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Yann-Eric PIN

PARIS

En résumé

Mon parcours et la structure que j'ai crée en 2009 me permettent aujourd'hui d'intervenir en qualité de conseil auprès de PME sur l'ensemble des activités de Corporate Finance.

Mes compétences :
Capital développement
Corporate finance
Finance
Private Equity
Venture capital
Voile

Entreprises

  • ACYPE Finance - Président

    2009 - maintenant

  • ARKEON FINANCE - Directeur de mission

    Paris 2006 - maintenant En charge de l'origination et de la coordination de missions de Corporate Finance :
    - Introduction en Bourse
    - Levée de fonds en placements privés
    - Cession/ Transmission
    - OBO/ LBO
    - Structuration de dettes bancaires, obligataires ou hybrides
    - Optimisation patrimoniale
    - etc.

  • ATRADIUS - Industry Leader (Manager)

    Levallois-Perret 2005 - 2006 Responsable des engagements sur les secteurs New Tech - Media - Consumers Durables.
    Coordination de 5 portefeuilles représentant un cumul de 14 Md€ d’engagements,
    Délégation personnelle de 8 M€,
    Management d’une équipe de 8 arbitres,
    Prise en charge de missions ponctuelles : Window dressing, titrisation, etc.

  • MAZARS Finance - Senior Consultant en Corporate Finance

    2001 - 2004 Développement de l’activité M&A française du réseau européen MAZARS :
    Gestion globale de mandats de cession (opérations françaises ou internationales portant sur des cibles de l’ordre de 30 M€ de Chiffres d’Affaires),
    Interventions techniques dans une douzaine d’opérations de cessions, acquisitions, levées de fonds, etc.
    Evaluation d’entreprises de 10 M€ à 50 Md€ de CA : Fairness opinion, sortie d’investisseurs, etc.
    Mise en place et développement du Centre de recherche Européen et de l’Intranet européen.

  • FACTOFRANCE HELLER - Analyste Credit

    Marseille 1998 - 2001 Analyse risque des sociétés du secteur Textile (2 ans) après une première expérience sur le secteur Matériaux de Construction/ Immobilier (6 mois) :
    Cotation des groupes suivis (délégation personnelle : 4 MF),
    Optimisation des approbations (total de portefeuille : 1 350 MF),
    Suivi d’un secteur spécifique (notes de synthèses, notes de conjonctures)
    Rencontre des dirigeants et développement des contacts connexes (banquiers, assureurs crédits, ...)

  • Défi BOUYGUES TELECOM TRANSICIEL - RESPONSABLE COORDINATION

    1997 - 1998 Organisation de l'évaluation des 400 candidats naviguants,
    Logistique sportive : Mini Cup (Auckland), Tour de France à la Voile 98, etc.

Formations

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