentielle et commerciale
  - Construction de la structure de gamme selon les besoins émis en aval
  - Suivi des performances des familles de produits et révision potentielle des familles.
  - Sourcing national et international
  - Élaboration et suivi du budget achats
  - Suivi des fournisseurs : santé financière, respect des accords, qualité de service, changements internes (structure, offre...)

• Salins - Assistante de la Direction Supply Chain

  2010 - 2011 En résumé
  
  • Gestion opérationnelle des réapprovisionnements des dépôts du groupe : Nantes, St Malo, Lyon
  • Gestion de la demande court terme en l’absence d’un gestionnaire de la demande
  • Planification des besoins et gestion de la demande pur les filiales italienne (CIS) et espagnoles (USE)
  • Production des indicateurs nécessaires au pilotage de la supply chain
  • Identification des dysfonctionnements de process : vérifier ponctuellement les bonnes pratiques des commandes du back-office.
  • Participation à des missions confiées par le Responsable de la Supply Chain.
  
  Quelques précisions :
  
  • La gestion des dépôts comprend :l'ajustement des stocks de sécurité, l'enregistrement des commandes de réapprovisionnement, la vérification des entrées dans le système informatique, la maîtrise le niveau de stock contractuel des prestataires et le suivi du budget.
  • Exemple de mission confiée par le Responsable de la Supply Chain en ce moment : redéfinition du process de la gestion des approvisionnements etre les sites du groupe.

• Salins - Gestionnaire de la demande

  2009 - 2010 · Dater les commandes clients en proposant une date de livraison au client en cas de blocage à la prise de commande.
  · Identifier une situation potentielle de rupture à court terme
  · Gérer les pénuries de produits en déterminant avec les commerciaux les règles d’arbitrage et en jouant le rôle de régulateur pour faire appliquer les règles
  · Gérer opérationnellement la fin de vie des produits pour garantir le moins de perte possible.
  · Contrôler l’application des règles de sourcing édictées par la supply chain
  · Gestion des approvisionnements des plate-formes de Loire-sur-Rhône (69) et Bouguenais(44).

• H2A - Superviseur

  2006 - 2006 · Direction et formation continue des équipes (3 à 15 personnes)
  · Comptes rendus hebdomadaires et rapports statistiques pour le suivi chiffré des objectifs à atteindre.
  · Collaboration avec les chefs de projets/ produits pour chaque opération (rédaction des argumentaires et formations produits).

• Salins - Acheteuse transports junior

  2006 - 2009 · Suivi des dossiers transporteurs : suivi de la performance des prestataires, mise en place et gestion des outils de suivis, prospection, intégration des nouveaux prestataires et négociation avec les transporteurs entrants.
  · Négociation : négociation de prix spots et annuels, gestion des appels d’offres, rédaction du cahier des charges et contrat transport en collaboration avec le juriste et le responsable des achats de transports, suivi du budget.
  · Gestion et suivi des demandes internes
  · Surveillance du marché des transports (veille commerciale et réglementaire).

• Benjamin - Assistante achats

  2003 - 2005 · Gestion des commandes fournisseurs à l’international : réalisation et suivi des commandes en fonction des besoins des clients finaux jusqu’au contrôle qualité des produits pour obtenir l’accord définitif des clients (à savoir les centrales d’achats), étude des tendances futures.
  · Relation client : mise en place de catalogue, propositions de collections, suivi des commandes.

Formations

• INSEEC

  Paris 2004 - 2005 Commerce international

• Université Paris 12 Val De Marne (Creteil)

  Creteil 2002 - 2004 Management commercial

• Université Paris 12 Val De Marne

  Lieusaint 2000 - 2002 Techniques de commercialisation

• Lycée Léon Blum

  Creteil 1998 - 2000 BAC Sciences des techniques du tertiaire, option action et communication administrative

Réseau

• Ahmed Nabil AL KHODARI

• Anne Clotilde COUDANNE

• Audrey MARCINIAK

• Dominique FILANCIA

• Fabienne PIET

• Fabrice DORMAELS

• Jean Michel PONTHIEUX

• Patrick MARTIN

• Pierrick O.

• Sophie CAOUS