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Capgemini
- Contrôleur de gestion
SURESNES
2006 - maintenant
- Prise de responsabilité de l’analyse financière de la performance d’un centre de coûts.
- Production et analyse des indicateurs de pilotage, contrôle de la valorisation de production, support aux opérationnels et contrôle de l’application des procédures du Groupe.
- Responsable d’une dizaine de contrats (ADEO,SFR,ELIS,STEELCASE,MANUTAN…)
- Clôtures mensuelles et analyse du P&L, préparation et fiabilité du forecast.
- Support aux opérationnelles, formation et sensibilisation sur les principes et normes de gestion financières du Groupe.
- Suivi de la valorisation et des encours de facturation.
- Analyse des positions bilancielles et des risques, suivi de la valorisation et des encours de facturation, gestion de projets transverses, reporting ad hoc
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HR Technologies & Management (IBM/EADS)
- Contrôleur de gestion
2005 - 2006
- Préparation des résultats analytiques des projets, reconnaissance des revenus.
- Prévisions de CA par projets, participation aux réunions avec les responsables projets.
- Participation à la mise en place du nouveau compte de résultat analytique.
- Missions de suivi de gestion, contrôle interne et analyse des coûts par projet.
- Participation à l’élaboration des prévisions /clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles.
- Réalisation de tableaux de bord, reporting hebdomadaires et mensuels.
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PeopleSoft France (Oracle)
- Assistant Contrôleur de Gestion
2004 - 2005
- Contrôle, gestion et imputation des coûts par départements, reporting à Londres.
- Relation étroite avec la banque, le cabinet d’audit PWC, l’administration fiscale et sociale
- Participation à l’élaboration des prévisions/clôtures mensuelles et trimestrielles, et réconciliations comptables (US GAAP).
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Cegid
- Support technique Logiciel
2002 - 2003
- Dépannage téléphonique des clients experts comptables.
- Utilisation quotidienne du logiciel de gestion.
- Aide à l’installation.
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Mac Donald’s
- Responsable de « quart » (Equipier, Formateur, Manager de zone)
1998 - 2003
- Gestion d’une équipe de 15 personnes.
- Préparation du restaurant (approvisionnement).
- Comptabilisation du chiffre d’affaires
