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Xavier NANEIX

MONTPELLIER

En résumé

Bonjour à tous,
Mon objectif, comme le vôtre, est d'entretenir mon réseau professionnel pour échanger sur divers sujets, conserver une ouverture sur l'extérieur et être au fait des évolutions de notre environnement. Pour me contacter : xnaneix@hotmail.com
Bonne consultation.

Mes compétences :
Logistique
Santé
Voile
Vente
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet
Management
Pharmacie

Entreprises

  • PRODUCTIV - Pharmacien Responsable

    2014 - maintenant Affaires pharmaceutiques.
    Logistique France et export.
    Informatisation : mise en place d'un ERP.
    Dossier d'autorisation d'ouverture d'un site logistique pharmaceutique.
  • SOGIPHAR - Directeur de site de distribution pharmalogistique

    2012 - 2013 Création d'un site de logistique pharmaceutique servant 500 pharmacies sur la moitié sud du territoire français, opérationnel depuis fin janvier 2013.
    Double statut pharmaceutique répartiteur et dépositaire.

    Lien sujet France 3 : http://languedoc-roussillon.france3.fr/2013/01/21/nouvelle-plateforme-de-livaison-de-medicaments-50-embauches-castelnau-le-lez-pres-de-montpellier-185389.html
  • BOIRON - Pharmacien - Directeur d'Etablissement - Toulouse

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2012 - 2012 L'établissement pharmaceutique de Toulouse, grâce à une équipe de 70 personnes, et à l'échelle de la région Midi-Pyrénées approvisionne de plus de 900 officines en médicaments du laboratoire pour un CA de 13 Mo€.
    Ce site assure une activité de distribution, mais aussi de fabrication de produits pharmaceutiques.

    Principales missions :
    - Favoriser la dynamique commerciale du secteur
    - Assurer la gestion des IRP ( DP - CE - CHSCT )
    - Développer les bonnes pratiques pharmaceutiques (BPF-BPD)
    - Pharmacien délégué - section B.
  • CERP ROUEN - Pharmacien-Directeur d'Agence - Rodez

    2005 - 2011 ASTERA (maison-mère de CERP Rouen SAS) est la plus importante coopérative de pharmaciens en France et l'une des toutes premières en Europe.
    Outre son activité de répartition pharmaceutique pour laquelle je dirige une agence, ASTERA est composé de plusieurs filiales dédiées au service du pharmacien d'officine : activité dépositaire (Eurodep), Maintien à Domicile (Oxypharm.fr), informatique officinale (Isipharm.fr), un département médicaments vétérinaires (Cedivet.fr) et un département Export.

    > Manager une équipe de 30 personnes.
    > Organiser et coordonner l'activité de grossiste-répartiteur : distribution de médicaments et matériel médical sur le plan technique, logistique, commercial et administratif, sur 3 départements.
    > Développer le C.A., le portefeuille de clients officines dans un objectif de rentabilité.
    > Pharmacien délégué en charge du développement des BPD.
    Les actions entreprises ont permis d’atteindre une progression du C.A. du site de 50% sur 5 ans à 45 Mo€.
  • ALLOGA (ex-DEPOLABO) - Responsable Service Clients - Angers

    2002 - 2005 Dépositaire pharmaceutique, Depolabo, devenu depuis Alloga, assure la mise à disposition des médicaments et autres produits de santé auprès des distributeurs (grossistes répartiteurs et dépositaires secondaires) et des dispensateurs du médicament (pharmacies d'officine, établissements hospitaliers publics et privés) chargés de les délivrer aux patients.
    Depolabo-Alloga agit à cette fin pour le compte des laboratoires pharmaceutiques qui lui ont confié le stockage et la distribution de leurs médicaments, princeps et génériques, produits de santé ou dispositifs médicaux.

    > Manager un service de 20 à 30 personnes.
    > Diriger un service traitant 20.000 dossiers / an pour 40 laboratoires.
    > Tisser des liens avec les laboratoires clients et leurs clientèles Pharmacies / Grossistes / Hôpitaux / GMS / Parapharmacies.
    > Participer à la création des outils informatiques du service.
    > Pharmacien adjoint ; référentiels de travail BPD, BPF-GMP, ISO9001 et Sarbanes-Oxley.
    Les actions entreprises ont permis d’organiser et mettre sous contrôle le service dans une phase de forte croissance, tout en réduisant l'effectif de 30%, sur un site de distribution industriel de 130 personnes, 20.000m², traitant 1,5 Md€ de flux / an.
  • DOLISOS - Pharmacien-Directeur d'Etablissement - Dijon

    1996 - 2002 Laboratoire Homéopathique assurant la recherche, la fabrication et la distribution de médicaments d'homéopathie et de phytothérapie. 2ème rang mondial avant sa fusion avec son principal concurrent BOIRON.

    > Manager une équipe de 12 personnes.
    > Organiser et coordonner l'activité de production et de distribution de médicaments homéopathiques sur le plan technique, logistique, commercial et administratif.
    > Développer la qualité BPF, le C.A. et le portefeuille de clients officines dans un objectif de rentabilité.
    > Pharmacien délégué.
    Les actions entreprises ont permis d’atteindre en 2000 une progression du C.A. de 19% à 2 Mo€ (2ème performance France), sur 5 ans de 43%, de la marge contributive de 60%.
  • Hôpital des Armées Robert PICQUE - Appelé (EOR) au Laboratoire de Biologie médicale

    1995 - 1996
  • Laboratoires GALDERMA (Groupes NESTLE & L'Oréal) - Stagiaire puis Chargé de mission

    1994 - 1995 Galderma (joint-venture NESTLE-L'OREAL) est un laboratoire pharmaceutique mondial spécialisé dans la recherche, le développement et la commercialisation de solutions thérapeutiques destinées aux patients en dermatologie. Galderma est le numéro 1 mondial de la dermatologie.

    Son nom est associé à une dizaine de produits majeurs distribués dans plus de 65 pays. Créé en 1981, Galderma est présent sur les cinq continents. Le siège est à Lausanne (Suisse) et les activités commerciales France sont basées à Paris - La Défense (France).

    1/ Stage de fin d'études au sein du Service de Développement Analytique.
    Rédaction des procédures et du Manuel Qualité du Pôle de Microbiologie ; mise en conformité de l'activité avec les Bonnes Pratiques de Laboratoire (BPL).
    2/ Auto-formation sur logiciel MICROSOFT PROJECT.
    Création de l'environnement permettant de gérer la vingtaine de projets de développement en cours.
    Formation des utilisateurs.

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