MERCURI URVAL
- Administrateur Système
NEUILLY SUR SEINE
2001 - 2007
Gestion de projet :
- Etude et Migration du système d’information.
- Etude et déploiement technique de nouvelles solutions : WIFI (optimisation des espaces de travail)
- Etude, déploiement et gestion d’une flotte de Smartphones (GSM/PDA).
- Etude technique et financière avec les partenaires.
- Etude et restructuration des solutions d’impressions : mise en place d’imprimantes multifonction réseau, diminution des coûts, facilité d’intervention.
- Participation aux projets groupe avec la Belgique, l’Allemagne et les Pays Bas :
- Remise aux normes groupe du SI Belge (5 sites, 80 utilisateurs).
- Déploiement d’une solution voix sur IP.
Gestion Courante :
- Maintenir un haut niveau de disponibilité des équipements informatiques.
- Sécuriser, entretenir & optimiser les systèmes d’informations.
- Former & assister les utilisateurs aux outils d’information et de communication afin d’optimiser leur productivité.
- Assurer une veille technologique.
- Gestion administrative des équipements : inventaire, contrats d’entretien, garanties, reporting international.
- Gestion de la téléphonie : demande et suivi d’intervention du prestataire, mise à jour de l’annuaire interne, solution de conférence téléphonique.
- Gestion des 4 sites Français (Paris/Lille/Lyon/Toulouse).
- Encadrement de stagiaires et intérimaires.
Musée de l'Air et de l'Espace
- Administrateur des bases de données de gestion des collections
1996 - 1999
Le Musée de l'Air et de l'Espace est un musée d'Etat placé sous la tutelle du Ministère de la Défense. Depuis le 1er janvier 1994, il a le statut d'Etablissement Public national à caractère Administratif (E.P.A), doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière.
Dès son origine, le Musée de l'Air et de l'Espace a été conçu comme un musée généraliste ayant pour mission de prendre en compte l'ensemble du domaine aéronautique, civil et militaire.
Activités de mon poste:
- Coordination des actions entre le conservateur et les attachés de conservation (avions, objets d’art, photos, moteurs …)
- Administration des bases de données de gestion des collections muséographiques et multimédias.
- Réorganisation des bases de données, élaboration des thesaurus, élaboration de procédures pour la gestion physique des collections muséographiques.
- Gestion du système de surveillance climatique des objets de collection.
- Coadministrateur des serveurs (NT4, 70 utilisateurs). Gestion réseau.
- Installation et configuration des postes, assistance et formation des utilisateurs
Aéro-Club de France
- Comptable Unique
1995 - 1996
Lorsque l'Aéro-Club de France naît en 1898, seuls les esprits visionnaires pressentent ce que sera l'extraordinaire développement de, la locomotion aérienne, Première institution aéronautique au monde, l'Aéro-Club de France va servir de modèle à l'organisation de l'aviation mondiale. Aux quatre coins du monde, l'Aéro-Club de France découvre les talents et leur permet de venir s'exprimer dans notre ciel. Ainsi, les pionniers de la conquête de l'air comme Santos-Dumont, les frères Wright, Blériot ou Farman, réalisèrent leurs exploits en France, où ils reçurent des mains du Président de l'Aéro-Club les premiers brevets de pilote
jamais délivrés. La mécanique qui allait faire du XXème siècle, le siècle qui ne ressemblerait à aucun autre, était lancée. "Plus haut, plus vite, plus loin", cette devise, inventée dans nos murs et adoptée par la Fédération Aéronautique Internationale (FAI) qui aura fêtée son centenaire en 2005 chez nous, à Paris, annonçait ce monde de vitesse aujourd’hui nôtre, où le temps ne cesse de s'accélérer, où les hommes, aussi loin qu'ils demeurent, deviennent voisins. La naissance de l'Aéro-Club de France, annonce la matérialisation du plus vieux rêve de l'homme, celui du triomphe de Dédale qui ne laisserait plus Icare sombrer du ciel, brûlé par le Soleil. La conquête de l'air prend un nouvel essor avec la création de notre institution. C’est par la structure et les règles qu'elle invente audacieusement, jour après jour, que l'aventure céleste prend son véritable envol. Effectivement, depuis le formidable événement de 1783, quand pour la première fois, des hommes, à bord d’une montgolfière, s'arrachèrent aux lois de la pesanteur, l'aéronautique n’avait guère évolué. En créant une politique d’incitation par le biais de coupes richement dotées, en encourageant les recherches théoriques et les expérimentations, l'Aéro-Club se trouve rapidement au cœur d’une révolution quotidienne qui se traduit par une litanie de records qui bouleversent la face de notre planète.
Les fondateurs
L’aventure commence lors d’une ascension en ballon. Trois amis : Ernest Archdeacon, parrain de l'Esperanto, Léon Serpollet, titulaire du premier brevet de conduite automobile et le Comte Henri de la Valette décident de rassembler hommes et moyens pour enfin relancer le mouvement qui doit faire du XXème siècle, celui du triomphe de la locomotion aérienne. Lors d’une autre ascension où l'on retrouve en compagnie de Serpollet et de La Valette, Jules Vernes et son épouse ainsi qu'André Michelin, le père de "Bibendum", le projet se concrétise. Aussitôt redescendus nos héros convainquent Albert de Dion, fondateur de l'Automobile-Club, Henry de La Vaulx, aéronaute légendaire, Alberto Santos-Dumont, mythique pionnier brésilien, et Henry Deutsch de La Meurthe, magna du pétrole de s'associer afin de porter sur les fonds baptismaux ce que tous présentent comme l'outil qui leur manque pour assurer le triomphe de leur cause.
Aujourd'hui:
Mémoire vivante d’une des plus grande aventure de l'humanité. La "Grande dame" de la rue Galilée est garante de la transmission de ce patrimoine de liberté et de fraternité. À l'aube du deuxième centenaire, les projets ne manquent pas. Partout en France des initiatives passionnantes et fertiles fleurissent. L'Aéro-Club de France est là pour les accompagner plus haut, plus vite, plus loin.
Activité de mon poste:
- Mise en place d’une comptabilité informatisée : installation logicielle, paramétrage, implantation du nouveau plan comptable.
- Gestion des contrats clients et fournisseurs : locataires, EDF, Banques.
- Elaboration du budget et suivi de trésorerie, gestion du portefeuille.
- Payes, déclarations sociales et fiscales de fin d’année, contrats de personnel.
