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Yann MICHEL

LA TOUR EN JAREZ

En résumé

Ingénieur en génie mécanique, mes 5 années d’expérience mon permis d’acquières une expérience multiculturelle de terrain dans un contexte industriel. J’ai développé des connaissances en :

- Gestion de projet industriel (Amélioration continu, Lean manufacturing)
- Gestion de production (Triangle d’or Qualité / Coût / Délais, management d’un site de production en Chine)
- Transfert de production (Injection plastique, sous ensemble)
- Qualification industrielle fournisseur Chine et Inde
- Conception de nouveau produit à partir d’un besoin client

Mes compétences :
Excel
Word
PowerPoint
Solidworks
ERP
VBA
Value stream mapping
5S
Lean manufacturing
ISO 9001
TRS
PPAP

Entreprises

  • VALTI La Charité sur Loire - Groupe VALLOUREC - Ingénieur QSE / Méthodes

    2012 - maintenant Fabricant de bagues par laminage circulaire à froid (20 pers), filiale du groupe Vallourec (20 000 pers).

    • Suivi du Taux de Rendement Synthétique (TRS) : calcul journalier, réunion d’analyse des causes.
    • Gestion du Total Quality Management (TQM) : suivi des indicateurs, conduite des revues de direction.
    • Analyse des Non-Conformités : 8D, 5 Pourquoi (5 Why), diagramme d'Ishikawa.
    • Rédaction des dossiers d’homologation : Production Part Approval Process (PPAP).

  • Courbis China Ltd, Groupe COURBIS - Plant Manager

    2008 - 2011

  • Fillon Technologies - Coordinateur Technique Filiales

    2007 - 2008 Leader mondial dans la fabrication d’équipement pour la peinture automobile. Groupe de 360 employés.

    • Transferts de technologie vers les filiales chinoise et indienne. Injection plastique (25 références, 2 machines d’injection), produit fini remplisseur d’aérosol (nomenclature 130 composants).

    • Développement fournisseurs et achat local en Inde : pièces Zamak et Aluminium (400 kUSD - gains 55 kUSD), pièces plastiques (transfert moules, qualification fournisseur).

    • Lean Manufacturing site français: analyses Value Stream Mapping (VSM) : mise en place d’une gestion Kanban, réduction de 30% des encours sur 8 références en 4 mois.

  • GM International - Stagiaire

    Limonest 2007 - 2007 Fabricant de fenêtres PVC (50 pers.), filiale du groupe Gayrard Menuiserie (400 pers)

    • Développement et Optimisation en langage VBA du logiciel d’aide à la gestion de production, réduisant ainsi d’une semaine le délai de lancement en production.

    • Contribution à de la gestion des trois ateliers de production (500 menuiseries / jours).

  • Easton Bell Sports - Ingénieur développement Asie - Stagiaire

    2006 - 2006 Groupe de 3000 employés, leader mondial dans la fabrication de casques de vélo et de ski.

    • Réalisation de l’interface entre Bell Sports aux Etats-Unis et l’usine du fournisseur chinois. Cela a facilité les échanges, amélioré la qualité et a permis de respecter les délais.

    • Développement avec l’équipe chinoise de la solution technique retenu pour le nouveau casque haut de gamme Giro Ionos, présenté au Tour de France 2006.

  • FACNOR - Groupe LOSANGE - Stagiaire

    2004 - 2005 Fabricant d’accessoire pour le nautisme, loisir & compétition (80 pers.), Groupe Losange (250 pers).

    • Conception sous Solidworks et réalisation des tests de qualification d’une terminaison en aluminium.

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