Universcience
- Directeur adjoint des moyens techniques et de la sécurité
2011 - 2015
- Management des départements sécurité, bâtiment travaux et systèmes techniques, coordination administrative et gestion, maîtrise d’ouvrage et de valorisation patrimoniale, moyens généraux techniques, moyens généraux logistiques
- Elabore, met en œuvre la stratégie de l’entreprise en matière de gestion du patrimoine immobilier : maintenance et réhabilitation technique des infrastructures et des installations techniques
- Conduit, participe à la réalisation de travaux tous corps d’état pour les projets de la direction technique, ou en lien avec la direction générale des programmes pour les grands projets d’aménagement
- Conduit, participe au suivi technique des achats de biens et de prestations dans les différents domaines de responsabilité de la direction technique (maintenance, gros œuvre bâtiment, nettoyage, espaces verts, sécurité, sûreté…)
- Coordonne les activités techniques avec l’aide des chefs de départements
- Assure l’intérim du directeur des moyens techniques et sécurité
CCI Calais
- Directeur des opérations du port de Calais
2002 - 2011
.Membre du comité de direction
.Relais de la direction générale, représente l’entreprise aux diverses instances extérieures (clients, région, service maritime, PAF, Douane, service immigration britannique, UPACCIM, services prestataires) et au CHSCT.
.Propose, anime, déploie les stratégies décidées en comité de direction
.En charge des budgets de fonctionnement et d’investissements du site
.Management des services exploitation, maintenance, bureau d’études et travaux neufs, méthodes et ordonnancement, magasin général achats-stocks, sécurité, qualité).
.Coordonne les équipes pluridisciplinaires des différentes activités dans le respect des objectifs fixés en collaboration avec la direction générale
.Gestion et pilotage des plans d’investissements pluridisciplinaires (mécanique, chaudronnerie, hydraulique, électrotechnique, automatisme, génie maritime, génie civil, vrd, bâtiment) de 20 à 60 M€ annuel.
.Gestion et pilotage du plan de maintenance annuel d’environs 10 M€ (mécanique, hydraulique, électrotechnique, automatisme, chaudronnerie, génie civil, génie maritime, voiries, réseaux divers et assainissement, bâtiments, outils et outillages).
.Interlocuteur quotidien des IRP.
.Définition des plans d’actions sécurité et qualité, mise en œuvre, pilotage et suivi
.Définition et suivi des différents tableaux de bord de la direction du site, assure la remontée d’informations auprès de la direction générale et de la présidence
