Saint-Ouen2011 - maintenantEnseigne de mode féminine La Mode by Regina (prêt à porter, lingerie et accessoires - http://lamodebyregina.com ) avec point de vente : Paris au 66 av des Champs Elysées et Jeddah au Roshan Mall.
Gestion de la Communication (site d'informations : http://lamodebyregina.blogspot.fr/ ) et des Achats
Création et gestion des évènements mensuels de présentation et networking
LOUASHY
- Dirigeant
2009 - 2012Groupe de développement et de distribution à l'international de produits et services dédiés à la Beauté.
Marché principaux : Europe et Moyen Orient
GPia
- Dirigeant
Saint-Ouen2007 - maintenantAssocié d'un groupe du Moyen Orient avec bureau à Jeddah, Muscat et Manama (www.g-pia.fr)
Gestion de Projet dans le domaine de la Sécurité et distribution de produits de sécurité avec équipe d’experts auprès des Forces de l’Ordre
Distribution France du SIRH : Bilan RH et Accompagnement au Changement avec équipe de commerciaux et consultants spécialisés
Groupe SARA LEE
- Product Portfolio Manager
2003 - 2007Conduite du changement d'organisation pour créer l’entité Lingerie-Europe qui regroupe environ 250 personnes. Réorganisation du département R&D pour une structure par marques et pour une mise en place d’une entité d’innovation pour s’associer aux services marketing Stratégique et Opérationnel.
Mise en place d’une structure de gestion des lancements des marques du groupe au niveau européen.
Organisation des programmes de développement de collection et suivi.
Responsabilité des 5 équipes de projet par marque.
Groupe JOHNSON & JOHNSON
- Project Manager
1996 - 2002Lancement de la marque RoC en Asie (72 références adaptées au marché) : étude de marché, développement des concepts, développement des produits, définition du plan de lancement opérationnel, gestion des équipes locales (Marketing, R&D et Ventes) pour assurer la mise en place de la marque.
Lancement de la marque RoC aux USA (12 références adaptées au circuit dermatologue) avec la gestion des équipes locales (Marketing et Ventes) pour assurer la mise en place de la marque.
Mise en place d'une cellule de gestion de projet pour les marques RoC WW et Neutrogena Europe pour la gestion de 50 lancements par an représentant 70 millions d'euros de CA.
Responsabilité de 4 équipes internationales de projet.
Groupe JOHNSON & JOHNSON
- Directeur de Production
1994 - 1996Refonte de l'ensemble de l'organisation et de la structure de l'outil de production (intégration des entités de fabrication, remplissage-conditionnement, maintenance et magasin en sous-traitant la partie distribution et certaines activités plus confidentielles). Création d'un atelier autonome en 3x8h pour la fabrication, le remplissage, le conditionnement et le contrôle des nouveaux produits à base de Rétinol avec structure pilote pour le groupe. Mise en place d’une structure de gestion de projet pour supporter le développement des marques de cosmétiques pour passage de 5 produits par an à 30 par marque.
Responsabilité d’une unité de production de 115 personnes - 23 millions d'unités par an.
Société STYPEN
- Directeur Marketing & Développement
1993 - 1994Etude de marché et développement de concept produits avec gestion du lancement de nouvelles de gamme de stylos jusqu’aux supports de marketing opérationnel sur les points de vente.
Responsabilité d’une équipe de 6 personnes.
Groupe L'OREAL
- Chef de Projet
1989 - 1993Construction, installation et démarrage d'une unité de production de cosmétiques (budget 11 millions d'Euros - 33 millions d'unités produites par an) avec changement de l'ensemble des processus et de l'organisation.
Responsabilité de 5 équipes de projet.
Groupe L'OREAL
- Ingénieur Création Packaging
1988 - 1989Création et développement de packagings novateurs à horizon 3/5 ans pour présentation aux marques du groupe L’Oréal du secteur cosmétique.
