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Yanick SCHMIT

la WANTZENAU

En résumé

DIAM INDUSTRIES est le spécialiste des outils diamantés . Disques diamantés ou abrasifs , plateaux diamantés ou polycristallins , couronnes diamantés ainsi qu.une offre complète en machines destinée à tout type de chantiers ( découpeuses , scies sur table , carotteuses , ponceuses ...).

Mes compétences :
budgets
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Customer Relationship Management

Entreprises

  • Diam industries - Directeur commercial

    la WANTZENAU 2016 - maintenant
  • Kone - Directeur des Ventes Services

    Nice 2013 - maintenant 5 Agences (Strasbourg, Nancy, Reims, Dijon, Besançon) , CA :26 Millions d'Euros

    Management :
    - Management des Ingénieurs des Ventes et Assistants Technique (12 personnes) ;
    - Adaptation des organisations commerciales ( resectorisation IdV ) ;
    - Coaching des équipes commerciales avec des outils du commerce (CRM Sales Force )

    Commercial :
    - Suivi des principales Directions Régionales Clients ;
    - Construction des budgets commerciaux ;
    - Animation et suivi des actions commerciales

    Gestion :
    - Suivi de la balance commerciale pour les contrats ;
    - Suivi et traitement des contrats bloqués
    - Garant de la rentabilité des contrats ;
    - Etablissement des Prévisions mensuelles des ventes par métiers
  • Alsace - Directeur de Région

    Colmar 2006 - 2013 Directeur de Région Alsace Lorraine chez MABEO Industries (2)-Groupe MARTIN BELAYSOUD
    Mission : Pilotage de la région Alsace-Lorraine
    4 Agences ( Strasbourg , Mulhouse , Metz , Epinal ) , 60 personnes , CA :25 Millions d'Euros

    Management :
    - Pilotage des Chefs d'agence et Chefs de Produits (12 personnes) ;
    - Mise en place et/ou adaptation des organisations commerciales (sédentaires, itinérants, techniciens ) ;
    - Pilotage des équipes commerciales avec des outils du commerce (Plan de tournée,R.A.H) ;
    - Résultat : Dynamique commerciale créée suite à la fusion réussie des agences Colmar et Mulhouse.

    Commercial :
    - Définition des budgets commerciaux ;
    - Animation et suivi des actions commerciales ;
    - Suivi et déploiement des dossiers Grands Comptes ;
    - Résultats : Conquêtes des nouveaux marchés ARCELOR-MITTAL , NOVARTIS , BACCARAT.

    Gestion :
    - Responsabilité du compte de résultat de la région ;
    - Suivi des indicateurs de gestion ( Marge , Echus , Stock ,Masse salariale) ;
    - Résultat : Région Alsace-Lorraine classée première concernant les indicateurs de Gestion
  • MABEO Industries - Directeur de Région

    2006 - maintenant Mission : Pilotage de la région Alsace-Lorraine
    4 Agences ( Strasbourg , Mulhouse , Metz , Epinal ) , 60 personnes , CA :25 Millions d’Euros

    Management :
    - Pilotage des Chefs d’agence et Chefs de Produits (12 personnes)
    - Mise en place et/ou adaptation des organisations commerciales (sédentaires, itinérants, techniciens )
    - Pilotage des équipes commerciales avec des outils du commerce (Plan de tournée, R.A.H)
     Résultat majeur : Dynamique commerciale créée suite à la fusion réussie des agences Colmar et Mulhouse.

    Commercial :
    - Définition des budgets commerciaux
    - Animation et suivi des actions commerciales
    - Suivi et déploiement des dossiers Grands Comptes
     Résultats majeurs : Conquêtes des nouveaux marchés ARCELOR-MITTAL , NOVARTIS , BACCARAT.

    Gestion :
    - Responsabilité du compte de résultat de la région
    - Suivi des indicateurs de gestion (Marge, Echus, Stock, Masse salariale)
     Résultat majeur : Région Alsace-Lorraine classée première concernant les indicateurs de Gestion en 2012
  • FIDEST - Directeur Marketing

    2003 - 2006 Missions :
    - Management des Chefs produits (10 personnes)
    - Lancement des nouvelles familles de produits
    - Mise en place de l’organisation FIDEST dans les nouvelles agences
    - Création des outils de communication (plaquettes métiers, mailings)
  • FIDEST - Directeur Marketing

    2003 - 2006 Missions :
    - Management des Chefs produits (10 personnes) ;
    - Lancement des nouvelles familles de produits ;
    - Mise en place de l'organisation FIDEST dans les nouvelles agences ;
    - Création des outils de communication (plaquettes métiers, mailings ...)
  • Centre de Responsabilités - «Manager

    2000 - 2000 à Institut Français de Gestion
  • FIDEST - Chef Produits

    1999 - 2003 Missions :
    - Référencement et optimisation du panel fournisseurs
    - Mise en place d’actions commerciales pour dynamiser la TFI
    - Formation et Coaching de la Force de Vente
  • FIDEST - Chef Produits

    1999 - 2003 Chef Produits Tuyaux et Fournitures Industrielles (TFI) chez
    Missions :
    * Référencement et optimisation du panel fournisseurs ;
    * Mise en place d'actions commerciales pour dynamiser la TFI ;
    * Formation et Coaching de la Force de Vente ;
  • Trelleborg - Responsable commercial

    Trelleborg 1991 - 1998 Missions :
    * Suivi commercial du réseau de distributeurs sur l'Est de la France ;
    * Suivi direct des Grands Comptes ;
    * Assurer la vente et la promotion des Tuyaux Industriels & Feuilles en élastomères ;
  • TRELLEBORG - Responsable Commercial

    Trelleborg 1991 - 1998 Missions :
    - Suivi commercial du réseau de distributeurs sur l’Est de la France
    - Suivi direct des Grands Comptes
    - Assurer la vente et la promotion des Tuyaux Industriels & Feuilles en élastomères

Formations

  • Ecole De Spécialisation

    Mulhouse 1988 - 1990 Diplôme de l'E.S.V Mulhouse
    à la Vente de Produits et Services Industriels
  • IUT De Troyes

    Troyes 1986 - 1988 D.U.T Génie Electrique et Informatique Industrielle

    Option Automatisme et Systèmes à l'I.U.T de Troyes
  • Lycée Francois Bazin

    Charleville Mezieres 1983 - 1986 Baccalauréat F3 Electrotechnique

Réseau

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