Xavier BREGOU

En résumé

Entreprises

• GROUPE ROCHER - Directeur de l'audit interne du Risk Management et des Assurances du Groupe - Secrétaire Général

  Issy les Moulineaux 2010 - maintenant Audits financiers et opérationnels pour le compte de la Direction Générale et des opérationnels. Conception et mise en place du dispositif de contrôle interne. Elaboration de la cartographie des risques du Groupe. Gestion de crise avec la Direction Générale et les opérationnels.
  Elaboration de la stratégie assurantielle du Groupe, placement des risques et gestion des sinistres
  En charge de la gestion et du pilotage des projets transverses
  • Recrutement et management des équipes d’auditeurs interne et assurance
  • Audits opérationnels, de contrôles internes et financiers dans les filiales et dans les structures centrales
  • Risk Management, cartographies des risques pour chaque direction et pour le Groupe
  • Gestion de crises
  • Assurance : mise en place de programmes, appels d’offres courtier et assureurs, gestion des sinistres
  • Animation du comité des risques et gestion des auditeurs externe
  • Gestion de projets organisationnels, RH et IT

• PPR - Directeur de l'Audit Interne du Groupe

  Paris Cedex 2005 - 2010 Audits financiers et opérationnels pour le compte de la Direction Générale et/ou du Comité d’audit du Groupe. Conception et mise en place du dispositif de contrôle interne du Groupe
  • Audits financiers, opérationnels et informatiques, accompagnement du management dans la gestion des situations de rupture
  • Gestion du Comité d’audit en relation avec son Président
  • Management (hiérarchique et transversal de 40 auditeurs, supervision des Directions d’audit des filiales
  • Relation avec les Commissaires aux comptes et suivi de la réglementation (AFEP, MEDEF, AMF, …)

• Dirigeants Partenaires - Associé

  2004 - 2005

• NRJ Group - Directeur du contrôle financier du Groupe

  Paris 2001 - 2004 Création et mise en place du contrôle financier/contrôle de gestion au sein du Groupe et de ses filiales (reporting, processus budgétaire). Recrutement de l'équipe..
  Mise en place du nouvel outil de reporting et de consolidation du Groupe et pilotage d’opérations d’optimisation des coûts.

• Arthur Andersen - Senior Manager

  St. Charles 1994 - 2001 Conseils financiers et commissariat aux comptes dans les secteurs de la distribution (Carrefour), des médias, de l'industrie et des nouvelles technologies.
  Sénior manager en charge du développement de l'offre ebusiness (business plan, valorisation, évaluation)
  Manager en charge du recrutement et de la formations des collaborateurs
  Gestion et animation des collaborateurs.

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1992 - 1993