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Sergic
- Gestionnaire
Wasquehal
2016 - maintenant
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SAS SOCIETES DE GESTION IMMOBILIERE DES ALPES
- Directeur service copropriété
2012 - maintenant
Gestion d'un parc immobilier de 52 résidences - 1600 lots de copropriété
Management , suivi et formation des collaborateurs : 7 gestionnaires et 7 assistantes, 1 responsable travaux et 1 technicien de maintenance
Mise à jour des veilles juridiques: Evolution des statuts du droit de la copropriété
Relation avec les institutionnels
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SAS Sociétés de Gestion Immobilière des Alpes
- Directeur Service Copropriété
2012 - maintenant
Directeur Service Copropriété SAS Sociétés de Gestion Immobilière des Alpes (74)
Management et Développement du Service - Portefeuille : 467 Immeubles 10.654 Lots Budget Global 2013 965.692 EUR HT
Suivi, conseil et assistance d'une équipe de 16 personnes (gestionnaires, assistantes, personnels techniques)
Reporting et animation des réunions métiers et réunions de service;
Suivi, conseil et assistance des collaborateurs dans la gestion de leur portefeuille;
Établissement de rétro planning pour organisation du service
Élaboration et mise en application de la politique de l'agence avec le Président et le Directeur Général
Organisation du service
Synergie avec les métiers de l'agence (transaction et location)
Démarchage auprès des promoteurs locaux
Établissement de proposition de contrat de Syndic
Promotion du service auprès des différents interlocuteurs (fournisseurs, institutionnels, ...)
Veille juridique et formation sur les nouvelles mesures règlementaires
Gestion d'un Portefeuille 1600 lots / 52 copropriétés. : Budget 165 K EUR HT (Année 2013)
Tenue et gestion des conseils syndicaux et Assemblées générales
Gestion technique et administrative des résidences
(souscription et suivi de contrats, traitement du courrier, assistance au service contentieux, ...)
Gestion des sinistres, des dossiers d'assurances multirisques, des dossiers dommage-ouvrages
Sauvegarde, entretien et mise en valeur du patrimoine
(établissement du cahier des charges, appel d'offres, négociations, suivi travaux, constitution de dossiers d'aides)
Management des gardiens et employés d'immeuble
(Recrutement, congés, planning, développement des compétences, rupture des contrats)
Gestion des comptes des copropriétés
(établissement des budgets annuels, suivi des dépenses, vérification des comptes, ...)
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Foncia Sogest
- Directeur Service Copropriété
2009 - 2009
Management et Développement du Service - Portefeuille : 175 Immeubles 4.618 Lots Budget Global 2010 965.692 EUR HT
Suivi, conseil et assistance d'une équipe de 5 personnes (un principal, deux gestionnaires et deux assistantes copropriété)
Reporting et animation des réunions métiers et réunions de service;
Suivi, conseil et assistance des collaborateurs dans la gestion de leur portefeuille;
Établissement de rétro planning pour organisation du service
Élaboration et mise en application de la politique de l'agence avec le Directeur Général et le Directeur Administratif
Organisation du service
Synergie avec les métiers de l'agence (transaction et location)
Démarchage auprès des promoteurs locaux
Établissement de proposition de contrat de Syndic
Promotion du service auprès des différents interlocuteurs (fournisseurs, institutionnels, ...)
Gestion d'un Portefeuille 2034 lots / 42 copropriétés. : Budget 409.699,00 EUR HT (Année 2010)
Tenue et gestion des conseils syndicaux et Assemblées générales
Gestion technique et administrative des résidences
(souscription et suivi de contrats, traitement du courrier, assistance au service contentieux, ...)
Gestion des sinistres, des dossiers d'assurances multirisques, des dossiers dommage-ouvrages
Sauvegarde, entretien et mise en valeur du patrimoine
(établissement du cahier des charges, appel d'offres, négociations, suivi travaux, constitution de dossiers d'aides)
Management des gardiens et employés d'immeuble
(Recrutement, congés, planning, développement des compétences, rupture des contrats)
Gestion des comptes des copropriétés
(établissement des budgets annuels, suivi des dépenses, vérification des comptes, ...)
