Yann ABELOOS

En résumé

Entreprises

• Groupe Owliance Mutua - Responsable Pôle projets

  Paris 2017 - maintenant

• OpusLine - Manager

  Paris 2013 - 2016 Pour un courtier : déploiement de projets d’efficacité opérationnelle « Lean Six Sigma »
  
  Pour un organisme assureur : accompagnement dans la sélection d'outils de gestion
  
  Pour un assureur : refonte d'un espace adhérent
  
  Pour un organisme assureur : accompagnement dans la migration d'un outil de gestion
  
  Pour un gestionnaire pour compte : analyse d’impacts et intégration d’évolutions règlementaires
  
  Pour un assisteur : définition d'une offre de services à la personne

• Alixio Care Management Consulting - Manager, Associé fondateur

  2010 - 2013 Pour un groupe de protection sociale : mise en place d'une démarche stratégique
  
  Pour un groupe de protection sociale : animation d'un séminaire stratégique dans le cadre d'un projet de rapprochement
  
  Pour un organisme de retraite supplémentaire : définition de la stratégie de lobbying
  
  Pour un fonds d'investissement : accompagnement à la mise en place d'un fonds innovant
  
  Pour un organisme de retraite supplémentaire : identification de partenariats de distribution
  
  Pour un groupe de protection sociale : définition du plan stratégique à 5 ans
  
  Pour un organisme de retraite supplémentaire : définition du plan stratégique
  

• Orga Consultants - Consultant puis Consultant Senior

  2006 - 2010 Pour un assureur : refonte du système de rémunération variable des commerciaux
  
  Pour un assureur santé : plan de transformation de la DSI
  
  Pour un Groupe de Protection sociale : élaboration d’un plan stratégique à 4 ans
  
  Pour un groupement de cartes bancaires : étude d’opportunité du paiement de prestations sociales par carte prépayée
  
  Pour un groupement de cartes bancaires : évaluation du marché d’encaissement des recettes publiques par carte à distance
  
  Pour un organisme de la Sécurité Sociale : plan de transformation de la DSI
  
  Pour une caisse de retraite : participation au projet d'autonomie de la caisse
  
  Pour une banque marocaine : "Gap analysis" entre besoins métiers et SI bancaire
  
  Pour une banque marocaine : optimisation des processus de fonctionnement de la salle de marché

Formations

• ISMANS

  Le Mans 2005 - 2006 Master en Management international par projets

• Université De Québec En Outaouais (Hull, Gatineau, Québec)

  Hull, Gatineau, Québec 2005 - 2006 DESS en Gestion de projet

• ENSIIE (Evry)

  Evry 2003 - 2006 Ingénieur
  
  Finance, informatique

• Lycée Camille Jullian

  Bordeaux 2001 - 2003

Réseau

• Antoine GAUTREAU

• Emmanuel BLANCHARD

• Guillaume TEBOUL

• Gwennaëlle GUILLAS

• Jalal WAHBI

• Laura MEDJAHED

• Pierre-Yves RATEL

• Véronique TORCHET

• Vincent TALLEPIED