Andra
- Responsable gestion industrielle et commerciale
Châtenay-Malabry2008 - maintenanto Elaboration des budgets et clôtures comptables : analyse des écarts et documents d’arbitrage
o Animation du cycle de pilotage : tableaux de bord mensuels, revues d’activités et revues de projets
o Contrôle de gestion industriel : refonte comptabilité analytique, structuration par activités et inducteurs de coûts, prix de revient en coûts complets par produits
o Plan de continuité pour activité industrielle en crise : participation diagnostic, recommandations et aux plans d’actions structurels de retour à l’équilibre financier sur 3 ans
o Conception des modèles économiques pour :
- activité en développement de prestations d’études techniques : + 400% en 3 ans
- activités industrielles complexes : élimination de déchets radioactifs sur période >10 ans
o Contrôle interne : cartographie des risques avec valorisation financière, rédaction de procédures, de notes techniques de provisions pour risques et charges long terme
o Pilotage commercial : plan d’affaires en avant-vente, construction des tarifs et définition de formats de devis
o Aide au pilotage de projets d’assainissement, préparation demande de subvention annuelle
o Business plan : élaboration documents financiers pour investissements industriels soumis au conseil d’administration
o Pilotage stratégique : animation de plans d’actions avec indicateurs associés contribuant aux objectifs stratégiques pour périmètre industriel et commercial
o Accompagnement des opérationnels, conseil aux managers, relations avec tutelles et commissaires aux comptes
Converteam
- Contrôleur de gestion du centre de profit « services industriels et énergies renouvelables »
Massy2006 - 2008o Elaboration des budgets et prévisions trimestrielles, clôtures mensuelles et KPI’s pour périmètre géré.
o Revues de projets: analyse des coûts, valorisation des risques, prévisions de cash, plan de jalons
o Gestion d’un réseau d’agences régionales : indicateurs mensuels et revues business trimestrielles
o Gestion des contrats de maintenance et de l’activité pièces de rechanges
o Management d’un assistant de gestion
Siemens Transportation Systems
- Contrôleur de gestion / Division Services
Saint-Denis2002 - 2006o Aide au pilotage de projets de rénovation : analyse des indicateurs financiers, du plan de charge, revues de projets
o Construction du budget-plan à 5 ans et des re-prévisions trimestrielles avec les opérationnels
o Clôtures mensuelles, comptes de résultat en normes US GAAP
o Création et administration de tableaux de bord de pilotage sous Business Object
o Missions d’audit interne de contrôles SOA 404, formations de gestion aux opérationnels
o Animation du programme siemens d’optimisation des coûts, reporting auprès du DG et du siège en Allemagne
