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Yann LAPEDRA

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Au cours de mes 8 ans de carrière j'ai construit un parcours afin de me former au pilotage d'un projet tout en m'appuyant sur des compétences techniques que j'essaie de maintenir à niveau.


Note: Pour revenir sur mon intitulé "Chef de projet / Scrum Master", ces deux compétences ne doivent pas s'associer en principe car il s'agit d'adopter deux postures différentes (un chef de projet fera théoriquement un mauvais candidat pour une fonction de Scrum Master).
Elles sont collées ici car je n'ai qu'un titre à apposer à mon profil mais je tiens à stipuler ces 2 compétences.

Mes compétences :
Javascript
Développeur
SQL Server
Chef de projet
Web
C#
HTML
SEO
.net
JQuery
CSS
Scrum master
TDD
coded tests ui
Tests unitaires MSTest ou NUnit

Entreprises

  • ITS-Group - Ingénieur d'études

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Je participe en tant que développeur à un projet de migration chez un client.

    - ASP.Net MVC
    - scrum
    - TDD

    Il s'agit d'un portage important, le projet impliquant de nombreux acteurs sur un planning de réalisation de 4 ans.

  • Eurogiciel - Chef de projet informatique

    Labege 2011 - 2012 En tant que chef de projet chez Eurogiciel j'ai été missionné pour 2 activités chez un grand-compte:

    - Coach agile en binôme
    - Chef de projet pour une réalisation au forfait


    Ce qui a provoqué mon départ est l'expérience de chef de projet pour la réalisation au forfait, cette expérience n'a pas été épanouissante et me correspondait sans doute pas trop.
    Je suis généralement à l'aise quand il s'agit de travailler en collaboration, en transparence. J'ai essayé de accommoder au climat "politique" et de défendre les intérêts de mon employeur tout en veillant à la qualité de la prestation de mon équipe chez le client.
    Il m'a été très difficile de concilier ces deux aspects, surtout avec une équipe poussée dans ses retranchements.

    Après quelques mois de "jonglage" et ayant perdu mes repères et mes envies dans la gestion de projet j'ai choisi de me mettre en retrait et de revenir quelques temps à une activité de développeur dans un milieu agile afin de maturer cette expérience.

  • Lememo - Chef de projet informatique - Coach agile

    Montpellier 2010 - 2011 Projet principal : diriger une migration d'un site vers de l'asp.net.

    Pour se faire j'ai eu une équipe de 6 développeurs issu de l'asp ainsi qu'un DBA. J'étais sous la responsabilité du responsable informatique.

    Sous C# 4.0 j'ai dans un premier temps j'ai mis en place une architecture N-tiers, l'accès aux données y est fait par Entity Framework.

    J'ai ensuite formé l'équipe à l'Asp.net pour les lancer sur le développement de l'application proprement dite.

    Pour piloter ce projet je me suis appuyé sur les méthodologies agiles. J'ai en effet proposé d'utiliser la méthodologie Scrum pour laquelle je m'étais auto-formé auparavant (merci à Claude Aubry qui indirectement par le biais de billets et bouquin m'a beaucoup motivé).

    L'entreprise et l'équipe ont très vite adopté cette méthodologie avec enthousiasme et énergie.
    Ce projet reste sans doute ma meilleure expérience avec scrum même si mon manque de pratique m'avait poussé à faire quelques approximations dans l'approche et ne m'avais pas permis de mettre en place les principes d'amélioration continue (difficultés à animer une rétrospective de sprint efficace)

  • Akka - Ingénieur d'études

    Paris 2008 - 2010 En clientèle chez Cdiscount j'ai fait partie de l'équipe de maintenance puis d'une des équipe de projet.
    Etre au contacts d'une équipe d'environs 200 spécialistes techniques m'a beaucoup appris sur la technologie mais également sur les métiers entourant la gestion d'un projet informatique.

    J'y ai regretté le manque de culture métier. Habitué avant à une PME j'étais en contact direct avec les besoins de mon entreprise, chez CDiscount je recevais simplement des instructions et ne pouvais pas apporter de plus-valu autre que technique.

  • Maison-facile.com - Analyste Développeur

    2005 - 2008 Dans un service informatique de petite taille (jusqu'à 5 personnes) j'y étais responsable de la plupart des projets. Travailler dans cette PME m'a appris à avoir beaucoup d'autonomie.
    Il faut s'adapter souvent et bien comprendre les besoins exprimés (ou non) par la direction et les services marketing, commerciaux ou administratifs.
    Cette expérience m'a fait comprendre qu'avoir une bonne culture métier est la clé pour qu'un service informatique soit vraiment performant, j'en suis toujours convaincu aujourd'hui.

    J'y ai fait beaucoup de choses intéressantes: recrutement d'une équipe de stagiaires ou de nouveaux développeurs, formation de personnes, planning des projets sur les prochaines années.
    Au sein d'une entreprise Web, de forte audience et aux moyens financiers limités j'ai mis en avant l'importance de l'optimisation et du référencement naturel.

    Réalisations:
    ERP / CRM / CMS -
    outil gérant une boutique en ligne de bout en bout:
    prises en compte de plusieurs problématiques de gestion de stocks
    suivi des approvisionnements et factures fournisseur
    suivi des SAV et des mails clients
    editeur de contenu
    suivi des couts d'acquisitions
    intégration de deux systèmes de compta: analytique et fiscale
    ...

  • Ecole Nationale Supérieure de l'Aéronautique et de l'Espace - Stage développeur

    2002 - 2003 stage de 4 mois
    Dans le projet de la rénovation du simulateur de vol articulé de sup'Aéro j'ai développé deux écrans de contrôle/navigation conforme aux interfaces type airbus A340.

    Projet sous Java2 orienté objet, structure MVC

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