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Xavier MARIN

Paris

En résumé

Homme de terrain méthodique, respectueux de chacun de mes collaborateurs et de leur développement professionnel, je recherche constamment la performance opérationnelle et les pistes de progrès dans l’objectif de rendre un service aux clients optimal et adapté.

Avec plus de 16 années d’expérience en exploitation et maintenance dans les Transports Publics, j’ai su devenir un interlocuteur reconnu d’Autorités Organisatrices, dans le cadre de la gestion de contrats de Délégation de Service Public de transport en France.

J'apprécie également d'apporter mon expertise dans la mise en place d’organisation nouvelle liée à des projets de métro, de tramway, de BHNS ainsi que lors d’appels d’offre pour l’exploitation et la maintenance de systèmes de transport public, tant en France qu'à l'International.


Mes compétences :
Qualité
Ingénierie
Maintenance
Management
Expertise technique
Transport
Lean management
Gestion budgétaire
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Keolis - Directeur Maintenance & Patrimoine

    Paris 2013 - maintenant Au sein de la filiale Keolis Artois Gohelle, exploitante du réseau de transport urbains Tadao (7eme Périmètre de Transports Urbains de France, de par son étendue et sa population, bassin minier du Pas-de-Calais) :
    • Gestionnaire du parc de 178 véhicules (bus et véhicules de service) dans sa globalité, du matériel embarqué des 300 véhicules affrétés ainsi que du patrimoine immobilier du réseau Tadao (4 dépôts bus, 5 agences commerciales, bâtiments du siège).
    • Interlocuteur de l’Autorité Organisatrice pour la gestion technique du contrat de Délégation de Service Public et l’assistance aux programmes d’investissements.
    • Membre du CODIR et participation aux réunions CHSCT, CE et DP.
    • Management d’une équipe de 24 collaborateurs dont 1 cadre et 8 TAM.
    • Responsable d’un budget annuel total de 5,5 millions d’€.
  • Keolis - Ingénieur Transport Urbain - Expert Maintenance

    Paris 2013 - 2013 Audit de fonctionnement pour le compte de la Direction Grands Urbains de Keolis du service maintenance bus de Keolis Artois Gohelle, exploitante du réseau Tadao:
    • expertise technique du parc,
    • audit des acteurs du service,
    • revue complète et analyse fonctionnelle du processus de maintenance,
    • préconisation d’un plan de progrès.
  • Keolis Australia / KDR Gold Coast Pty Ltd - Technical Reviewer Light Rail

    2012 - 2012 Expert tramway pour une nouvelle filiale Keolis chargée de la production de service du futur tramway en site propre de Gold Coast (consortium GoldLinQ pour la construction et l’exploitation en concession du Gold Coast Rapid Transit) :
    • analyse et avis sur documents de conception,
    • préparation du recrutement des équipes techniques,
    • construction des budgets de maintenance,
    • représentant de la filiale aux réunions projet du consortium,
    • participation à l’élaboration des accords d’entreprise avec les syndicats.
  • Keolis - Chef d'unité Maintenance Voies & Bâtiments

    Paris 2004 - 2012 Au sein de la filiale Transpole de Keolis SA, exploitante du réseau Transpole réseau de transports urbains de Lille Métropole) :
    • Garant de la disponibilité, de la fiabilité, de la sûreté et de la pérennité des voies & tunnels du réseau métro et tramway de Lille Métropole, dans le cadre d’un contrat de Délégation de Service Public : voies (interfaces fer/fer et pneu/béton), signalisation et caténaire.
    • Responsable de la gestion patrimoniale des biens immobiliers confiés à Transpole : 60 stations métro, 36 stations et quais avec abris tramways, 4500 abris bus et poteaux, 7 dépôts bus/métro/tramway, pôles d’échange avec parking relais/vélopoles/gare bus, bâtiments administratifs.
    • Manager de 64 collaborateurs dont 17 TAM.
    • Gestionnaire d’un budget total annuel de plus de 3,2 millions d’€ d’achat.
    • Expert en exploitation et maintenance en soutien de filiales Keolis.
    • Acteur d’un système de management certifié ISO 9001 et ISO 14001.
  • TRANSPOLE - Chef PCC Métro

    Marcq-en-Baroeul 1998 - 2003 • Responsable en temps réel de l’exploitation de 2 lignes de métro automatisées type VAL MATRA / SIEMENS (86 millions de voyages/an) et de la maintenance curative du parc matériel roulant (143 rames réparties sur 3 garages ateliers).
    • Encadrant temps réel de 33 collaborateurs dont 23 TAM.
    • Gestionnaire de contrats de maintenance curative métro pour les escaliers mécaniques, les ascenseurs, les portes automatisées (budgets : 238 k€/an).

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