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PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet MOA SI
Rueil Malmaison
2012 - maintenant
Chef de projet MOA SI « Etude amont pour l’intégration d’un SI préconfiguré sur les filiales internationales du groupe PSA »
- Pilotage des ateliers Keyusers ;
- Rédaction du cahier des charges;
- Gestion du planning projet, des livrables & suivi d’avancement;
- Gestion de la relation Client / Intégrateur
- Création d’indicateurs opérationnels ;
- Conduite du changement.
Résultats atteints : Référencement d’un « Core Model International » PSA sur étagère.
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PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet « SECOIA »
Rueil Malmaison
2010 - 2012
Animer l’optimisation des stocks et l’utilisation des carcasses de véhicule auprès des fournisseurs PSA, afin de limiter le déclassement et les coûts logistiques (périmètre Europe).
- Définir et suivre les indicateurs projets
- Pilotage des budgets de déclassement, auprès des marques, des prestataires logistiques et des rénovateurs
- Analyser et optimiser les stocks de carcasses présents chez les rénovateurs
- Gérer les extensions et/ou les évolutions de gammes
- Assurer le suivi du règlement des prestataires.
Résultats atteints : Economie coûts logistiques 2M€.
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PSA Peugeot Citroën
- Pilote Coopération Sourcing et Approvisionnements multimarques
Rueil Malmaison
2007 - 2010
Optimiser la performance logistique de PSA en mutualisant les synergies entre les différents acteurs automobiles
- Optimiser la chaine logistique
- Animer le périmètre fournisseur international (Mitsubishi, Ford et Toyota)
- Identifier les risques de pénurie
- Réalisation de plans d’actions afin de minimiser les impacts logistiques.
Résultats atteints : Réduction significative des coûts logistiques (périmètre coopération multimarques).
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PSA Peugeot Citroën
- Chargé de clientèle Pièces de Rechanges, périmètre Export
Rueil Malmaison
2001 - 2007
Participer à l’optimisation de la logistique & service du réseau PSA (périmètre international)
- Gérer le flux de commande (financement, réclamations, manquants) et la livraison de pièces de rechange entre le magasin Central et les filiales
- Optimiser le taux de service et les ratios qualité/coût/délais
- Traitement niveau 2 des réclamations et litiges
- Création et mise à jour du référentiel client sur les données logistiques
- Animation transversale sur l’optimisation des flux et best practices groupe
Résultats atteints : Proposition et mise en place d’une solution business sur la gestion du mitraillage
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Groupe Michel DELFAU, Services aux entreprises et collectivités locales, Paris (75)
- Responsable d’exploitation et responsable filiale
1998 - 2001
Missions diverses :
- Chargé de recrutement pour 2 filiales du groupe AIS (Société de gardiennage) & PROMOTESS (Hôtesse d'accueil) :
o sélectionner les profils répondant aux missions confiées par nos clients
o mise en place d'un outil informatique pour le suivi des CV et élaboration des contrats de travail
- Responsable d'exploitation pour AIS :
o approuver les candidatures sélectionnées par le chargé de recrutement
o mise en place du planning des agents de surveillance pour nos clients
o participation aux réunions syndicales
o gérer l'absentéisme et les réclamations
o mise en place d'une enquête de satisfaction
- Responsable filiale Jardi'net (espace verts) :
o études de marché
o analyse des axes stratégiques
o business plan.
