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Transdev
- DIRECTEUR DE CENTRES
Issy-les-Moulineaux
2015 - maintenant
Directeur des activités "nouvelles mobilités" en charge de 3 entreprises :
VENAP --> entreprise d'autopartage 100% électrique, réseau "Autobleue"
VELOWAY NICE --> entreprise de Vélo en libre service, réseau "Velobleu"
SNEG --> Société niçoise d'enlèvement et gardiennage
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Rapides de la Meuse (transdev)
- Directeur
2014 - 2015
Directeur des Rapides de la Meuse, réseau interurbain de 90 salariés et 70 véhicules
- Animer le personnel, motiver et mobiliser cadre et maîtrises, développer les ressources humaines.
- Optimiser l’organisation des moyens techniques (parc véhicules, atelier, équipement logistique…) dans une optique de maîtrise des coûts.
- Développement de la performance économique de l’établissement, garantissant le résultat financier.
- Définir, optimiser et respecter les budgets d’investissements et d’exploitation.
- Assurer les relations quotidiennes avec les clients (institutionnels et voyageurs).
- Gestion des relations sociales et garant du bon climat social.
- Gestion et animation des relations avec les instances représentatives du personnel
- Garant de la politique sécurité et de la réglementation des transports liée aux hommes et aux biens.
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Rapides de la Meuse VEOLIA transport
- Responsable de production
2010 - 2014
Responsable de production secteur Meuse et Haute-Marne (réseaux urbains de Verdun, Bar-le-Duc et Saint-Dizier ainsi que le réseau interurbain Rapides de la Meuse) soit 40 salariés urbains et 75 salariés interurbains pour 70 véhicules.
- Manager le personnel de conduite et d’exploitation du département.
- Assurer les relations quotidiennes avec les clients (institutionnels et voyageurs).
- Suivi du planning d’exploitation dans un souci de productivité, de maîtrise des coûts, de sécurité et de respect de la réglementation.
- Garant de la maîtrise des unités d’œuvre théoriques et réalisées (heures, kilomètres, nombres d’agents et de véhicules) dans un souci de maîtrise des coûts.
- Appuie technique sur les appels d’offres.
- Élaboration et validation des prépaies.
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Schon et brullard Veolia transport
- Chargé de mission
2009 - 2010
- Préparation de l’entreprise à l’obtention de la norme ISO 9001 par la création, la mise en place et le suivi de procédures organisationnelles et de fonctionnement.
- Management, organisation et Suivi du travail de l’équipe de dix mécaniciens gérant la maintenance de 120 véhicules.
- Création d’un magasin atelier. Du choix de l’emplacement jusqu' aux négociations avec les fournisseurs de pièces et services.
