Gefco
- Overall IT Project Manager, Product Owner Leader
COURBEVOIE
2005 - maintenant
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⭗ PROJET NOSTRA ⭗
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➞ ERP central pour la gestion de la distribution véhicule, disponible 24/7
➞ Maintenir, sécuriser et faire évoluer le système
➞ Intégrer et industrialiser les flux informatiques en temps réel avec les clients (PSA, GM, Tesla) et les transporteurs (STVA, TEA, Walon, SNCF)
➞ Domaine d'intervention (Build et Run) :
● Aide à l’expression de besoin des utilisateurs : périmètre international, 20 key-users
● Rédaction complète des SFD : +8000 pages
● Pilotage des équipes de développement : 3 internes, 4 externes ESNs France en régie
● Mise en place des plannings de déploiement réduits et complets : 5 ans d’activité
● Co-management de l’équipe projet : 15 personnes (Espagne, Belgique, Italie, Allemagne, UK)
● Rédaction des GuideUs, des Processus Cibles Métier et formation des key users : 150 personnes
● Démarrages, mises en production, assistance complète du métier et de l’exploitation
● Prise en charge TMA en RUN : pilotage de la dev team near-shore (Maroc), 2 à 4 pers. au forfait
➞ Environnement technique :
● Architecture 3-tiers, BDD Oracle, MQ Series, UI Forms, programmation JAVA
● JIRA, XMLSpy, Clarity
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⭗ PROJET CHRONOS ⭗
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➞ Outil de BI et de BDA pour les données du transport automotive 3PL
➞ Concevoir des tableaux de bord décisionnels pour le suivi d'activité
➞ Domaine d'intervention (Build et Run) :
● PoCs pour le choix de l’application à intégrer (Exalead, Active Pivot)
● Gestion de la dev team en tant que PO, puis Scrum Master : 3 internes
● Définition des user stories et mise en place des rituels agiles
● Interface avec l’Editeur (Active Viam) pour la modification directe du standard de certains modules : 2 développeurs (1 interne et 1 externe)
● Définition de la solution technique pour le mirroring des machines de préprod et de production
● Spécifications fonctionnelles générales du processing des hypercubes
● Formation des utilisateurs (600 personnes), déploiements et mises en production de l’outil
● Définition et déploiement des tableaux de bord de pilotage et d’exploitation (suivi de l’activité d’exploitation et des délais contractuels corporate, mesure des pénalités vis-à-vis du client)
● Soumission des expériences confidentielles Analytics à la DSI et au Métier et conseil sur les actions correctives à mener
➞ Environnement technique :
● Architecture 3-tiers, BDD Oracle, UI Jspresso (framework maison), programmation JAVA
● JIRA, Clarity, Wiki Confluence, Sharepoint, Teams, Yammer, Active Pivot
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⭗ PROJET SC4LP ⭗
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➞ ERP central pour la gestion de la distribution véhicule 4PL, l’outil permet de gérer les ordres clients (General Motors) et déterminer les ordres de transport des véhicules à destination des transporteurs 3PL.
➞ Superviser les maintenances évolutive et corrective
➞ Domaine d'intervention (Build et Run) :
● Idem Projet Nostra, mais en Méthodologie Agile : mise en place des rituels, rédaction et priorisation des user stories, arbitrage des épopées de delivery
● Gestion du processus d’achat des terminaux déportés et du développement spécifique Apple et Android (prestations fournisseurs externes)
● Formation et supervision de l’équipe L2 : « near-shore » interne BU Hongrie, 6 personnes
● Scrum master auprès du PO et de la dev team : 2 internes et 4 externes en near-shore Roumanie
➞ Environnement technique :
● Architecture 3-tiers, BDD Oracle, MQ Series, UI Jspresso, programmation JAVA
● JIRA, Clarity, Magix Video Deluxe, Balsamiq Mockups, SRM/ITSM (Outil Cap)
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⭗ PROJETS GOAL+GERI ⭗
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➞ ERP centraux pour la gestion de la distribution ferroviaire 3PL et 4PL, ces outils permettent de gérer les schémas de transport ferroviaires et la maintenance des wagons.
