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Yann BRETAUD

Ris-Orangis

En résumé

Issu d'une formation en génie climatique puis d'une spécialisation en maintenance immobilière, j'ai voulu commencer par du chantier. En effet, pour maintenir un patrimoine, il faut tout d'abord savoir de quoi il est constitué.

Je suis donc parti en Roumanie pour prendre en charge la construction d'une nouvelle usine de production pour le groupe Haulotte (20 000 m² construits). Sous la responsabilité directe du Directeur de l'usine, j'ai occupé la fonction d'ingénieur travaux durant deux ans. J'ai pu mener cette opération de l'appel d'offres à la réception, collaborant ainsi avec de nombreux acteurs (achats, juridique, architectes, autorités, entreprises de construction, prestataires d'assistance à maîtrise d'ouvrage...)

Fort de cette expérience, j'ai voulu continuer l'international et suis parti en Arabie Saoudite pour le compte de Saudi Oger, sur le chantier PNU (Princess Nora University, 1 000 000 m² construits). Il s'est avéré à mon arrivée que le responsable du service n'avait pas été informé de ma venue. Ce manque de communication recruteurs/équipes sur le terrain m'aura coûté ma place au bout de deux mois.

En poste sur Paris depuis septembre 2010, je suis désormais responsable de l'exploitation (hors incendie) de deux immeubles de bureaux pour le compte de Natixis. Pour chacun de ces immeubles, j'assure le suivi administratif, qualitatif (ISO 9001/14001) et financier d'une quinzaine de contrats.
L'un de ces deux immeubles ayant été réhabilité lourdement en 2012, j'ai participé aux phases OPR et réception.

Mes compétences :
OFFICE 2007
Autocad
Windows

Entreprises

  • QUADRIM Conseils - Ingénieur conseils (Paris)

    Ris-Orangis 2010 - 2018 Détaché sur un ou plusieurs bâtiments d'un des clients de Quadrim Conseils (Natixis), je m'occupais de la gestion et du suivi de :
    - la maintenance (contrat multitechnique et autres contrats sur équipements spécifiques)
    - le nettoyage (contrat global, autres contrats prestations annexes, enlèvement des déchets...)
    - les contrôles règlementaires (coordination et suivi des levées de réserves)
    - participation à la démarche qualité (ISO 9001/14001) via le suivi des consommations de fluides et la tenue de divers documents s'intégrant dans cette démarche.

    Je me suis occupé au fil des ans de différents immeubles, chacun ayant ses spécificités propres, aussi bien techniques qu'humaines, les métiers abrités n'étant pas toujours les mêmes.

    Je me suis notamment occupé de deux bâtiments neufs, pour lesquels j'étais en charge du suivi des GPA (Garanties de Parfait Achèvement) et de la mise en exploitation des sites.
  • Saudi Oger - Chargé d'affaire climatisation (Riyadh, KSA)

    Riyadh 2010 - 2010 Principales missions :
    - Suivi de l’avancement des travaux de climatisation sur le projet PNU (Princess Nora University) et reporting.
    - Gestion du stock de consommables

    Bilan :
    Suite à une mauvaise communication entre les ressources humaines et le service clim, il s’est avéré que mon profil ne correspondait pas à ce qui avait été promis à ces derniers, et la mission a pris fin au bout de deux mois
  • Haulotte Group - Ingénieur travaux (Pitesti, Roumanie)

    L'Horme 2007 - 2009 Construction de la nouvelle usine de production du groupe :
    - 20 000 m² construits : atelier de peinture, magasin, hall de montage, bureaux, locaux sociaux et techniques
    - 40 000 m² d’aménagements extérieurs

    Principales missions :
    - Attribution du marché de construction (rédaction des cahiers des charges, dépouillement des offres, sélection des candidats, rédaction du contrat, estimation des budgets)
    - Suivi de la phase études (contrôle du respect des cahiers des charges, élaboration planning travaux, suivi modifications plans)
    - Animation des réunions de chantier hebdomadaires et rédaction des comptes-rendus correspondants
    - Suivi du planning (pointage avancement et définition des mesures nécessaires pour corriger les écarts)
    - Coordination TCE (eau, gaz, courants forts, courants faibles, chauffage, climatisation, huile hydraulique, diesel, air comprimé…)
    - Suivi budgétaire (vérification factures, négociations travaux supplémentaires, optimisation des coûts de fonctionnement…)
    - Réception : définition des réserves, levée des réserves, rédaction des procès-verbaux de réception.

