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Mélanie CALA

SAINT ETIENNE

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Résultat de la municipale dans la Loire

En résumé

Mes compétences :
Innovation
Management de projet
Génie mécanique
planning
Travail d'équipe
Budget monitoring
Gestion de projet
Analyse de risque

Entreprises

  • KTK Seats (SAIRA SEATS) - Project manager

    2018 - maintenant - Management de projets internationaux de transfert de technologie
    - Relation internationale impliquant plusieurs stakeholders
    - Analyse et planification des enjeux industriels de l'entreprise

  • KTK Seats France (SAIRA SEATS) - Chef de projet

    Andrézieux-Bouthéon 2013 - 2018 - Organiser, planifier, contrôler des projets de développement de sièges ferroviaires: de l'émission du besoin client à la livraison en tenant compte des spécifications technique
    - Interlocutrice privilégiée du client (ALSTOM, SNCF), pour suivi et négociation projet
    - Management d'équipes multidisciplinaire (qualité, bureau d'étude, méthode, logistique, achat)
    - Analyse de risques et résolution de problèmes
    - Garant de la tenue des objectifs entreprise devant le CODIR (Qualité, coût, délai, technique)

  • Volvo Trucks - Apprentie chef de projet

    saint priest 2011 - 2012 Au sein du département " Range and Project" Management ma mission consistait à:
    - Assurer le bon déroulement du projet : coût, qualité, délais
    - Mettre en place les outils nécessaires pour la gestion de projet
    - Etablir des plans d’action en cas de dérive
    - Animer les réunions d'équipe

  • Renault Trucks - Apprentie amélioration continue- Lean office

    Saint-Priest France 2010 - 2011 Au sein du service Produits nouveaux du département Production et Logistique ma mission consistait à:
    - Identifier et capitaliser le savoir faire du service
    - Elaborer un manuel méthodologique pour les nouveaux arrivants
    - Standardiser les méthodes et les outils de travail (lean office)

  • Laboratoire mécanique dynamique de Christchurch (Nouvelle zélande) - Stagiaire chercheur

    2010 - 2010

  • SFZ (69) - Stagiaire Management de la production

    2008 - 2009 Au sein du service production de la société SFZ ma mission consistait
    - Assurer la mise en place de la méthode des 5 S au sein de l'atelier
    - Mettre en place des actions en cas de dérive
    - Mettre en place des actions sur la sécurité de l'atelier (formation EPI...)

Formations

Réseau

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