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Xavier GILLE

Cavaillon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur de formation, j'ai acquis des savoir-être (travail en équipe, rigueur, adaptabilité) et des savoir-faire (SI Transport et logistique, finance, commerce international) au travers de mes expériences professionnelles.
Double diplômé depuis 2011 d'un Master 2 "Transport, Logistique et Commerce International" à l'ISTELI Paris, je suis chef de projet transport depuis plus de 4 ans. J'ai accompagné, durant 3 ans, les clients d'ADAMEO, dans des projets de mise en œuvre et d'optimisation de TMS.
J'ai effectué une mission de 2 ans (2011-2013) chez RHENUS LOGISTICS qui m'a permis de me familiariser avec l'ensemble des fonctionnalités d'un TMS en mode projet.
Depuis avril 2013, je travaille pour ID LOGISTICS en tant que chef de projet senior TMS. J'ai ainsi démarré 3 projets de mise en place de cellules de pilotage ID-transport pour les clients Danone Eaux France, La Grande Récré et l’Européenne d'Embouteillage (Orangina - Schweppes).
J'ai également une bonne maîtrise de l'anglais et de l'espagnol et diverses expériences de vie à l'étranger (Année d'étude à Philadelphie, Etats-Unis - 3 ans d'expatriation à Saint-Domingue, Rép. Dominicaine - Nombreux voyages en Tunisie - Trek au Népal).

Mes compétences :
TMS
Chef de projet
International
Transport
Cellule de pilotage
Direction de projet
Business Process Management
EDI (Aide fonctionnelle)

Entreprises

  • ID Logistics - Chef de projet IT - Spécialisé transport

    Cavaillon 2013 - maintenant Mission : Démarrage puis accompagnement IT – TMS aux projets de mise en place des cellules de pilotage ID-transport à Brie-Comte Robert (77) puis à Saint-Priest (69).

    Clients :
    • DANONE EAUX FRANCE et EVIAN VOLVIC SOURCES :
    Distribution aval France (GMS – CHR) et plateformes internationales
    • EUROPEENNE D’EMBOUTEILLAGE – ORANGINA SCHWEPPES :
    Distribution aval France (GMS – CHR) et des plateformes nationales
    • LA GRANDE RECRE :
    Distribution des magasins en Europe – Flux tirés par le transport avec regroupement des commandes en tournées / messagerie / affrètement en fonction des contraintes client

    Réalisations :

    • Planification semi-automatique :
    o Gestion de l’ensemble du projet : recueil des besoins, rédaction du CDC fonctionnel, tests et formation
    o Elaboration de 3 algorithmes de planification auto
    o Création d’un écran d’aide à la planification manuelle en « temps réel »
    o Création d’une bourse de fret interne TMS automatisée
    GAIN : respect du budget achat client et respect des CA transporteurs

    • Refus / plantage :
    o Mise en place de contrôles automatisés dans le TMS sur la pose des refus par les transporteurs
    GAIN : Baisse de 60% du nombre de refus justifiés - Hausse du CSL (taux de service) de 20%

    • Gestion des litiges :
    o Rôle : directeur de projet avec encadrement d’un chef de projet fonctionnel junior
    o Remplacement d’une base Access saturée par une application BPM (gestion des processus) intégrée dans le TMS

  • Adaméo - Consultant - chef de projet TMS

    PARIS LYON MARSEILLE 2011 - 2013 CLIENT : Rhenus Logistics
    MISSION : Accompagnement projet à la mise en oeuvre et optimisation du TMS

    GESTION DU TMS : flux EDI, planification, facturation, reporting, track & trace
    GESTION DE PROJET :
    - Périmètre = Messagerie - Affrètement - Cross-docking - Navettes
    - Rédaction de cahiers des charges fonctionnels - Intégration de nouveaux clients
    INDICATEURS KPI TRANSPORT :
    - Analyse du besoin client pour mise en place automatique de l’OTIF
    - Rédaction du cahier des charges fonctionnel
    - Modélisation des maquettes en relation avec les opérationnels
    - Recettes : Gestion des anomalies
    CONDUITE DU CHANGEMENT :
    - Rédaction de modes opératoires
    - Formation des utilisateurs

  • PLAZA LAMA - Responsable réception

    2007 - 2010
    - Management d’une équipe de 10 employés
    - Gestion des plannings d’arrivage
    - Contrôle qualité et quantité avec gestion des litiges
    - Mise en place d’indicateurs et tableaux de bord

    Respect des procédures de travail et des règles d’hygiène et de sécurité

  • ABC-ARBITRAGE - Responsable Middle Office

    1999 - 2007 Gestion opérationnelle trésorerie (risque de change – prévisions de trésorerie)
    Fiscalité internationale : optimisation des dividendes en France et étranger
    Gestion de projets : mise en place de nouvelles bases de données
    Gestion des opérations (respect des délais)
    Travail en équipe et force de propositions
    Travail en relation avec les banques, les impôts, la direction générale, les traders

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