    Bilan :
    Placé sous la responsabilité directe du Directeur d’usine, j’ai pris la responsabilité de la construction de l’usine dans son ensemble. Le Directeur ayant eu une expérience similaire à la mienne, il a souvent été de bon conseil devant les difficultés auxquelles j’ai été confronté, ce qui m’a permis d’apprendre énormément sur tous les domaines cités ci-dessus.
  • EADS Astrium - Contrat de professionnalisation (Bordeaux)

    Blagnac 2006 - 2007 Economies d’énergies :
    - Rédaction d’un rapport sur l’état de l’enveloppe des bâtiments (thermographie infrarouge)
    - Préparation d’investissements issus des conclusions de ce rapport :
    o Campagne de remplacement de menuiseries
    o Campagne d’isolation par l’extérieur de bâtiments
    o Végétalisation d’une toiture
    - Mise en place d’un système de comptage et délestage du réseau d’air comprimé
    - Mise en place d’un système d’évaluation des priorités d’investissement
    - Définition d’indicateurs :
    o Evolution des coûts unitaires d’énergie
    o Evolution des consommations d’énergie
    o Positionnement d’un investissement par rapport au développement durable

    Bilan :
    - Intégration d’un service maintenance/travaux neufs
    - Travail de réflexion important sur les voies d’amélioration d’un patrimoine industriel
    - Mise en place d’actions concrètes pour la maîtrise de l’énergie
  • GTB Construction (Bouygues) - Assistant conducteur de travaux

    2004 - 2004 Durant ce stage de deux mois et demi, j'ai assisté le conducteur de travaux sur une opération de réfection d’un bâtiment de bureaux et d’hébergement militaire :
    - Suivi quotidien des travaux
    - Coordination TCE
    - Réfection du planning d’achèvement des travaux
    - Animation des réunions de coordination

    Bilan :
    Premier contact avec le monde de la construction, découverte du milieu et de ses acteurs au sein d’une entreprise reconnue pour son savoir-faire.
  • Centre Régional de Rééducation et de Réadaptations Fonctionnelles d'Angers - Stagiaire

    2004 - 2004 Pour ce stage d'environ trois mois, j'ai réalisé l'état des lieux des installations de ventilation et climatisation du Centre, dans le cadre des plans Piratox et Biotox. J'ai également travaillé sur l'évolution du système de télécommunications du Centre (autocommutateur) afin de faire évoluer le système devenu obsolète et de prendre en compte l'extension de la capacité d'accueil.

Formations

  • Université Angers

    Angers 2006 - 2007 Master Maintenance et Exploitation des Patrimoines Immobiliers

    Contrat de professionnalisation

    Formation orientée vers la gestion d’un site en exploitation (management des risques, continuité de service, développement durable, ou encore des services généraux), mais aussi des notions de droit, montage d’opération immobilière, qualité de service
  • Université Angers

    Angers 2003 - 2006 IUP Génie Civil, Infrastructures, Maintenance Immobilière et Gestion Technique du Patrimoine

    Formation basée sur la maintenance pluridisciplinaire des bâtiments (génie civil, structure, acoustique, thermique du bâtiment, électricité, sécurité incendie, CVC) et sa gestion (qualité, comptabilité, sécurité et GMAO)
  • Université Angers IUP

    Angers 2003 - 2007
  • Lycée Alfred Kastler

    La Roche Sur Yon 2001 - 2003 BTS Fluides Energies Environnements option Génie Climatique

    Etude de tous les lots techniques dits CVC (Chauffage Ventilation Climatisation) sous la forme de cours magistraux mis en pratique par le biais de travaux dirigés.

Réseau

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