-
Université De Nantes
- Responsable service construction
Nantes
2015 - maintenant
• Encadrement et management d’une équipe de 5 chargés d’opérations immobilières
• Pilotage technique, administratif, financier de l’activité construction, réhabilitation, gros entretien – réparations d’opérations de 130 à 4 000 k € ht (enseignement, laboratoires de recherche, restauration, locaux techniques, ERP)
• Reporting et analyse financière du service
• Garant du processus de la commande publique, du respect des plannings, des budgets, des normes, et des référentiels.
• Interface avec les directions centrales, avec les composantes (UFR) pour des arbitrages techniques et budgétaires
• Relation avec les partenaires extérieurs (Région, département, Nantes Métropole, rectorat…)
• Participant aux différentes études prospectives sur le développement durable et énergétique du patrimoine immobilier.
-
Poste Immo
- Responsable de programmes immobiliers
Paris
2010 - 2015
Animer une équipe de 3 chargés d’opérations immobilières
- Assurer la maîtrise d'ouvrage d’opérations de locaux commerciaux, tertiaires, industriels de grosses réparations, de réhabilitations, d’aménagements -Budget annuel de 4 500 à 6 500 k € ht) :
- Programmation et suivis pluriannuels de travaux GR/GE
- Montage administratif, financier et technique (opérations de 20 à 600 k € ht )
- Pilotage de la phase réalisation
- Garantir la bonne réalisation des opérations immobilières d'investissements (Cout, Délais, Qualité)
- Assurer un reporting budgétaire, en respectant la trajectoire et les engagements financiers
- Respect des procédures du processus qualité et des règles de gestion
- Favoriser et développer les actions de communication interne et externe.
- Participer et suivre la stratégie patrimoniale et immobilière des sites du 44 et 85
- Référent rénovation durable Direction Régionale Ouest
-
Chambre de commerce et d'industrie Nantes St Nazaire
- Adjoint au directeur de l'immobilier et de la plaisance
2001 - 2010
Responsable d’opérations immobilières : Montage et suivi (financier, administratif, technique et chantier) de projets immobiliers neufs et rénovation (tertiaires, écoles), Opérations de 5 à 10 M €ht
• Gestion, maintenance et entretien d’un patrimoine immobilier (bureaux, écoles, ERP, commerces,…) de près de 100 000 m²
• Création et pilotage de bases de données patrimoniales sur le parc immobilier
Budget annuel de fonctionnement de 150 à 220 k €ht- investissement de 300 à 500 k €ht.
• Création et pilotage d’un service achat, consolidation des commandes, mise en place de procédures d’organisation, d’un logiciel achat associé au contrôle de gestion. C.A. annuel: 5.5 à 8.5 M €ht
• Organisation et Gestion des Services Généraux – budget annuel : 120 k €ht
• Management d’une équipe de 10 personnes.
• Réfèrent du Code des Marchés Publics et de la loi MOP, Responsable du bureau des marchés et de la commission des appels d’offres – 20 marchés par an.
• Référent réglementation ERP et code du travail. Coordinateur Hygiène et sécurité.
-
Société Nationale Immobilière
- Chef de service patrimoine et technique
1998 - 2001
• Elaboration et suivi financier des programmes d’entretien, de maintenance et de réhabilitation d’un patrimoine de 10 960 logements individuels et collectifs.
• Gestion d’un budget annuel fonctionnement et investissement immobilier de 18 à 23 M €ht.
• Animation, management et coordination de l’équipe du service technique (19 personnes).
• Pilotage et analyse des données patrimoniales.
• Conseil, assistance technique des directeurs d’agence.
• Contrôle de la mise en concurrence, négociation des marchés
• Contrôle et veille interne de la filière technique, définition des standards de constructions neuves.
• Développement et suivi du plan patrimoine (diagnostic social urbain et technique, études analyses financières de cessions, d’achats, de réhabilitation, de constructions).
• Veille au respect et à l’application des normes et réglementation de sécurité.
• Interlocuteur privilégié auprès des clients et des partenaires institutionnels (Elus, Défense, clients locataires, HLM).
-
SCREG OUEST
- Ingénieur conducteur de travaux
1993 - 1998
• Responsable technique, financier et commercial de chantiers routiers et de génie civil portefeuille d’affaires annuel entre 3 à 3 ,5 M €ht
• Etudes de prix, négociation avec les fournisseurs
• Préparation, coordination et suivi de travaux dans le respect des délais, de la rentabilité et de la qualité.
• Animation des équipes chantiers, gestion relationnel commercial des clients (élus, privés), prospection de nouveaux marchés.
