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Yann JAOUEN

VELIZY

En résumé

Diplômé du master en Supply Chain Management de L'ESLI-ESC Rennes en Septembre 2012, j'ai intégré l'entreprise Thales Electron Devices en tant qu'Ingénieur Logisticien.

Préalablement, j'ai réalisé un contrat de professionnalisation de deux années chez Thales Systèmes Aéroportés (Equipementier Militaire). Intégré à l'équipe Ingénierie Industrielle, plusieurs missions m'ont été confiées dans le cadre de la démarche d'amélioration continue du Groupe (Gestion de stock, automatisation de tableau de bord, programmation VBA...)

Profil :

- Expérience professionnelle et entrepreneuriale significative ayant permis d'être opérationnel sur plusieurs fonctions de la logistique :

• Maîtrise des processus logistiques et des coûts.
• Mise en place de méthodes logistiques (Kanban, Lean management, amélioration continue...).
• Gestion de projets.
• Maitrises des ERP (Oracle E-business Suite, SAP)

- Excellent relationnel.

Mes compétences :
SAP
Pack office
Toeic
Basics SCM
Lean Manufacturing
5S
MRP II
Value Stream Mapping
Manufacturing Execution System (MES)

Entreprises

  • ESLI

    maintenant

  • Thales - Ingénieur Logisticien

    Courbevoie 2012 - maintenant Au sein de la ligne de produits Chaînes Hyperfréquence rattachée à la Direction Industrielle, Je suis Ingenieur Logisticien.

    Mes missions consistent à :

    - Piloter la chaîne logistique et les schémas industriels du MRP II :
    . Plan Industriel et Commercial (PIC)
    . Plan Directeur de Production (PDP)
    . Approvisionnement
    . Calcul des Besoins Nets (CBN)
    . Ordonnancement
    . Lancement
    . Gestion des stocks.

    - Participer en coopération avec le Master Planner, à la construction des réponses concernant des demandes commerciales.

    - Déclencher et garantir les approvisionnements nécessaires à la réalisation des plannings de production tout en respectant la politique de stocks.

    - Veiller à la bonne tenue des délais et intervenir auprès des interfaces.

    - Piloter des chantiers d’amélioration et créer un flux de valeur tiré lissé : évolution de l’ERP, stockage ateliers, méthodes de type Kanban, 5S, TPM, AMDEC et analyse de la valeur

  • BA Systems - Projet de Recherche sur les modèles de flux Hospitaliers

    2010 - 2011 - Définition des modèles de flux Hospitaliers Actuels

    - Travail de recherche et de recueil de données sur trois flux spécifiques aux établissements de soins :
    -> Les Flux sanguins
    -> Les Flux de Restauration
    -> Les Flux de Prothèses

    - Cartographies de ces modèles

    - Réflexions et apports de solutions sur le sujet : Les modèles de flux industriels sont-ils pertinents pour les modèles hospitaliers ?

    Lien vers un article paru dans le Ouest-france sur le projet :
    http://www.ouest-france.fr/actu/actuLocale_-Demain-les-etudiants-de-l-Esli-organisent-leur-6e-colloque-_40886-1825464------35236-aud_actu.Htm

  • THALES Systemes Aeroportes - Contrat de professionnalisation - Stock Manager

    Courbevoie 2010 - 2012 Réalisation d'un projet de recherche :
    - Les enjeux du Soutien Logistique Intégré (SLI) au sein d'une unité militaire

    - Définition des éléments définissant le SLI
    - Apports de solutions techniques concrètes pour améliorer la performance SLI


    Fonction de Stock Manager
    - Cartographie des flux d'approvisionnement
    - Définition des seuils de réapprovisionnement pour les lignes de réparation
    - Fonctions Support aux gestionnaires de lignes (Transactions SAP)
    - Participation aux chantiers Lean & Hoshin

    => Optimisation du process global de réparation des matériels sur le site.

  • THALES Communication - Assitant en logistique industrielle et qualité

    Courbevoie 2009 - 2010 Mise en place du WMS au sein du magasin (en cours)
    • Création des modèles code à barres pour la totalité des matériels et pour l’ensemble des emplacements du magasin (Macro Excel).
    • Etude des coûts et de la rentabilité sur le long terme.
    • 10K€ de budget.

    Mise en place d’indicateurs de productivité et de procédures de travail
    • Création d’une base de données Excel pour le suivi de l’activité.
    • Mise en place d’une fiche type de sortie magasin pour les clients.
    • Réalisation d’un tableau de bord d’activité (production & délai)
    • 1,2K€ de budget

    Réorganisation du magasin
    • Réalisation d’une étude ABC
    • Mise en place d’un marquage au sol et d’indicateurs visuels d’activités
    • Participation à la démarche Lean du service.
    • Gain de 20% d’espace effectif pour le stockage, productivité multipliée par 2.

  • J-Log de l'ESLI - Responsable Commercial

    2009 - 2011 Association de Consultants Juniors spécialisée dans les services et conseils personnalisés en Logistique www.j-log.org

    - Démarchage clientèle
    - Rédaction du cahier des charges contractuel
    - Recrutement des consultants
    - Signature des contrats de missions
    - Suivi Mission

    Lien vers un article paru dans le Ouest-France sur l'association :
    http://www.ouest-france.fr/actu/actuLocale_-Leur-junior-entreprise-ne-connait-pas-la-crise-_40886-1825463------35236-aud_actu.Htm

  • A l'Aise Breizh - Responsable des commandes Internet

    2008 - 2008 Etude qualité sur les retours clients
    • Propositions de réorganisation du magasin pour réduire les retours.
    • Mise en place d’un suivi postal des colis.
    • Réduction de 15% des retours des commandes clients.

  • Brit Air - Service Logistique

    Morlaix 2007 - 2007 Etude sur la typologie des flux logistiques de la compagnie (Filiale Air France)
    • Gestion et suivi des commandes.
    • Relations fournisseurs.
    • Formation 5S.

Formations

  • ESC Rennes School Of Business

    Rennes 2011 - 2012 Objectifs : Définir et mettre en œuvre une politique Achats et Sourcing en lien la stratégie de l'entreprise et en interaction avec l'ensemble des services de l'entreprise : recherche et développement, marketing, finance, contrôle de gestion, juridique, ressources humaines...

  • ECOLE SUPERIEURE DE LOGISTIQUE INDUSTRIELLE

    Redon 2009 - 2012 Supply Chain Management (BAC+5)

    - BASICS Certification : 301/400 ( http://www.apics.org/home)
    - SCOR-S Certification : 37/50 ( http://supply-chain.org/scor)
    - TOEIC : 755/990

  • Université Brest Bretagne Occidentale GLT

    Quimper 2007 - 2009 Logistique et Transport

  • Lycée Tristan Corbière

    Morlaix 2004 - 2007 Economie et Social

    Option Mathématique

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