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Xavier DUBOIS

ANCENIS

En résumé

Ingénieur en agroalimentaire spécialisé en marketing, dynamique, polyvalent, possédant une forte expérience commerciale et sur l'analyse de données, je vous invite à venir découvrir mon profil.

Mes compétences :
Photoshop
Sphinx
Gestion de projet
Techniques de vente
Négociation commerciale
Microsoft Office
Analyse de données

Entreprises

  • Terrena - Chef de Secteur GMS

    ANCENIS 2016 - maintenant Secteur : Ain (01), Rhône (69)

    Sur un parc de 90 magasins, je représente les groupes Soprat (Père Dodu), Galliance (Père Dodu, Douce France, St Sever...) et Elivia (Tendre et Plus, Sourire de Campagne), auprès des enseignes de la Grande de Distribution. J'interviens sur 3 marchés en libre-service, la Volaille, la Boucherie et le Traiteur. En total autonomie sur mon secteur, je veille au développement commercial des marques avec :
    - Analyse des résultats et développement du chiffre d'affaires
    - Négociation et mise en place d'opérations promotionnelles (animations, théâtralisations...)
    - Expertise merchandising et recommandations d'implantations
    - Gestion de la saisonnalité des marchés en volaille et en boucherie
    - Relation clients : suivi régulier et force de proposition en lien avec leurs objectifs
    - Remontées qualités et concurrentielles
  • SOPRAT (Père Dodu) - Responsable de Secteur en GMS

    2015 - 2016 Secteur :
    - Janv 2015 / Août 2015 : Allier (03), Cantal (15), Corrèze (19), Creuse (23), Dordogne (24), Lot (46), Puy de Dôme (63), Haute Vienne (87).
    - Sept 2015 / Juill 2016 : Rhône (63), Saône et Loire (71), Nièvre (58), Ain (01), Haute Savoie (74)

    Représentant de la marque Père Dodu au sein des enseignes de Grandes Distribution, avec un portefeuille client de 190 magasins, j'ai contribué au développement de celle-ci via les leviers suivants :
    - Développement du chiffre d'affaires et de la part de linéaire
    - Recommandations et actions merchandising en rayon, avec la création de plannogramme
    - Négociation et mise en place d'opérations promotionnelles
    - Partenariat client : identification des besoins et apport d'une réponse business en lien avec ses objectifs

    En parallèle j'ai opéré une veille concurrentielle sur mon secteur et j'ai créé un outils merchandising en soutien pour la force de vente.
  • E.Leclerc - Gestionnaire Stocks, Vente et Libre-Service

    Ivry-sur-Seine 2014 - 2014
  • Grand Frais - Gestionnaire Stocks, Vente et Libre-Service

    2013 - 2013
  • Compagnie des Glaces - Responsable Marketing et Communication

    2012 - 2012 La Compagnie des Glaces est une franchise de glaciers proposant des produits d'excellences, comprenant actuellement une douzaine de boutiques réparties sur toute la France.

    Responsable du marketing et de la communication j'ai réalisé une étude de marché sur la mise en place de nouveaux concepts au sein des boutiques en vue de limiter la saisonnalité de la consommation de glace selon le plan d'action suivant :
    - Veille Concurrentielle sur des produits hivernaux et sélection de concepts pouvant être mis en place par le groupe pour augmenter l'acte d'achat en période hivernale
    - Réalisation d'un brainstorming avec les franchisés dans le but d'obtenir de nouveaux concepts.
    - Organisation et réalisation d'une enquête auprès de 280 consommateurs de glaces pour déterminer les concepts préférés
    - Recommandations stratégiques après l'analyse des résultats.

    En complément j'ai contribué au développement de la visibilité du groupe à différents niveaux :
    - au sein des boutiques (mise en place de ventes de sacs isothermes)
    - web 2.0 : animations et plans de communication digitales (Facebook, newsletter)
    - amélioration du référencement et de la visibilite sur internet

    Cette expérience enrichissante, s'inscrivant dans le cadre de mon projet de fin d'étude, m'a amené à développer mon autonomie, mon sens de l'organisation et de gestion de projet ainsi que mon sens du contact.
  • Compagnie des Glaces - Audit de la Communication et du Marketing

    2012 - 2012 Mission HEC entrepreneur : veille concurrentielle, analyse des plans de communication, travail en équipe, brainstorming, et recommandations sur la stratégie de communication et les plans d'actions.
  • Esitpa - Assistant chef de projet

    Mont Saint Aignan 2011 - 2011 Projet Recherche et Développement dans le laboratoire LECOR (Esitpa)

    Etude basée sur l'Évaluation Monétaire des Impacts du Ruissellement Erosif au sein de la Vallée du Commerce (76), dont les objectifs étaient :
    - d'évaluer la connaissance du ruissellement érosif auprès des habitants
    - identifier leur perception du risque face à celui-ci
    - connaître leur avis sur la mise en place d'un nouveau programme de lutte

    Un vaste projet sur lequel j'ai travaillé en collaboration avec un autre étudiant et des professionnels de différents secteurs (géographes, statisticiens, économistes). Au cours de ce projet j'ai été amené à réaliser :
    - une étude bibliographique
    - l'élaboration d'un questionnaire sous sphinx, basé sur la méthode des programmes (outil marketing de modélisation du comportement des consommateurs).
    - .une collecte de données auprès 75 individus en porte à porte.
    - une analyse statistique à partir des résultats obtenus

    Un projet très intéressant tant du point de vue de la recherche qu'au niveau de la vie professionnelle qui ma amené à développer mes compétences en gestion de projet, en communication et en traitement statistique.
  • Esitpa - Enquête sur la Restauration Universitaire

    Mont Saint Aignan 2011 - 2011 Dans le contexte de l'absence d'un dispositif de restauration à l'Esitpa, j'ai réalisé une enquête portant sur les habitudes alimentaires des étudiants et du personnel ainsi que leurs avis sur la mise en place de ce dispositif au sein de l'établissement.
  • GAEC de l'Ouëffrie (Barenton - France) - Audit Technico-Economique d'une Entreprise Agricole

    2009 - 2010 Entreprise agricole (GAEC) : Bovins laitiers et viandes, aviculture, activité cidricole et polyculture.

    Réalisation d'une analyse sur les outils, les méthodes utilisées ainsi que sur les bilans financiers des systèmes de production, pendant 9 semaines, à différentes période de l'année (Décembre, Avril et Juillet). Sur la base de ces analyses j'ai pu apporter des recommandations auprès de l'exploitation.
  • Cargill - Assistant chef de maintenance et de production

    Paris La-Défense 2008 - 2008 Stage d'immersion linguistique à Worksop (England) durant lequel j'ai assisté le chef de la maintenance (contrôle électricité/eau, réparation/entretien des machines) puis le chef de la production (contrôle qualité produit, approvisionnement des matières premières).
  • La Vraie Paëlla - Traiteur à domicile

    2008 - 2011 Job étudiant le samedi soir.

Formations

  • Ecole De Management De Normandie / ESITPA

    Rouen 2011 - 2012 Tendance de consommation, traitement de l'information et études de marchés, stratégie et marketing opérationnel, environnement et technologie agroalimentaire, création de produits, politique de communication, politique de distribution.
  • ESITPA

    Mont Saint Aignan 2007 - 2012 Ingénieur Agroalimentaire

Réseau

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