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FONCIA
- Directeur de Copropriété
Antony
2009 - 2012
Management et développement du service:
- Suivi et assistance d'un équipe de 5 personnes (gestionnaires et assistantes)
- Reporting et animation des réunions métiers et réunions de service
- Etablissement de rétro planning pour l'organisation du service
- Elaboration et mise en application de la politique du Groupe et reporting au Directeur Général de l'agence
- Mise en place d'une synergie entre les différents métiers de l'agence (location, transaction)
- Démarchage auprès des promoteurs locaux et des institutionnels
- Promotion de l'agence auprès des fournisseurs et des référents des communes
Gestion d'un portefeuille de 2034 lots /42 copropriétés
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Foncia Manago
- Principal
2004 - 2009
Principal de Copropriété Cabinet Lecoq Foncia Manago - Ezanville (95)
Portefeuille de 2.100 lots comprenant 24 Copropriétés et 2 Associations Syndicales Libres
Honoraires annuels de base du portefeuille : 314 K EUR
Budget annuel du portefeuille : 2.500 K EUR
Budget Travaux du portefeuille : 980 K EUR
Tenue des Conseils Syndicaux et Assemblées Générale
Mise en œuvre et suivi des résolutions
Gestion technique et administrative des résidences
Management des Gardiens et employés d'immeuble (20 personnes) : Recrutement, gestion administrative (DUE, congés,
maladie), développement des compétences (analyse des besoins en formation), embauche et rupture du contrat de travail.
Mise en concurrence des contrats et devis
Déclaration et imputation des factures selon les clés de répartition du règlement de copropriété
Vérification des comptes, établissement des budgets annuels
Suivi et assistance auprès du service contentieux
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LECOQ / FONCIA MANAGO
- Principal de Copropriété
2004 - 2009
- Gestion d'un portefeuille de 2.100 lots (honoraires de base moyen 314 K€)
- Tenue des Assemblées Générales
- Tenue des Conseils Syndicaux et travail en collaboration
- Gestion technique et administrative des résidences
- Management et gestion de 20 gardiens et employés d'immeuble
- Mise en concurrence de l'ensemble des contrats
- Gestion des sinistres (MI et DO)
- Vérification et imputation des factures
- Suivi des contentieux et assistance auprès du responsable contentieux
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KEOPS
- Gestionnaire de Copropriété
2002 - 2004
- Gestion de 1.200 lots répartis sur 32 copropriétés et ASL
- Gestion d'immeubles neufs (analyse des dispositions du règlement de copropriété en collaboration avec les promoteurs)
- Etablissement des budgets de fonctionnement
- Souscription des contrats préalables
- Réception des parties communes et accompagnement dans l'année de parfait achèvement
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KEOPS
- Gestionnaire de Copropriété
2002 - 2004
Boulogne Billancourt (92)
Portefeuille de 1.200 lots comprenant 32 copropriétés et 1 Association Syndicale Libre
Portefeuille essentiellement sur immeubles neufs (Villes nouvelles Marne la Vallée)
Analyse des dispositions du règlement de copropriété avec le promoteur
Établissement du budget de première année de fonctionnement,
Proposition de contrat de Syndic
Souscription des contrats préalable (assurances, entretien ménager, ...)
Tenue de l'assemblée générale
Réception des parties communes et accompagnement dans l'année de parfait achèvement
Déclaration de sinistre dommages ouvrage selon le caractère du sinistre (biennal ou décennal)
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Cabinet Villa
- Juriste Mutations Immobilières
2000 - 2002
Établissement des États Datés
Enregistrement des transferts de propriétés
Opposition sur prix de ventes
Recouvrement des créances par voies extra judiciaires
