Mes compétences :
Contrôle financier
Contrôle de gestion
Management d'équipe
Microsoft Office
Entreprises
Subsea 7
- Manager Contrôle financier
SURESNES2008 - maintenant
ACERGY FRANCE
- Contrôleur Financier
2007 - 2008Garantir la fiabilité de l'information financière, le Contrôle financier et la Clôture mensuelle des comptes pour des projets clés en main (CA compris entre 100 millions et 700 millions $) sous les normes IFRS
Principaux objectifs:
* Suivi, contrôle et optimisation des coûts ; ;
* Clôture comptable : détermination et enregistrement des écritures d'avancement (POC) des projets gérés. ;
* Production et analyse des états financiers;
* Reporting financier ;
* Analyse des écarts ;
* Suivi des couvertures de change ; ;
* Interface avec les services juridiques/fiscaux ; ;
STOLT OFFSHORE
- Contrôleur de Gestion
2003 - 2007Gestion des projets en fin de vie et Consolidation analytique des comptes en vue de fournir les informations et indicateurs financiers appropriés contribuant à la prise de décision de la Direction Financière
Principaux objectifs:
* Assurer la clôture mensuelle ainsi que la production des comptes consolidés analytiques ; ;
* Contrôler et analyser les résultats financiers afin de fournir au Management les éléments nécessaires au pilotage du résultat de la zone ; ;
* Constituer et analyser le package mensuel pour le reporting à destination du groupe ; ;
* Participer aux processus budgétaire en garantissant l'application des normes du Groupe ; ;
* Préparation et production annuelle du plan budgétaire à 3 ans (three-years operative plan) ; ;
* Assurer la clôture annuelle de fin d'année et participer aux revues de commissariat aux comptes (Ernst & Young, Deloitte Paris pour la certification des comptes consolidés - Normes US GAAP). ;
Vivendi Environnement
- Assistant Contrôleur de Gestion
Paris Cedex 082002 - 2003Consolidation et analyse des indicateurs de suivi destinés au Directeur financier de la zone europe (Allemagne, Republique Tchèque, Italie, Hongrie, Kazakhstan, Pologne)
Principaux objectifs :
* Reporting mensuel, actualisation, élaboration du budget, du plan à 3 ans, consolidation ; ;
* Soutien opérationnel aux filiales de la zone : explication de documents, normes... ; ;
* Suivi des engagements concernant les frais de siège et de développement ; ;
* Suivi budgétaire et analyse des écarts ; ;