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Xavier PHILIPPÉ

  • Mssa
  • Responsable Achats et Supply-Chain

Saint-Marcel

En résumé

Je suis MANAGER d'un SERVICE ACHATS & SUPPLY CHAIN composé d'une DIZAINE de personnes dans un contexte INDUSTRIEL et INTERNATIONAL. Depuis 15 ans, je pilote des achats STRATÉGIQUES dans divers milieux industriels.

J'ai aussi eu l'occasion de MANAGER de nombreux PROJETS INTERNATIONAUX dans des environnements industriels très variés.

QUALITES
Leadership, Rigueur, Écoute, Dynamisme, Force de Proposition

Mes compétences :
Qualiac
Oracle
8 D
Negociation achats
SAP R3
AMDEC / FMEA
Management de projets
Reporting stratégique

Entreprises

  • Mssa - Responsable Achats et Supply-Chain

    Direction générale | Saint-Marcel (01390) 2021 - maintenant Fabrication de Sodium métal et Oxydes, Lithium, Chlore, Javel et Méthylate de Sodium

    o Management (9 personnes)
    - Achats (5 personnes) / Matière première - Maintenance - Transport et Energie
    - Supply (4 personnes) / Responsable transport & Approvisionnements

    o Supply Chain (Route 2000 Exp. / Ferroviaire 600 Exp. – Maritime 800 Exp. & Aérien) / Dangereux
    - Développement et Intégration de la Supply chain
    - Pilotage des flux avec le commissionnaire de transport et les entités du groupe
    - Gestion des emballages (ISOs / conteneurs / Wagons / Futs)
    - Développement des indicateurs et suivi

    o Achats (60M€/an)
    - Matières premières (Sel, Soude, HCl, H2SO4, Vanadium, Propane, N2, Ar, O2…)
    - Techniques / Projets (Emballages / Cellules Electrolyse / Maintenance)
    - Transport (Ferroviaire et Route - Europe / Maritime – USA & Asie)
    - Electricité - Site Hyper Electro-Intensif (Achat d’Energie ~280GWh/an)

  • Institut-laue Langevin - Head of Purchasing Service / Chef du Service Achats

    Administratif | Grenoble (38000) 2010 - 2021 Responsabilité des Achats, des Contrats et du Magasin - Pilotage d'une équipe de 12 personnes

    Projet de refonte des procédures achats
    Projet de mise en place d'un outil d'E-Bidding ( Consultations électroniques)
    Projet de déploiement d'un GED
    Projet de développement d'outsourcing de certains achats (Low Cost / Low Value)

    Achats d'Investissement dans un Environnement Nucléaire de Recherche Neutronique

    Gestion d'Appels d'Offres et de consultations non soumis aux marchés publics.

    - Équipements Scientifiques
    Supraconductivité, cryo-magnets, détecteurs de neutrons
    Cryogénie, technologie du vide et gaz
    Sous-traitance mécanique pour les expériences
    Technologie des guides de neutron

    - Nucléaire
    Équipements de radioprotection
    Sous-traitance mécanique pour le réacteur
    Eau Lourde

    - Électricité
    Contrat pluriannuel de fourniture d'électricité du site.

    - Bâtiment (1 Nouveau laboratoire et 2 deux nouveaux bâtiments)
    Ensemble d'Appels d'offres, tous corps de métiers, pour un montant global de 18M€
    Entreprise Générale / Gros Œuvre / VRD / Menuiserie / Façades / Étanchéité / Cloisons / Peinture / Climatisation / Plomberie / Serrurerie / Electricité ...

    - Système d'information
    Responsable du projet pour la migration de l'ERP Achat (QUALIAC)
    Mise en place des commandes dématérialisées

    Développement du sourcing européen et mise en place des principaux indicateurs Achat.
    Développement d'une méthodologie d'identification et de suivi des fournisseurs stratégiques

  • Soitec - Acheteur CAPEX Corporate

    Direction générale | Bernin (38190) 2006 - 2010 Équipements de production (Horizontal & vertical Furnaces/Ion Implant/Bonding & Splitting/Polishing & DSP/Cleaning/Plasma/Etching) pour les sites de Bernin, les Ulis et Singapour.

    - Contrats de maintenance et pièces détachées (Stratégie Make or Buy).

    - Leader achat dans le cadre du plan de réduction des coûts du Groupe
    => Actions spécifiques de négociation et de suivi des dépenses OPEX et CAPEX.
    => Développement de benchmark(s).
    => Développement du sourcing.

    - Mise en place d’une gestion spécifique des fournisseurs stratégiques du Groupe
    => En collaboration avec les équipes techniques et la direction, définition de la stratégie sur les équipementiers.
    => Mise en place et suivi des KPI fournisseurs.

    Responsabilité Projet: Redesign de la supply chain des pièces détachées du Groupe.

  • Air Liquide Electronics Systems - Ingénieur d'affaires

    Direction générale | Échirolles (38130) 2004 - 2006 Équipements de distribution de Gaz et Liquide pour la Microélectronique
    Localisations Clients: USA et Asie
    Responsabilités : Achats - Planification - Interface technique Client - Pilotage des données dans l'ERP - Responsabilité financière des Projets.

  • Hewlett-Packard France - Project manager

    Technique | Eybens (38320) 2000 - 2004 2 ans / Ingénieur New Product Introduction pour les Home PC Européens
    Lieu de Fabrication: Pays Bas

    2 ans / Responsable projet : Réparation de produits de stockage de données Linear Tape Open (Décision - Mise en place - Suivi).
    Lieu de Fabrication: Hongrie

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Réseau

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