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Yannick EBIBIENZE

PARIS

En résumé

Yannick Ebibie est actuellement consultant PMO/MOA pour la société GFI informatique. Ces cinq dernières années, il a essentiellement mené des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage et PMO sur des projets de réingénierie des processus (BPM). Il est diplômé d’école de commerce (J.Fox Business School de Temple University aux USA) et certifié à la Méthode Lean Six Sigma du cursus de L’Ecole centrale de Paris.

Actuellement, il intervient en tant que Consultant MOA dans la mise en place d'un outil de gestion collaboratif visant à mieux équiper les médecins prenant en charge les patients atteint de Cancer sur le territoire national.

Mes compétences :
DMAIC
Lean six sigma
MOA
AMOA
Gestion de projet
E-marketing

Entreprises

  • Performances Group - Consultant Senior

    2013 - maintenant Coordonner la cellule d'assistance à la mise en oeuvre des programmes prioritaires du Plan Stratégique de Développement du Gabon (Présidence de la république)

    PMO sur un projet de refonte de processus d'attribution et de subventions de l'Etat (Ministère du Budget)

    AMOA sur un projet de développement d'une application métier prenant en charge la gestion du patrimoine et des appels d'offres de l'Etat ( Ministère du Budget)
  • GFI Informatique - Consultant PMO

    Saint-Ouen 2012 - 2013 Rédaction cahier de charges du Serveur National de Planification et de Gestion des RCP

    Piloter le déploiement et l'assistance utilisateurs d'un service e-Santé (epSOS) en France et en Europe

    Assistance maîtrise d'ouvrage dans le développement d'un démonstrateur de logiciel de santé connecté au Dossier Médical Personnel et exploitant des documents structurés de santé
  • E-MANAGER - Consultant PMO

    Montpellier 2011 - 2012 Editions Francis Lefebvre– Editeur Juridique Paris (France)
    Consultant PMO
    Mission : PMO pour un projet/logiciel fiscal (Impôt sur le Revenu) en mode Saas

    Initialisation et maintenance des tableaux de bords (suivi des actions, suivi de la relation avec les prestataires, suivi avancement recettes)

    Gestion de la documentation technique et fonctionnelle (création d’un fichier accessible en base de données pour en rendre l’accès plus facile et plus rapide)

    Assistance à l’élaboration des plannings (macro-planning, planning des recettes, planning développement)

    Préparation des réunions (comités de pilotage, comité de production)- Ordre du jour, support documentaires, reporting, validation des CR
  • Mairie de Philadelphie - Direction des services aux entreprises - Responsable projets

    2009 - 2011 MAIRIE DE PHILADELPHIE – DIRECTION DES SERVICES AUX ENTREPRISES, Philadelphie, PA (Etats-Unis)
    Responsable projets

    Mise en place et pilotage d’un programme de subvention ($1.5million) et d’assistance en projet d’amélioration continue des PME (200 PME financées, 2000 emplois crées ou sauvegardées)

    Animation des ateliers de sélection de projets et suivi des plans d’actions (Etudes d’écarts, KPI, validation des recommandations et plans de déploiement, suivi des investissements)

    Pilotage des prestataires, suivi des livrables et validation des jalons

    Participation aux comités de pilotage, établissement des méthodes de conduite de projet, tableaux de bord et indicateurs de performance

    Pilotage de l’exécution du plan stratégique annuel de la direction (Refonte des processus gestion des portfolios clients et mise en place d’un outil CRM interne customisé) et rédaction des rapports chiffrés d’activités. (70% en gain de productivité et 50K en frais de licences économisés)
  • Philadephia Commercial Development Corp. - Business Analyst

    2008 - 2009 P.C.D.C - AGENCE DE CONSEIL EN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE, Philadelphia, PA (Etats-Unis)
    Chargé de mission économique, Analyses et conseil de gestion

    Réalisation d’études relative aux nouveaux projets opérationnels (Etude de marché sectorielle, évaluation des politiques et dispositifs d’aides économiques, enquêtes d’opinion, analyses financières)

    Formalisation des processus, déploiement d’un plan d’amélioration continue et définition des KPI (Animation d’une équipe de 3 consultants et 2 stagiaires)

    Elaboration et mise en œuvre des plans de marketing territoriaux de 15 zones d’activités commerciales.

    Conseil et assistance à une cinquantaine de chefs d’entreprises dans l’identification et la mise en place de solutions pour l’amélioration des performances opérationnelles de leurs entreprises (réduction des coûts, optimisation des processus, revue des business plans)
  • Cabinet Jannie Blackwell - Elu du 3eme District, Philadelphie, USA - Chargé de projet - Web et projets

    2007 - 2008 CABINET DE JANNIE BLACKWELL, ELU DU 3EME DISTRICT, Philadelphia, PA, (Etats-Unis)
    Chargé de mission, webmarketing et gestion de projets

    Création et gestion du site internet des commissions (Contenu, référencement SEO, MOA)

    Mise en forme de l’information (mémorandums, communiqués de presse, newsletters)

    Coordination des missions et des affectations des volontaires
  • WORC - Financement de PME - Consultant MOA

    2006 - 2007 W.O.R.C – FOND DE FINANCEMENT DE PME, Philadelphia, PA (Etats-Unis)
    Consultant MOA

    Assister un portefeuille d’entrepreneurs dans l’élaboration de business plans et de dossiers de financement

    Elaboration du cahier des charges pour la mise en place d’une plateforme web dédiée aux formations à distance pour les entrepreneurs

    Validation des dossiers d’entreprises sollicitant du financement (Etudes de faisabilité, Ingénierie des processus d’affaires, EBITDA)
  • SBDC - Conseil Stratégie PME - Analyste d'affaires

    2005 - 2006 SMALL BUSINESS DEVELOPMENT CENTER, Philadelphie, PA (Etats-Unis)
    Consultant AMOA

    Réalisation d’étude de marchés et de projections financières

    Analyse de plan d’affaires et réalisation d’études de faisabilité

    Conception d’un guide pratique dédié aux projets e-commerce et e-marketing

    Préparation d’ateliers de formation en e-commerce pour les dirigeants de start-up

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