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Groupe Syd Conseil
- Chef de projet
Saint Herblain
2014 - 2014
Animation (Scrum-master) d'une équipe de développement WEB
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Mutuelle MCD
- Consultant
2014 - 2014
Mission de conseil et d'expertise dans le domaine du courtage.
Analyse et mise en œuvre de processus informatisés pour le traitement des commissions aux courtiers
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Groupe Solina
- Consultant
2014 - 2014
Accompagnement pour la mise en œuvre d'une stratégie de gouvernance des projets de S.I
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SYD CONSEIL COGITO DIGITAL MANAGEMENT
- Consultant
Saint Herblain
2013 - maintenant
Pour Syd Conseil
Consultant Méthode / Scrum Master Certifié Scrum Alliance)
Gouvernance des S.I (Approche "Business-Case" et Pilotage des portefeuilles projets)
Business Analyst
Chef de Projets Développements I.T
Pour Syd Conseil Cogito Digital Management
Consultant Méthode, Organisation et Accompagnement du Changement
Ecoute et Analyse des besoins métiers (Agences, Presse, Editeurs, Départements Communication & Marketing..) pour l'optimisation de l'ensemble de la chaîne de traitement des médias (création, optimisation, validation, diffusion, archivage, sécurisation...).
. Intégration de solutions (Applications, Infrastructure) à forte valeur ajoutée en partenariat avec les principaux Editeurs: NorthPlain Xinet, Aproove, Callas,Elpical ...
. Prise en mains et Formation, Accompagnement
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Assurance Mutualiste
- Consultant Méthode & Qualité
2013 - 2013
Analyse et préconisations d’évolutions des processus de gouvernance du S.I
Réalisation d’un état des lieux des processus métiers et du management de l’organisation. Définition et accompagnement d’un projet destiné à l’obtention du label de certification qualité ISO 9001.
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Banque, Assurance,Industrie
- Consultant expert méthode et gouvernance de projets
2013 - 2013
Modélisation et mise en œuvre des processus de pilotage des portefeuilles projets.
Etude méthodologique et outillage Business-case de la relation MOA/MOE pour l’amélioration de l’alignement sur les axes stratégiques de la Banque.
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Banque de France
- Consultant Méthode
Paris
2012 - 2013
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Banque de France
- Consultant en Change-Management
Paris
2011 - 2012
Etude d'opportunité & rédaction d'un Cahier des Charges destiné à l'évolution des moyens Elearning.
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Groupe La Poste
- Directeur de Projet
Paris-15E-Arrondissement
2011 - 2011
Chef de projet - Développement d'une application de gestion documentaire.
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Assurance
- Scrum Master
Paris cedex 09
2011 - 2011
Animation d'une équipe projet de refonte applicative. Méthode AGILE "SCRUM"
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Informatique Banque - 10/09 à 09/11
- Service Industrialisation et Méthodes
2009 - 2011
Industrialisation des méthodes de pilotage des projets informatiques
Ingénierie des Exigences : méthodologie et mise en œuvre des outils MOE/MOA.
Accompagnement Certification CMMI(2), Formation des ressources métiers et Informatiques, Managers, Ingénieurs et Concepteurs, Maîtrise d'Ouvrage, tutorat et support.. Support aux métiers et au pôle organisation (analyse d’impacts sur les processus).
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CNP Paris -
- Modélisation et mise en œuvre opérationnelle d’une cellule PMO interne
2008 - 2009
Assistance au pilotage technico-fonctionnel « Assurance Emprunteurs »
Coaching Chef de Projet Interne
Accompagnement méthodologique des équipes MOE/MOA. Planification et suivi des travaux en relation avec les métiers, l’organisation interne et la maîtrise d’œuvre interne.
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CNP Paris -
- AMOA Direction de Projet
2007 - 2008
Analyse des trajectoires d’amélioration des processus de pilotage des portefeuilles projets
Etat des lieux de l’existant. Définition des processus de gouvernance (alimentation et de pilotage). Définition d’une « roadmap » de mise en œuvre des outils et des pratiques. Formation et accompagnement du changement.
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Groupe Caisse d'Epargne -
- Assistance pilotage de projets informatiques
2006 - 2007
Pilotage opérationnel du reporting et indicateurs projets nationaux (OPC-Clarity).
Analyse et organisation de la capacité. Prévisions et suivi budgétaires.
Assistance à Maîtrise d’Œuvre dans le cadre de la refonte des systèmes d’information et mise en œuvre d’un socle technique national.
Suivi des projets de réduction d’écarts fonctionnels.(40 projets techniques)MOE, MOA .
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Banque Nantes -
- Chef de Projet
2005 - 2006
Chef de Projet développement Application « Mesure de la performance Individuelle».
Participation à l’Audit des besoins et identification des voies de progrès
Suivi du développement et organisation des étapes de recette. Encadrement et suivi de l’équipe projet. Formation et accompagnement du dispositif
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Mutuelle Assurance -
- Responsable Cellule de Pilotage
2004 - 2005
Assistance au pilotage des équipes internes projet CRM.
Rédaction du Plan Assurance Qualité. Mise en œuvre planification détaillée, définition et suivi des indicateurs d’avancement et de pilotage. Gestion documentaire Organisation des moyens matériels et assistance au management des ressources. Transfert de compétences en Ingénierie de formation et Analyse Plan Accompagnement du Changement au niveau national.
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Banque - Assurance - Industrie
- Consultant Senior
2002 - 2004
Chef de mission. Audit global du système d’information et des métiers. Organisation et Management de la mission (planification, Gestion des travaux des ressources internes et externes), Organisation et animation des Comités. Rédaction du rapport d’audit. Rédaction du cahier de préconisations et assistance au choix des prestataires. Organisation et suivi avancement des tâches. Organisation des phases de validation et de recette. Conception Plan de Formation et Accompagnement du Changement.
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Chef de projet Change Management .Animation Groupe de réflexion et Audit de compétences. Analyse de solutions permettant l’optimisation des flux d’informations internes liés aux métiers et des profils de poste associés, définition des stratégies d’accompagnement et de formation.
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Chef de projet Change Management. Analyse et mise en œuvre du plan de « Change Management » dans le cadre d’une migration du front office au niveau national. Définition du plan de formation des utilisateurs.
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Chef de projet « métiers » dans le cadre du déploiement d’une solution intranet destinée à la Recherche Médicale (300 Utilisateurs). Animation des ateliers de spécification, rédaction conception générale.
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Chef de projet « Change Management ». Mise en œuvre du plan de formation utilisateurs finaux dans le cadre du déploiement SAP (350 Utilisateurs sur les modules MM, PP, WM, FI, CO).
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Synetis - Groupe Adhara
- Direction marketing
2000 - 2002
Définition de l'offre de formation métiers de l'informatique
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Synetis - Groupe Adhara
- Directeur d'Agence Rennes
1998 - 2000
Direction Administrative et Commerciale de l'agence rennaise
Accompagnement de l'équipe commerciale
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Synetis - Groupe Adhara
- Responsable Pédagogique Groupe Synétis
1997 - 1998
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Synétis-Groupe Adhara
- Consultant en Change-Management
1996 - 1998
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Synetis - Groupe Adhara
- Formateur métiers de l'informatique
1995 - 1996
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Ecole supérieure de Commerce de Rennes
- Direction informatique du groupe ESC Rennes
1991 - 1995
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Institut de formation CCI de Rennes
- Formateur puis Responsable de formations
1981 - 1991
