Yang CHEN

En résumé

Entreprises

• ABMI - Ingénieur Consultante

  Saint Priest 2016 - maintenant Gérer un portefeuille de 1500 référence et passer les commandes en fonction des besoins et des dates de livraison.
  
  Négocier avec les fournisseurs les conditions d'approvisionnement en termes de coût, qualité, délai.
  
  Réaliser le transfert pour le projet Bombardier et MOD AIRBUS et gérer la double source pour les références critiques.
  
  Mettre en place et suivre des indicateurs clés et des tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées.

• STELIA Aerospace - Approvisionneuse

  Colomiers 2016 - maintenant Approvisionneur sous-traitant pour STELIA AEROSPACE chez SOFRASTOCK INTERNATIONAL
  
  Passer les 1er commandes en fonction des besoins et des dates de livraison pour 1300 références.
  Mettre en place la stratégie de MAKE TO BUY ou BUY TO BUY pour les références concernées.
  Gérer des indicateurs clés et des tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées.

• Claas - STAGIAIRE METHODE LOGISTIQUE

  Vélizy 2015 - 2015 Analyser, chiffrer et déterminer la taille de lot minimal, l'appliquer en ligne avec une stratégie de lean supply chain.
  Amélioration continue dans le cadre d’un chantier kitting
  Etablir les cahiers des charges d’emballage et prévoir l'utilisation des emballages dans 3 mois.
  Identifier et exécuter la réduction des coûts de remplacement d’emballage et maintenir les initiatives de réduction des coûts.
  
  Réalisations:
  
  ♦ Gain de 2.6 M€ grâce au projet d’analyse des tailles de lots minimales
  ♦ Economie de 500 000 € / an d’emballages cartons et 170 000€ de coût annuel de reconditionnement
  ♦ Création d’un cahier des charges pour un logiciel Access permettant de calculer les besoins en emballages automatiquement
  
  

• Carrefour -  Directrice des ventes

  Massy 2012 - 2013 Manager une équipe de 10 personnes et les activités du département textile
  Contacter les fournisseurs et négocier la mise en avant de la marchandise
  Contrôler les réceptions et les retours de marchandises, les fiches de stock et valider les rapports d'achats.
  Contrôler les stocks ainsi que leur suivi administratif.
  
  Réalisations :
  
  ♦ Réduction des stocks de 20 millions de Yuan, cible inventaire annuelle atteinte.
  ♦ Instauration d’un bon esprit d’équipe
  ♦ Contribution à une relation de confiance avec les fournisseurs
  

Formations

• Politecnico Di MILANO

  Milano 2014 - 2014 Master of Science in Supply Chain & Purchasing Management
  
  COURS:
  
  ICT for Supply Chain and Purchasing Management
  Manufacturing & Quality Management
  Strategic Supply Chain & Purchasing Management
  Demand Management & Forecasting
  Skills for Supply Chain & Purchasing Management
  Sectoral Approaches II
  
  THESE:
  
  The application of lean supply chain in automobile industry

• AUDENCIA Nantes Ecole De Management

  Nantes 2013 - 2015 Master of Science in supply chain and purchasing management
  
  COURS:
  
  Introduction to Supply Chain and Purchasing Management
  Purchasing Management
  International Business Management
  Financial Management for Supply Chain and Purchasing
  Logistics Management
  Sectoral Approaches
  Research Methodology
  
  THESE:
  
  Supplier relationship management within lean supply chain
  
  

• Huazhong Normal University

  Wuhan 2009 - 2013 Bachelor in business english
  
  Concours d'allocution publique en Anglais CCTV “FLTRP CUP” troisième place
  Septième concours d'allocution publique «English Star» - premier prix
  Médaille de “Leader de l'union des étudiants exceptionnel”
  Bourse d'études universitaires