Mes compétences :
SAP
ERP Qualiac
Microsoft Excel
WMS SPEED
Sage ERP X3
Microsoft Office
Sécurité
Management
Gestion de la qualité
Organisation du travail
Négociation achats
Gestion de projet
Entreprises
Flauraud
- Responsable Logistique Groupe
2012 - maintenantMembre du CODIR
Management de 100 personnes et d’une équipe de 3 cadres ; Relais DRH et Sécurité
Développement des indicateurs et des tableaux de bord & suivi de la performance
Optimisation de l’ensemble de la chaîne logistique plateforme : Organisationnel ; Process ; WMS
Qualité : Mise en place procédures de contrôle réception ; expédition ; méthode 5S
Elaboration et suivi des Budgets prévisionnels
SDV LI
- Support Logistique Région Centre
Puteaux2009 - 2012Chef de projet pour implantation d’activités et de WMS sur divers sites
Formation & Management du personnel
Réponse aux appels d’offres
Mise en place des solutions (réimplantation d’entrepôt, mise en place des process, mise en place des systèmes de gestion d’entrepôt)
Optimisation, ré-engineering, mise en place d’EDI
Animation de la relation client, mise en place d’indicateurs de performance
SDV LI
- Responsable Centre de profit Logistique
Puteaux2006 - 2012Management de 6 à 20 personnes ; Relais DRH ; Recrutement
Délégué sécurité opérationnel
Mise en place de procédures de travail & suivi de la performance
Réalisation d’études emballages
Élaboration et suivi des Budgets prévisionnels
Négociation tarifaire avec donneur d’ordre & Fournisseurs
Réponse aux appels d'offres / mise en place d'activités
nizerolles2005 - 2006Management d'une équipe de 5 magasiniers
Audit et mise en place d'un plan action pour l'amélioration du magasin et le passage à l'ERP
Sagem
- Acheteur « Maintien en Condition Opérationnel » Drones
PARIS2004 - 2005Approvisionnement des pièces «SAV» pour le système Drones
Actions de sourcing et de veilles technologiques ; Négociations avec les fournisseurs
Gestion des achats série des Spares drones (CA : 5 M€) avec l’acheteur produit
Sagem
- Logistique fournisseur Unité de Fabrication Mécanique
PARIS2003 - 2004Suivi des commandes achats et sous-traitance / Relance Fournisseur / Priorisation des besoins en fonction de la production
Suivi des indicateurs délais fournisseurs
Management groupe de travail sur l’optimisation des suivis fournisseurs