➞ Superviser, faire évoluer et rétro-documenter les applications Rail
➞ Domaine d'intervention (Run) :
● Représentation de la DSI auprès des instances Métier et des clients lors des comités de pilotage
● Prise en charge de l’équipe de maintenance corrective et évolutive L3 : consultants (1 interne et 2 externes en régie), 2 à 3 développeurs en near-shore (Maroc)
● Formation des nouveaux utilisateurs internes (15 personnes) et externes (40 personnes)
● Arbitrage des budgets 2018 et 2019
● Mise en place d’un nouveau module de calcul des provisions wagons
● Refonte du module de pilotage physique des trains et sécurisation de la génération des eLV
● Intégration des flux des nouvelles EF (Mercitalia, DB, Express Group, Eurotunnel, Lineas)
● Alimentation de tableaux de bord Power Bi du Métier avec les données d’exploitation GERI
➞ Environnement technique :
● Architecture n-tiers, BDD MySQL, UI Jspresso (framework maison), programmation JAVA
● JIRA, Clarity, Wiki Confluence, Sharepoint, Teams, Yammer, SRM/ITSM (Outil Cap), XLDeploy
Groupe CAT
- Chef de Projets Organisation, SI et Déploiements Internationaux
Boulogne Billancourt
1994 - 2002
1994 - 2000 : CHEF DE PROJETS ORGANISATION ET SYSTEMES D'INFORMATION
2000 - 2002 : CHEF DE PROJETS DEPLOIEMENTS INTERNATIONAUX
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⭗ PROJET DISTRICAT ⭗
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➞ ERP local de gestion d’un centre de préparation et de distribution véhicule
➞ Domaine d'intervention (Build et Run) :
● Aide à l’expression de besoin des utilisateurs : 12 filiales impactées
● Design des UI sensibles, rédaction complète des SFG : +1000 pages
● Validation et rédaction des Processus Cibles Métier, recettes technique et fonctionnelle
● Mise en place des plannings de déploiement réduits et complets : 6 ans d’activité
● Management de l’équipe projet : entre 8 et 15 personnes
● Rédaction des GuideUs et formation des utilisateurs : 300 personnes
● Démarrages et mises en production sur chaque site : 45 centres en Europe (France, Espagne, Grande-Bretagne, Italie, Slovénie, Allemagne, Portugal, Belgique, Pays-Bas, Pologne), Turquie et Amérique du Sud (Brésil, Argentine)
● Assistance complète du métier et de l’exploitation
● Prise en charge des équipes de maintenances corrective et évolutive en RUN : 4 personnes
● Mise en place d’un outil d’extraction de données exploité dans Access
● Rédaction d’un manuel méthodologique de référencement du processus complet de déploiement de l’application : « Le Synbad », 380 pages
➞ Environnement technique :
● BDD séquentielle, programmation RPG et C, machines IBM36 émulées sur HP9000
● UNIBOL, Reflection, Access, Hummingbird, WayPro
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⭗ PROJET PND ⭗
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➞ Projet Nouvelle Distribution, de Renault/Nissan. Réduction des délais de livraison à deux semaines maximum dans le monde entier, entre la commande d’un véhicule et sa livraison
➞ Ce projet a impacté la totalité des processus métier de l’entreprise, et l’adaptation des SI aux nouveaux systèmes commerciaux de prises de commandes des véhicules Renault dans les BU.
➞ Piloter ce projet stratégique de refonte des SI (8 Mio€)
➞ Domaine d'intervention (Build et Run) :
● Rédaction complète des spécifications fonctionnelles générales pour la mise en place d’un nouveau module de calcul des délais contractuels dans les systèmes DistriCat et CLV
● Référent Renault pour l’organisation des centres de distribution CAT et représentant de la CAT auprès des instances décisionnelles du client
● Organisation des tests de bout en bout avec Renault
● Rédaction conjointe des cahiers de mise en production et organisation des démarrages : 9 filiales
● Prise en charge de la période d’assistance auprès du client et des équipes de TMA en RUN
➞ Environnement technique :
● BDD séquentielle, Oracle, programmation RPG et C, PLSQL, machines IBM36 émulées sur HP9000
● UNIBOL, Reflection, Access, Hummingbird, WayPro, Forms
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⭗ AUTRES PROJETS ⭗
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➞ Déployer des SI locaux et centraux (gestion des flux, portail, suivi d'activité, facturation) au sièges des BU de la Direction Logistique et sur les centres de préparation et de livraison de véhicules pour Renault, RVI, Renault Agriculture, Nissan et d'autres clients externes (Kia, Subaru, Gruau, Agritalia, Vauxhall/GM)
➞ Coordonner la réorganisation des flux EDI clients et fournisseurs (90 contrats d’urbanisation concernés)
