Yann DRÉVÈS

En résumé

Entreprises

• Fortuneo - Audit Financier et Planification

  2014 - maintenant Conserve le suivi de la masse salariale Fortuneo SA :
  - Fortuneo France (création de budget, suivi, atterrissage)
  - récupération et mise à niveau du suivi de la masse salariale de Fortuneo Belgique
  - mise en place d'un outil de pilotage de la masse salariale sur le périmètre France
  - modélisation des rémunérations variables (Fortuneo SA)
  
  Nouvelles missions :
  - analyse et suivi des ROI de projets
  - modélisation financière du plan projet informatique (budget, suivi, atterrissage)
  - études ad hoc
  - suivi de la transformation de Fortuneo Belgique
  - coordination de la constitution de dossiers de Crédit Impôt Recherche
  - mise en place d'une comptabilité analytique par processus

• Fortuneo - Contrôleur de gestion et Trésorier

  2011 - 2014 En septembre 2011, prise du poste de Trésorier de Fortuneo SA en parallèle des activités de contrôle de gestion.
  
  En mars 2012, ajout de missions transverses telles que le suivi de la masse salariale ou la valorisation de Fortuneo Belgique.

• Fortuneo - Contrôleur de gestion

  2010 - 2011 J'ai occupé de juin 2010 à août 2011 un poste de contrôleur de gestion au sein de la direction financière de Fortuneo France.
  
  Dans un contexte de forte croissance, les missions auxquelles j'ai participé étaient le suivantes :
  - analyses de rentabilité, de résultat et d'activité
  - gestion de la trésorerie au quotidien
  - automatisation des reportings
  - suivi de la gestion ALM
  - revue analytique des activités
  - élaboration du plan annuel
  - animation et suivi du budget
  - suivi et contrôle des ratios et impasses de liquidités (France + Belgique)

• Groupe Arkea - IT Project Manager

  2009 - 2010 Au sein de la Direction des Systèmes d'Information du groupe Arkea(Crédit Mutuel de Bretagne, Fortuneo, Banque Privée Européenne...) pour un stage de fin d'études de 7 mois ,j'étais intégré en tant que que chef de projet Maîtrise d'Ouvrage dédiée. J'étais en charge des projets suivants :
  - Automatisation de la réconciliation comptable (CG et compta aux) pour les Ressources Humaines (DRH)
  - Audit fonctionnel détaillé du SI/RH
  - Déploiement et formation sur un outil de gestion de candidatures multi-filiales
  - étude d'une montée de version du logiciel HR Training (ADP GSI)
  - audit des processus des équipes "flux" de la RH (liens avec les mutuelles, les CPAM etc...)
  
  Je participais également aux projets suivants :
  - Helpdesk de 1er niveau pour une nouvelle messagerie

• Ernst & Young - Auditeur IT junior

  Courbevoie 2008 - 2008 Audit informatique pour la certification des comptes 2008 de la Sécurité Sociale – Support de la Cour des Comptes (Sept-Nov) – Branches Maladie et AT/MP
  
  Mise à jour de la description des systèmes d’information, réalisation de cartographies.
  Analyse des projets en cours et de leurs impacts comptables et financiers.
  Audit fonctionnel des applications comptables et financières et test des risques identifiés.
  Audit de la sécurité des flux financiers et comptables.
  Analyse de la rupture de la piste d’audit et des impacts sur la démarche de certification.
  Analyse de la gestion comptable, de la centralisation et de la combinaison des comptes.
  
  Missions de support au Commissariat aux Comptes (Crouzet Schneider Electric, BCBG Max Azria Group Europe)
  Revue des contrôles généraux informatiques sur les domaines suivants :
  • processus de management des changements, des accès logiques et des plans de sauvegarde et reprise.
  • Analyse du processus de la remontée des chiffres d’affaires boutiques

• Nicolas - Gérant de magasin

  THIAIS 2007 - 2007 Juillet 2007 : Nicolas (vins et spiritueux), Brest
  Gérant de magasin (en totale autonomie)
  
  Gestion des stocks et des linéaires
  Gestion de la comptabilité
  Vente et conseil clientèle

• Crédit Agricole - Contrôle de gestion & Organisation

  Montrouge 2007 - 2007 Août-Sept 2007 : Caisse Régionale du Crédit Agricole du Finistère, Quimper
  Organisation et Système d’Information
  Audits d’un processus bancaire stratégique, analyses, propositions et recommandations
  Audit des risques opérationnels liés au système d’information du processus
  Réalisation d’entretiens pour redéfinir les besoins des acteurs du processus liés au système d’information, synthèse et recommandations
  Réalisation de supports de reporting, de suivi de processus, de tableaux de bord

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Reims 2006 - 2010 Degree in Finance & IS
  
  Sup de Co Reims
  
  Academic papers:
  - Limits to Decision Support Systems in Complex Environments
  - Key Success Factors for IS to contribute to strategic partnerships.

Réseau

• Anaïs VILLELONGUE

• Armand MABILLE

• Caroline PONTOIRE CLERC

• Dominique PERRIN

• Fabrice RAPHALEN

• Kariata DIABY

• Laurence REFFAY

• Sophie COULON-RENOUVEL

• Thien Anh LAM

• Xavier GUYOT-SIONNEST