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Xavier MURRY

MONTESQUIEU-LAURAGAIS

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales en Haute-Garonne

En résumé

Je souhaite apporter mon expérience acquise à l'international.

Mes compétences :
Aéronautique
Anglais
Espagnol
Espagnol bilingue
Fonderie
Français
Gestion de projet
Maintenance
Planning
Production

Entreprises

  • UTC Aerospace Systems - Manager de production

    2012 - maintenant Manager de ligne de production, activité MRO Civil et militaire pour un CA annuel de 12MEuros multi clients national et international, management d'équipe 40pers.

  • Sira Maroc, Groupe Sira - Directeur de site

    2010 - 2012 CDI, Groupe SIRA, détaché sur le site de Tanger, Maroc
    Responsable d’exploitation UAP, 25 pers. spécialisée en mécanique de précision pour le secteur aéronautique. Objectif: redressement du site. Restructuration RH, remise en état du parc machines et moyens de production, redynamisation du carnet de commande.

  • Messier Services, Groupe Safran, Querétaro, Mexique - Manager de ligne de produit

    2006 - 2010 CDI, Messier Services Groupe Safran, Querétaro, Mexique.
    • Manager Business Unit. Overhauling (Traitement de surface, usinage, inspection, assemblage…) des trains d’atterrissages d’avions régionaux Bombardier : Dash 8 et CRJ puis grandes lignes A300 et B737, 25 pers., Garant Qualité/Coût/Délais, production, achats, relations clients, RH… augmentation du profit de -30 à +15%, démarrage nouveau produit.
    • Responsable projets d’amélioration continue usine lors du démarrage, application méthodologie Lean Manufacturing, VSM, benchmarking, kaizen, …
    • Gestion de projet pour l’implantation usine, Coordinateur d’intervenants internationaux, planning, détection chemin critique, reporting, négociations avec les sous-traitants en terme de qualité/coûts/délais, terrain.

  • LBQ, groupe Le Bélier, querétaro, Mexique - Ingénieur amélioration continue

    2004 - 2006 V.I.E. de 18 mois, Le Bélier, Querétaro, Mexique.
    • Ingénieur amélioration continue, responsable du Projet d’Amélioration Continue du secteur Fusion. Amélioration des moyens de production, Optimisation Matière/Energie Réorganisation Humaine/Machine/Matière, standardisation.

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