-
MEDIALINE AFFICHAGE URBAIN
- Responsable Commercial Région Centre
2017 - 2020
Secteur : 03,18, 36, 37, 41, 58, 63 et 71
Aide à la conception de l'offre et des produits locaux,
Définition et supervision de la politique tarifaire,
Optimisation des rotations commerciales de produits hebdomadaires,
Représentation de la société auprès de partenaires locaux, grands comptes et institutionnels, agences, ..
Développement commercial par la prospection, le conseil et la fidélisation
-
Cadres Blancs - Afficheurs
- Responsable Commercial Région Centre et Auvergne
Alençon
2013 - 2017
Secteur : 03,18, 36, 37, 41, 58, 63 et 71
Aide à la conception de l'offre et des produits locaux,
Définition et supervision de la politique tarifaire,
Optimisation des rotations commerciales de produits hebdomadaires,
Représentation de la société auprès de partenaires locaux, grands comptes et institutionnels, agences, ..
Développement commercial par la prospection, le conseil et la fidélisation.
-
CER FORGET SAS
- Coordinateur de Site - Responsable d'Agence - Commercial - ....
2008 - 2013
Transformer un centre de couts en centre de profits.
Pour cela, il a fallu
Assurer le développement commercial:
Conquérir le secteur du Transport de Marchandise et des Travaux Publics,
Développer des rapports privilégiés avec les principaux prestataires (ETT,
Cabinets de reclassement,...)
Reconquérir les partenaires institutionnels (CR, CG18, Pole emploi, Mission
Locale, Prométhée, FAF TT, Fongecif, ...)
Redorer l'image de l'entreprise auprès des instances administratives
(DIRECTE, DDT, DRE, ...)
Recruter une équipe:
Moniteurs BEPECASER, Formateurs Transport, Formateurs / Testeurs Caces,
Psychologues, BAFM, Jurys Professionnels, ....
Salariés, Vacataires, Prestataires, autoentrepreneurs, retraités, ....
Aux compétences multiples, à l'expérience confirmée et aux polyvalences exigées
Animer, gérer, et former cet ensemble.
Planifier des actions de formations à 1 an:
Structurer l'organisation des plans de formation intra et inter.
Mettre à disposition les moyens humains et opérationnels
Respecter les cahiers des charges de chaque métier
Réaliser les audits de certifications,
Assurer et assumer les contrôles des organismes donnant les agréments.
Résultats: 441 K€ en 2007 ; 690 K€ en 2012 soit une progression du CA de 56.46 % sur 5 ans
-
DAUPHIN AFFICHAGE
- Responsable de Bureau
1997 - 1998
-
CLEAR CHANNEL FRANCE
- Directeur d'Agence
Boulogne Billancourt
1997 - 2007
DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Prospecter, conseiller et fidéliser.
Concevoir l'offre et les produits locaux,
Définir et superver la politique tarifaire,
Optimiser les rotations commerciales de produits hebdomadaires,
Représenter la société auprès de partenaires locaux, grands comptes et institutionnels,
Résultats: 533 K€ en 1997 ; 2220 K€ en 2006
MANAGEMENT
Recruter,
Organiser les planning,
Coordonner et Mobiliser le service exploitation, commerciale et administratif,
Animer les réunions
Fixer les objectifs
Réaliser les entretiens individuels annuels
Effectifs: 5 en 1997 ; 10.5 en 2007 + 6 sous-traitants
GESTION / ORGANISATION
Elaborer et respecter les budgets annuels fixés,
Controler (Controle budgetaire) et Reporter (Reporting, MMR),
Organiser les tournées et les interventions techniques,
Gérer et optimiser un patrimoine locatif composé de 1000 baux,
Plannifier (Actions, Ressources, Techniciens, ....)
Valider les sous traitants et les fornisseurs,
Identifier les non conformités qualités et appliquer un traitement préventif et/ou curatif
Respecter les réglementations en vigeurs,
Résoudre les litiges,
Objectifs: Optimiser les process (satisfaction client)
et les résultats (Marges)
-
DAUPHIN AFFICHAGE
- Attaché Technico Commercial et Patrimonial
1993 - 1997
