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Vincent MORATEUR

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Anglais courant
SAP
Primavera
MS Project
Microsoft Office
Costing
Gestion du risque
estimation
Contrôle des coûts
Documentation
Planification
Chiffrage

Entreprises

  • Subsea 7 - RESPONSABLE DU DEPARTEMENT GESTION DE PROJETS

    SURESNES 2014 - maintenant Responsable du département Gestion de Projets (50 pers) incluant les services :
    Contrôle de Gestion - Planning - Gestion Documentaire - Risques - Managers Gestion de Projets.
    * Supervision et coordination des services inclus dans le département.
    * Garant du bon fonctionnement et de la production du département dans le respect des procédures et règles internes.
    * Interface avec le management et les autres départements.

  • Subsea 7 - RESPONSABLE DU SERVICE CONTROLE DE GESTION

    SURESNES 2011 - 2014 Management de l'équipe Contrôle de Gestion composée de 25 personnes.
    * Gestion des ressources, (définition du plan de charge, affectation sur projets,...).
    * Garant de la bonne application des procédures, outils, méthodologies au sein de l'équipe et de la fiabilité des livrables.

  • Acergy - CHEF D'EQUIPE CONTROLE DE GESTION

    SAINT MAURICE 2009 - 2011 Projet PAZFLOR (Angola) - 900 M$ - 3 ans - Industrie Offshore
    • Management d’une équipe de 4 personnes
    • Responsable du suivi budgétaire du projet (EAC, ACWP, ETC, reportings, cash, …) et de sa robustesse en fonction du réalisé et du plan d’exécution du projet.

  • Acergy - INGENIEUR ESTIMATION

    SAINT MAURICE 2006 - 2009 Appels d'offre pour des Projets Offshore en Angola et Nigeria (entre 100 M$ et 1 000M$)
    OFON, CLOV, Block 17, USAN,EBOURI, ANGUILLE, ...
    * Estimation des couts du projet en fonction de la documentation émise par le client et de la stratégie d'exécution développée par l'entreprise.
    * Elaboration du bordereau de prix et conditions de paiement, revue des qualifications.

  • Acergy - INGENIEUR PLANNING

    SAINT MAURICE 2003 - 2006 Projet ERHA (Nigeria) - 400 M$ - 3.5 ans - Industrie Offshore
    * Elaboration et suivi de l’avancement du planning consolidé du projet de l’engineering jusqu’à l’installation offshore (2 000 activités).
    • Mise en place des outils de reportings ; optimisation des ressources humaines et matérielles

  • Kappa Conseil - INGENIEUR PLANNING

    2000 - 2003 Consultant pour le compte de KAPPA au sein de projets de grands groupes industriels :
    ASTRIUM - Aerospatiale - 2 ans - Ingénieur planning
    JAAKKO-PÖYRY - Energie (cogénération) - 1 an - Ingénieur planning
    PSA - Automobile - 4 mois - Ingénieur planning

  • CLC - Ingénieur Marchés de travaux

    1999 - 2000 Consultant pour le compte de CLC au sein de projets de grands groupes
    industriels :
    FOSTER -WHEELER - Industrie parapétrolière - 1 an - Ingénieur marchés de travaux
    ETPM - Offshore - 6 mois - Ingénieur Planning

Formations

Réseau

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