La gestion d'un portefeuille clients recouvre des domaines aussi larges que la relation client, le management d'équipe, la maîtrise des budgets et la rentabilité des chantiers. Tout cela concourt en fin de compte à la pérennisation d'une organisation lucrative.
L'objectif de toute entreprise, quelle que soit sa taille, est la création de richesse. Néanmoins, cela ne doit en aucun cas se faire n'importe comment. La création de richesse est une préoccupation fondamentale de toute organisation mais cela doit-il se faire au détriment d'un acteur ou d'un autre de l'organisation? Rentabiliser un chantier, se fait-il légitimement au détriment de nos salariés qui concourent chaque jour à la notoriété de notre groupe? La question est rhétorique.
Ma mission est intimement liée à ce qui précède. Trouver le seuil d'équilibre entre Droits de mes salariés, Pérennisation de ma société par la performance économique et financière et enfin mon Implacable professionnalisme envers mes clients et prospects. Telle est ma vocation.
Mes compétences :
Leadership
Planification
Conduite du changement
Gestion de la relation client
Développement commercial
Nettoyage industriel
Microsoft Office
Stratégie commerciale
Gestion de projet
Animation de formations
Animation d'équipe
Animation de réunions
Études marketing
Marketing opérationnel
Ingénierie pédagogique
Marketing stratégique
Lean management
Management opérationnel
Contrôle de gestion
Contrôle qualité
Analyse de marché
Droit social
Droit du travail
Techniques de vente
Droit des contrats
Négociation contrats
Négociation commerciale
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