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Xavier SIMONETTI

SAINTE FOY LÈS LYON

En résumé

De formation mécanique, ma carrière à ce jour a évolué dans le secteur industriel à process plus particulièrement dans celui de la plasturgie dans un milieu industriel et médical, où j’ai occupé les postes de responsable de production,de logistique avec une polyvalence acheteur leader sur le portefeuille transport.
Rigoureux, autonome, polyvalent et volontaire, j’aime travailler en équipe et sais fédérer les femmes et hommes autour de projets communs.
Ma participation dans les comités de pilotage et de direction m’a permis de contribuer au développement de l’entreprise par les actions de suivi de projet, de formation et de communication qui m'ont été données de mener en tant que responsable.
J’ai eu l’opportunité durant ces dernières 18 années de valider mes capacités managériales et organisationnelles en menant à bien différentes restructurations et mutations de l’entreprise comme l’accompagnement de la mise en place de la filiale roumaine ou tunisienne.
Ma connaissance des outils informatiques m’a permis de structurer et d’accompagner tout le personnel pour lesquels ces outils étaient nécessaires au bon fonctionnement du service auquel ils appartenaient.
J’ai acquis, grâce à la transversalité des services dont j’ai eu la charge, une vision globale de l’entreprise de la supply chain et une forte sensibilité au service client.

Mes compétences :
Mécanique
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Qualité
Lean IT

Entreprises

  • Sondex - Responsable d'atelier

    2011 - maintenant Manager l'ensemble du process de fabrication
  • Hélioscopie - Directeur de production

    2009 - 2011 Missions : gestion et supervision des deux sites de production, mise en place et suivi des actions de progrès. Qualification des procèdes. Reporting auprès de la direction, membre du CODIR.
    Garant de la productivité et de la qualité des productions.
    Supervision et gestion du personnel de production et recrutement.
    Suivi des coûts de production et pilotage des transferts de technologie vers le site tunisien.
    Accompagnement du système qualité.
  • Groupe MGM repreneur de la Sté CAPI - Responsable logistique acheteur leader

    2008 - 2008 Missions : accompagnement des besoins logistique des unités de production et recherche et cotation des besoins transport des bureaux d’étude pour les nouveaux développements.
    Optimisation des flux physiques et d’informations
    Coordination de la sous-traitance
    Supervision des expédition des produits en lien avec les prestataires de transport.
    Gestion des données GPAO.
    Assurer le bon fonctionnement des échanges nationaux et internationaux au regard de la législation, des exigences internes et clients en organisant les flux des productions des unités du groupe MGM, ainsi que des fournitures extérieures en relation avec les approvisionnements.
    Gérer les familles d’achats confiées (transport et emballage) à partir de la politique déterminée par le Directeur des Achats
    Intervenant expert auprès de la filiale CAPIROM, en ce qui concerne les approvisionnements.
  • Sté Capi - Responsable de Production puis Responsable Logistique

    1990 - 2008 La Sté CAPI intègre un process de fabrication de pièces plastiques techniques de fixation, elle réalise cette fabrication par injection plastique.
    elle développe les nouveaux projets et l'industrialisation en France et fait réaliser la production en grande majorité vers sa filiale Roumaine (Sté CAPIROM).

    J'ai été le responsable de production durant 9 ans puis le responsable logistique de cette société a l'occasion de la creation de la filiale roumaine en 2000.
    Mes missions consistent à accompagner sur le plan logistique les nouveaux projets (réalisation des protocoles logistique).
    D’être garant de la bonne exécution des flux logistiques entre Capi sa filiale et ses clients et de la gestion des magasins.

    Je suis en relation avec les prestataires de service (transport, douane et autres...)

    J’ai une fonction transversale d’appui ponctuel sur les services R&D, production et essai.

    J’ai également la responsabilité d'une partie des actions de transfert entre Capi et sa filiale (mise à disposition des outillages, et matériels nécessaires à la bonne réalisation d'un transfert de technologie)

    Je maintiens avec l’aide d’un collaborateur informaticien les systèmes informatiques (GPAO, bureautique, réseau ect…) sur le site français et roumain tant sur le plan technique que celui de la formation des personnels.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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